從2014年生鮮電商的興起，開始進入早期的涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)，各大資本開始關(guān)注。
2015年BAT下鄉(xiāng)刷墻吹起農(nóng)村電商的號角，涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)開始進入蜜月期，這一年主要以農(nóng)村電商、生鮮電商、農(nóng)特微商、供應(yīng)鏈、農(nóng)資電商等行業(yè)主角。
2016年是涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)折年，垂直細分行業(yè)開始有人占領(lǐng)，以服務(wù)為目標的SaaS服務(wù)、金融、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等B2B創(chuàng)業(yè)模式開始興起。
截止2016年12月31日，農(nóng)世界網(wǎng)已經(jīng)為1000多家涉農(nóng)企業(yè)做過報道，其中優(yōu)選260家創(chuàng)業(yè)公司加入項目庫，涉及11個垂直細分行業(yè)。
農(nóng)世界網(wǎng)做為新農(nóng)業(yè)垂直創(chuàng)業(yè)媒體，專注為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)，接下來農(nóng)世界為你盤點2016年涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)，如果有錯漏的地方，請及時反饋給我們進行修正。
生鮮依然是創(chuàng)業(yè)公司主力，占29%，主要以B2C生鮮銷售為主，以天天果園、易果生鮮、本來生活、每日優(yōu)鮮、百果園、味道網(wǎng)等為主導的平臺電商，經(jīng)過5年的淘汰賽格局基本已定，生鮮行業(yè)暫時不會出現(xiàn)寡頭，已經(jīng)進入收割期。
但生鮮行業(yè)經(jīng)過5年的摸索，模式己趨成熟，經(jīng)過精耕細作的第二梯隊開始冒頭：極鮮網(wǎng)、盒馬鮮生、春播、U掌柜、食行生鮮、優(yōu)食管家等正在奮起直追。
電商平臺(B2B)占12%，B2B風口已過，除了美菜、一畝田、宋小菜保持有聲音外，很多跨行的創(chuàng)業(yè)者，都嘗到農(nóng)業(yè)B2B電商苦果，要么保持沉默，繼續(xù)探索模式，要么在運營中考慮轉(zhuǎn)型。
服務(wù)行業(yè)占12%，涉農(nóng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)慢慢興起，主要表現(xiàn)為SaaS服務(wù)為主，因為很多跨行的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)創(chuàng)始團隊擁有互聯(lián)網(wǎng)基因，以前的行業(yè)積累，在落后的農(nóng)業(yè)上依然適用，包括：SaaS服務(wù)（新農(nóng)寶），氣象服務(wù)（象輯），農(nóng)事服務(wù)（農(nóng)田管家），知識服務(wù)（我會種）等創(chuàng)業(yè)公司。
科技占10%，科技改變農(nóng)業(yè)，這是永遠不變的主題，未來全世界90億人口，但務(wù)農(nóng)人員只會減少不會增加，這需要技術(shù)的支持來改變和創(chuàng)新，無人機（極飛）、大數(shù)據(jù)（佳格）、物聯(lián)網(wǎng)（大氣候）、無人車在農(nóng)業(yè)上的推廣和應(yīng)用，讓農(nóng)業(yè)變得更簡單、更美好。
金融占8%，我國三農(nóng)金融缺口達3.05萬億，2017年的中央一號文件，第一次用近千字闡述農(nóng)村金融創(chuàng)新，在支持農(nóng)村金融創(chuàng)新方面，包括鼓勵金融機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供小額貸款、支付結(jié)算和保險等金融服務(wù)。2016年年底，順為系的什馬金融、農(nóng)分期分別獲得過億融資，這是一個非常清晰的行業(yè)信號。
供應(yīng)鏈占6%，工業(yè)品供應(yīng)鏈基本由幾大快遞公司瓜分，但在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，還有非常大的機會，主要以生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈為主，冷鏈、保鮮、輕模式、快捷，這是生鮮供應(yīng)鏈的特性。
而且每個產(chǎn)品有不同的特質(zhì)，產(chǎn)品不同需要不同的包裝運輸方案，早兩年生鮮產(chǎn)品主要以順豐冷鏈為主，現(xiàn)在菜鳥、京東快遞、九曳供應(yīng)鏈的加入，未來的生鮮產(chǎn)品到客戶手上將越來越便捷。
農(nóng)村電商3%，阿里農(nóng)村陶寶、動態(tài)科技陶實惠、趕街網(wǎng)、匯通達、賣貨郎等農(nóng)村電商模式基本相通，大家都在找差異化，行業(yè)基本定型。
土地電商占2%，在土流網(wǎng)的帶領(lǐng)下，產(chǎn)生一批以土地中介為服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，從土地流轉(zhuǎn)、出租、交易到金融服務(wù)的全覆蓋，2017年中央一號文件，土地三權(quán)分置依然是熱點，土地電商值得關(guān)注。
創(chuàng)業(yè)公司北京占33%，農(nóng)業(yè)非常多優(yōu)秀的資源、科研、人才、資本都在北京，非常適合涉農(nóng)企業(yè)；深圳占14%，這里集技術(shù)、金融、人才優(yōu)勢，是創(chuàng)業(yè)的風口，新思維模式大多出自深圳。
上海占12%，幾大生鮮電商以上海為主；浙江占7%，受電商創(chuàng)業(yè)氛圍影響，農(nóng)村電商的發(fā)源地。海外占9%，其中美國占4%，國外主要以科技、物聯(lián)網(wǎng)、生鮮創(chuàng)業(yè)為主。
創(chuàng)業(yè)公司融資情況
涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)還處于初級階段，從2014年算起，整個行業(yè)才2年多時間，機會還非常多，40%為早期項目，即未有融資的。
22%的企業(yè)已經(jīng)拿到A輪，15%創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)拿到天使輪，過B輪的有7%，到D輪的不到2%。
2016年融資過億的創(chuàng)業(yè)公司有20家，生鮮電商占8家，其中有5家生鮮公司在一年內(nèi)同時拿了2輪過億融資；2016年農(nóng)村金融表現(xiàn)非常活躍，融資過億的占5家;供應(yīng)鏈公司占4家。
資本關(guān)注涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)的資料，農(nóng)世界網(wǎng)之前有做過專題報道《2014-2016投融資報告，看看哪些資本關(guān)注農(nóng)業(yè)?》 ，有近20多家資本或基金關(guān)注涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)。
其中包括：險峰長青，紅杉資本、鐘鼎創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、順為基金、IDG、BAT等，主要關(guān)注行業(yè)：消費升級、新零售、金融、供應(yīng)鏈幾大塊。
2016年在整個市場不景氣，大談資本寒冬的時候，涉農(nóng)企業(yè)版塊出現(xiàn)冰火兩重天現(xiàn)象。
首先生鮮電商出現(xiàn)關(guān)閉潮，4月上海的美味七七因資金鏈斷裂進行破產(chǎn)清算，7月青年菜君因資金鏈斷裂進行清算，8月深圳的果食幫關(guān)閉，9月壹桌網(wǎng)關(guān)閉... ...
加上幾大生鮮平臺布局的線下店，紛紛因為運營不當或水土不服停止服務(wù)，讓整個行業(yè)提前進入寒冬期，模式重、燒錢、不贏利是關(guān)鍵詞，對生鮮電商的各種唱衰報道接踵而來。
但同時，天天果園、易果生鮮、每日優(yōu)鮮、美菜網(wǎng)、味道網(wǎng)、食行生鮮等幾大平臺，卻頻頻傳來獲得新一輪過億融資的消息，其中一年內(nèi)同時拿2輪過億融資的就有5家。
2016行業(yè)幾大聯(lián)姻合并事件：拼多多和拼好貨合并，百果園和一米鮮合并，美團點評控制愛鮮蜂，卓爾集團26億并購中農(nóng)網(wǎng)。
轉(zhuǎn)型，是另一種身份的華麗轉(zhuǎn)身：易果生鮮轉(zhuǎn)型做生鮮運營平臺，史丹利從農(nóng)資供應(yīng)商向綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
蔬東坡從O2O轉(zhuǎn)型到做SAAS服務(wù)，味道網(wǎng)從平臺轉(zhuǎn)型做智慧農(nóng)業(yè)運營商，金百萬U味兒轉(zhuǎn)型外賣代加工平臺。
結(jié)束語
2017年，是中央一號文件第14個年頭聚焦三農(nóng)，涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)繼續(xù)利好，其中重點關(guān)注金融、科技、土地、旅游幾大創(chuàng)業(yè)版塊，我們還年輕，我們在路上。
