有人說：“電子商務的概念提出之后，徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式?！倍w了所有的行業(yè)和領域的電子商務在近年來的中國也得到了前所未有的發(fā)展。無論是中小型的民營個體企業(yè)還是世界級的跨國公司都在積極參與，分享互聯(lián)網(wǎng)帶來的種種機遇。而電子商務的多種模式發(fā)展到今天，B2B已經(jīng)成為電子商務中最具潛力的模式。越來越多的B2B電子商務交易平臺大量涌現(xiàn)，引起了交易方式的創(chuàng)新，從而帶來了流通模式的變化。
如今大商品交易平臺也不斷涌現(xiàn)，交易規(guī)模也迅猛增長。另外平臺上市、資本投資、大量的消息都刺激著我們關(guān)注B2B市場的轉(zhuǎn)變。尤其資本市場的推波助瀾，讓我們也重新審視B2B市場的變換。這種變化就是B2B網(wǎng)站正在從此前的“信息展示+廣告”模式向“介入貿(mào)易+金融服務”的模式轉(zhuǎn)型。這種模式的轉(zhuǎn)換加大了平臺的參與性和企業(yè)的延續(xù)性發(fā)展。不論是老網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型，還是新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站，都認準深度介入產(chǎn)業(yè)的模式才是未來的發(fā)展方向。甚至包括自營在內(nèi)的貿(mào)易方式和包括供應鏈金融在內(nèi)的服務，都是在積極尋求一種改變。
從B2C到B2B，平臺模式的轉(zhuǎn)換，同時喚醒了企業(yè)參與的力度。包括基于平臺交易數(shù)據(jù)而形成的金融服務，最終的實質(zhì)并不僅僅是增值服務，而是要成為平臺留住客戶的手段。畢竟，在整體經(jīng)濟形勢不景氣的情況下，中小企業(yè)對于資金的渴求十分強烈。曾經(jīng)的B2B只是信息發(fā)布平臺，很難進入產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，自然企業(yè)規(guī)模難以擴大。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的不斷被實施，每一個細分領域都能形成互聯(lián)互通的閉環(huán)，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，眼下正是傳統(tǒng)B2B平臺轉(zhuǎn)型的良機。
隨著電子商務的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的B2B電商平臺也在積極尋找其他流量的入口。采購領域成為首要創(chuàng)新點。全新的采購模式對整個流通環(huán)節(jié)進行了壓縮，渠道更加扁平，特別為中小型批發(fā)商提供了渠道對接口。
市場普遍認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的核心是新興的網(wǎng)絡信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合創(chuàng)新。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的標準產(chǎn)物，企業(yè)采購電商化無疑將成為政策層面的直接受益者。而如何利用當下的政策優(yōu)勢，有節(jié)奏有步驟地布局企業(yè)采購的最大節(jié)約型機會就顯得非常關(guān)鍵。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，2013年政府采購、國企采購在內(nèi)的全國公共采購市場總規(guī)模超過20萬億。這一市場規(guī)模遠大于大眾消費市場，因此企業(yè)采購市場有望成為電商領域的下一個增長點。
如今的B2B平臺越來越呈現(xiàn)出一種全新的業(yè)態(tài)，比如整合供應鏈、金融、服務、行業(yè)資源，重構(gòu)行業(yè)生態(tài)圈。
由此可見，在未來的很長一段時間內(nèi)，B2B的發(fā)展將成為電商發(fā)展的一個重要支撐點。尤其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)為B2B的發(fā)展提供了無限可能。B2B平臺開始應用大數(shù)據(jù)進行布局和統(tǒng)籌發(fā)展，最終構(gòu)筑雙贏和互利互惠的行業(yè)生態(tài)。
