易訂貨馮頡:互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型需要“渠道革命”

托比網(wǎng)朝顏 托比網(wǎng) 2016-12-23 08:55:29

“幫助中國企業(yè)解決企業(yè)之間協(xié)作的渠道問題是關(guān)鍵,而渠道的玩法已經(jīng)從單渠道到多渠道,再到全渠道的方向發(fā)展”,在第三屆中國B2B電子商務(wù)大會即將舉辦之際,易訂貨CEO馮頡接受了托比網(wǎng)記者的專訪。

據(jù)托比網(wǎng)記者了解,易訂貨隸屬于企業(yè)云計算軟件公司銥云科技,是以SaaS和B2B為坐標(biāo),致力于“移動+云計算”的B2B移動訂貨電商平臺。2014年4月正式上線,3年內(nèi)獲得4次融資,累計融資過億。


馮頡

趨勢丨渠道中心化:碎片化、社交化成為主流

有行業(yè)人分析稱,中國的SaaS正迎來前所未有的機遇,從2015年起,各路諸侯搶灘企業(yè)服務(wù)的趨勢愈演愈烈。阿里、京東等動用巨大資源,紛紛聚焦企業(yè)服務(wù);SaaS行業(yè)也成為投資熱點,全程網(wǎng)絡(luò)獲得數(shù)千萬美元B輪融資、客如云掛牌新三板、云快報獲3000萬戰(zhàn)略投資……SaaS已經(jīng)不僅僅是風(fēng)口,而是在落地為現(xiàn)實。更有分析人稱,SaaS產(chǎn)業(yè)正在爆發(fā),中國出現(xiàn)企業(yè)級軟件巨頭或在未來兩三年。

對此,馮頡向托比網(wǎng)記者表示,“2016年是SaaS企業(yè)服務(wù)的爆發(fā)年,可以看到整個行業(yè)各個細分領(lǐng)域都有很多項目出現(xiàn),資本的加入也為市場加了一把火。渠道正在發(fā)生深刻的變化,從以前的線上渠道為王逐漸轉(zhuǎn)向線上線下結(jié)合的全渠道模式,渠道中心化趨勢明顯,碎片化、社交化成為主流,這加劇了傳統(tǒng)軟件市場轉(zhuǎn)型的速度??梢哉f,對于SaaS服務(wù)的市場教育基本已經(jīng)能讓中小企業(yè)認識到從傳統(tǒng)軟件向新一代商業(yè)軟件轉(zhuǎn)型的必要性。”

在馮頡看來,預(yù)計在2017年,SaaS企業(yè)服務(wù)各個賽道上的競爭將會更加激烈,而這也將推動整個行業(yè)的快速發(fā)展,并極有可能出現(xiàn)細分領(lǐng)域的獨角獸。馮頡表示,在此背景下,易訂貨將在2017年繼續(xù)加強全國渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進“深挖洞 廣積糧 高建倉”的策略,夯實基礎(chǔ),繼續(xù)深耕移動訂貨領(lǐng)域。

變革丨渠道平臺化:核心競爭在于數(shù)據(jù)驅(qū)動

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,許多傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”漸漸成為熱點,其中也不乏一些成功的案例,比如中農(nóng)網(wǎng)、網(wǎng)筑集團、海爾等,但企服領(lǐng)域卻仍未有大動作。

對此,馮頡認為,“我們回顧傳統(tǒng)實體企業(yè)渠道模式的變化可以看出,企業(yè)間電子商務(wù)協(xié)作從無到有,逐步產(chǎn)生。中國所有的企業(yè)都有渠道的基因。在這個流程當(dāng)中,電商公司專注做平臺,ERP公司為企業(yè)內(nèi)控提供系統(tǒng),而企業(yè)與企業(yè)之間渠道到終端則沒有任何系統(tǒng)來解決。然而,這恰好是傳統(tǒng)實業(yè)變革所需要的部分。同時,渠道的玩法已經(jīng)從單渠道到多渠道,再到全渠道的方向發(fā)展。”

“實體企業(yè)要想將自己的品牌打向終端,非但不能‘去渠道化’,反倒要‘渠道平臺化’。因為實業(yè)企業(yè)唯有將渠道終端握在自己手中,建立企業(yè)上下游之間的強聯(lián)系,才能打贏終端的營銷戰(zhàn)”,在馮頡看來,在這個全渠道的年代,終端消費者或?qū)嶓w企業(yè)的渠道商企業(yè)是最重要的一個環(huán)節(jié)。無論是線上渠道還是線下渠道,企業(yè)都在通過社交化的手段,進行一些商業(yè)模式上的變化。

“當(dāng)然,毋庸置疑,未來隨著實體企業(yè)全面觸網(wǎng),通過IT信息化改善其渠道協(xié)作方式,碎片化的端到端需求將會越來越多,B-C-B之間的渠道轉(zhuǎn)換也會更加頻繁,這將要求企業(yè)具備更綜合的全渠道營銷能力”,馮頡推測,對于整個企業(yè)服務(wù)行業(yè)來說,未來是新一代商業(yè)軟件的時代,這樣的徹底顛覆式創(chuàng)新勢必會打破過去的傳統(tǒng)思維,新商業(yè)軟件注入的產(chǎn)品思想會從提升內(nèi)控效率轉(zhuǎn)向變革企業(yè)間上下游協(xié)作模式,真正解決企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過程中的痛點,而非“癢點”。

同時,對于未來的企服領(lǐng)域,馮頡也表示,隨著“云”開始滲透我們生活的方方面面,針對企業(yè)需求的服務(wù)都會以“移動+云計算”為架構(gòu)來運行,加之在線交易支付的體驗日益優(yōu)化,安全性得以提升,通過“工具+交易”的形式將整個業(yè)務(wù)流和資金流打通會成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主流,從而全方位立體式地輻射企業(yè)業(yè)務(wù)需求。

“當(dāng)然,一切以數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司商品效率才是最大化的,未來數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)將成為企業(yè)服務(wù)行業(yè)最核心的競爭點” 馮頡稱。

布局丨分銷渠道:構(gòu)建SaaS服務(wù)生態(tài)圈

馮頡認為,幫助中國企業(yè)解決企業(yè)之間協(xié)作的渠道問題是關(guān)鍵,并表示,“我們將以企業(yè)賦能為使命,全力推進一場互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的全渠道革命”。

托比網(wǎng)記者了解到,為此,易訂貨已開啟了渠道聯(lián)盟戰(zhàn)略“藍海計劃”,意在建設(shè)B2B電商的SaaS服務(wù)伙伴生態(tài)圈,聯(lián)合更多分銷伙伴幫助中小企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)+渠道的新分銷模式。據(jù)馮頡透露,“藍海計劃”從今年開始搭建全國渠道網(wǎng)絡(luò),布局建立新一代商業(yè)生態(tài)鏈,并形成渠道聯(lián)盟,以打造云時代中小企業(yè)渠道SaaS伙伴的家園。

馮頡向托比網(wǎng)記者介紹,接下來,易訂貨將繼續(xù)堅持“深挖洞、廣積糧、高筑墻”的戰(zhàn)略布局,推進品牌建設(shè),繼續(xù)推進下一代新產(chǎn)品的平臺建設(shè)與全國渠道分銷運營中心的設(shè)立。

“同時,我們將以產(chǎn)品和服務(wù)為核心,夯實在供應(yīng)鏈SaaS領(lǐng)域的基礎(chǔ)。此外,易訂貨正在開發(fā)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),并嘗試對接第三方物流,發(fā)掘平臺模式帶來的商業(yè)價值?!?馮頡稱。

 

據(jù)悉,馮頡將在“第三屆電子商務(wù)大會”快消板塊上發(fā)表見解。值此大會到來之際,他也表示,“易訂貨是托比網(wǎng)的老朋友了,期待能在大會上與各位同行深入交流,聆聽大家的真知灼見,共同探討行業(yè)未來發(fā)展的方向”。


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