君上資本:調(diào)研工業(yè)板材B2B的一些心得

唐龍虎 君上投資 2016-12-07 08:41:52

君上資本的投資團隊集中花了兩周時間,走訪了工業(yè)板材行業(yè)的生產(chǎn)、流通、客戶各環(huán)節(jié)。在這些交易的第一現(xiàn)場,我們得到了不少一手信息。梳理成心得,分享給大家!

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一、關(guān)于小B客戶的決策邏輯

我們走訪了十幾家工業(yè)板材的買家,大多是小型家具廠,年營收在幾百萬到幾千萬不等。對于這些小B客戶,他們只考察你作為“供應(yīng)商”,在以下三個方面的能力是否合格:

1、質(zhì)量穩(wěn)定的可靠性

一個鞋柜廠老板痛徹心扉地跟我們講:他的前一個板材供應(yīng)商供應(yīng)的某批次貨,由于密度不足,導(dǎo)致其損失了大額貼面費、耽誤了工期、損失了人工等成本,而板材經(jīng)銷商只向其賠付了板材成本。此后,這位老板認(rèn)為這個供應(yīng)商“不安全、不可靠”。正尋找新的供應(yīng)商,只要產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 ,他們不介意現(xiàn)金付款。

B2B銷售的貨物,往往是B端買家的生產(chǎn)資料。質(zhì)量的不穩(wěn)定,將數(shù)倍地放大最終損失。因此,B端買家第一在意的就是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。

要做到質(zhì)量可靠,首先考驗的就是B2B的供應(yīng)鏈能力,其次就是要誠信、不做惡。To小B的交易中,經(jīng)銷商有許多可以做手腳、想盡辦法賺取更高毛利的方法。

2、供應(yīng)能力的可靠性

我們走訪的所有小B客戶,表達意向最明確的方法就是:這兩天去你們倉庫看一下。經(jīng)過統(tǒng)計,來倉庫看過貨的買家,80%以上會轉(zhuǎn)化成最終交易客戶。

為什么買家做決策前會有倉庫看貨的行為?

我們發(fā)現(xiàn),他們要考察的是“供應(yīng)能力的可靠性”。他們對供應(yīng)商經(jīng)常提及的要求是:“我要貨的時候,你得有貨?!薄拔乙浐?,你得盡快能送來。”

買家有持續(xù)生產(chǎn)的要求,工廠一旦停工,損失不可估量。因此,對供應(yīng)商自然就有持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)能力的要求。對于工業(yè)級賣家而言,組織貨源是非常重要的能力。

3、價格是否有優(yōu)勢

調(diào)研中,與客戶聊得最多的話題是,每一種產(chǎn)品的報價。在質(zhì)量、供應(yīng)能力都可靠的情況下,價格是重要決策因素。

二、關(guān)于經(jīng)銷賬期

我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),賣家給買家付款賬期是非常普遍的現(xiàn)象。賬期有兩個功能,一是賣家給買家融資,二是變相地繳納質(zhì)保金。當(dāng)兩個功能合二為一時,對經(jīng)銷商提出了非常高的要求。既要具有良好的交付貨物的能力,又要擁有雄厚的資金實力及良好的風(fēng)控能力。這樣的要求,限制了絕大部分經(jīng)銷商做大。

B2B如果要做大,同樣也面臨這樣的問題。我們把這些問題拆解來看:

1,關(guān)于質(zhì)保金功能

由于客戶對經(jīng)銷商的質(zhì)量可靠性不夠信任,才會提出用延遲付款來進行質(zhì)量保證。僅從這個角度來講,客戶不是沒有現(xiàn)金付款的能力,而是為了約束經(jīng)銷商誠信經(jīng)營。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),如果客戶相信你的質(zhì)量、供應(yīng)等能力的可靠性,并不介意現(xiàn)金付款。要解除賬期的質(zhì)保功能,只能通過良好的供應(yīng)鏈能力、誠信經(jīng)營,形成良好的品牌和口碑,客戶自然愿意接受更合理的付款條件。合理的付款條件也有助于供應(yīng)商降低售價,形成價格優(yōu)勢。

2、關(guān)于融資功能

交易是最好的金融場景,主體真實、用途真實。而且,金融還能夠幫助賣家更好鎖定客戶。所以,在交易場景中開展金融業(yè)務(wù)本身并沒有問題。有問題的是,大多數(shù)經(jīng)銷商沒有金融能力,包括資金能力、風(fēng)控能力。

資金能力不足限制其賒賬規(guī)模,進而限制交易規(guī)模擴大。組織資金的能力是核心的金融能力。風(fēng)控能力不足仍然開展賒銷業(yè)務(wù),會讓信用不夠的客戶獲得融資,帶來高額壞賬。經(jīng)銷商只有更多地提高商品售價來覆蓋壞賬,讓優(yōu)質(zhì)客戶分擔(dān)了劣質(zhì)客戶的風(fēng)險和成本。優(yōu)質(zhì)客戶會流失,形成劣幣驅(qū)逐良幣,這又會進一步限制經(jīng)銷商做大。

所以,應(yīng)該把融資功能與從交易中拆分出來,交易的歸交易,金融的歸金融。金融業(yè)務(wù)的資金應(yīng)有專門的資金來源,不應(yīng)占有經(jīng)銷商流動資金。優(yōu)秀的風(fēng)控能力,可以對不同信用的客戶進行分級定價。這樣的金融業(yè)務(wù),得依靠優(yōu)秀的金融團隊、足夠的交易數(shù)據(jù)積累。

分析上述所有的邏輯和功能,只為達到一個目的,如何能夠快速上規(guī)模。只有擁有規(guī)模,才有機會提高周轉(zhuǎn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈,獲得更高利潤。規(guī)模才是評判所有B2B的核心指標(biāo)。



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