搜布CEO程小軍:B2B迎來(lái)第二春,老樹(shù)發(fā)新芽

托比網(wǎng)荷靜 2016-12-02 10:05:05

“我們將堅(jiān)定不移的堅(jiān)持專(zhuān)注產(chǎn)品和技術(shù),在布料現(xiàn)貨小批市場(chǎng),為服裝企業(yè)提供越來(lái)越高效、靠譜的商品和供應(yīng)商服務(wù),重構(gòu)成有序的紡織市場(chǎng),成為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施?!痹凇暗谌龑秒娮由虅?wù)大會(huì)”即將舉辦之際,托比網(wǎng)記者對(duì)搜布CEO程小軍進(jìn)行了專(zhuān)訪。

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什么是有價(jià)值的B2B?

“B2B已經(jīng)存在了很多年,撮合也好、自營(yíng)也罷,在過(guò)往的十幾年里有很多玩家在做,只不過(guò)這些年下游因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)影響上游越來(lái)越多,由供給為王逐漸轉(zhuǎn)向下游為主,產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)升級(jí),加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,基礎(chǔ)設(shè)施變得豐富,這幾個(gè)變量綜合作用才又把B2B拉到了資本的視野內(nèi),在O2O下行壓力下,目錄收窄,B2B迎來(lái)了第二春?!背绦≤妼?duì)托比網(wǎng)記者表示。

因此在這個(gè)大環(huán)境下,他認(rèn)為有價(jià)值的B2B主要有兩個(gè)特點(diǎn):一是利用互聯(lián)網(wǎng)打造的龐大基礎(chǔ)設(shè)施,為下游提供穩(wěn)定、靠譜的服務(wù),最終成為B2B行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施;二是重構(gòu)市場(chǎng),讓市場(chǎng)分工更精細(xì),加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“產(chǎn)業(yè)上下游分工一定是越來(lái)越細(xì)分,也就意味著參與者越來(lái)越散,自然就需要平臺(tái)聚攏,你是成為超細(xì)環(huán)節(jié)中的一個(gè),還是做一個(gè)連接器,高效整合連接這些散的參與者?”這是程小軍認(rèn)為行業(yè)人需要思考的問(wèn)題。

傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商將何去何從?

近些年因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的流通渠道面臨著巨大的沖擊。傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的生存岌岌可危。

“各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)分工不一樣,承擔(dān)不同的服務(wù),如找貨、資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等,經(jīng)銷(xiāo)商是這些服務(wù)的組合,也是他們的價(jià)值所在。”在程小軍看來(lái),各行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施變得豐富,這其中的很多環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)市場(chǎng)都已充分競(jìng)爭(zhēng),而且服務(wù)越來(lái)越細(xì)分、越來(lái)越多?!疤幵谶@個(gè)轉(zhuǎn)型期,更重要的是對(duì)趨勢(shì)和未來(lái)的判斷,因?yàn)槭袌?chǎng)孕育的是重新高效組合服務(wù)進(jìn)而衍生出新服務(wù)的機(jī)會(huì),老樹(shù)發(fā)新芽,這是我們的期待?!?/p>

撮合與自營(yíng)該如何選擇?

據(jù)托比網(wǎng)記者了解,搜布采用產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)來(lái)撮合的運(yùn)營(yíng)模式解決交易環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,最終目標(biāo)是成為行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,解決信息與信用不對(duì)稱(chēng)等痛點(diǎn)問(wèn)題。

在被問(wèn)及為何選擇撮合這種運(yùn)營(yíng)模式時(shí),程小軍表示,施肥澆水首先看土壤,寸草不生的地方很容易澆成爛泥,形成不了堅(jiān)固的“水泥”壁壘。撮合或者自營(yíng),其模式的選擇需要看市場(chǎng)以及生存環(huán)境。搜布定位的市場(chǎng)更適合產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“輕”方式,因?yàn)榉菢?biāo),信息、信用不對(duì)稱(chēng),采購(gòu)需求變化快,參與者多、識(shí)別成本高。在這樣的環(huán)境下,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“輕”撮合就更容易“快”反應(yīng),另外隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,重新組合服務(wù)的勝率要大一些。

供應(yīng)鏈金融是否為破局關(guān)鍵?

近期B2B領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)十分火熱,2016年11月24日徙木金融獲1.02億元A輪融資切入信貸B2B領(lǐng)域;11月25日量子金福與平安銀行今日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議打造在線供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,共建“產(chǎn)業(yè)B2B+供應(yīng)鏈金融”等等。另有行業(yè)人分析,供應(yīng)鏈金融將成為B2B打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵。

“我保持敬畏態(tài)度。”程小軍對(duì)托比網(wǎng)記者表示,金融服務(wù)畢竟是另一個(gè)維度的事情,金融和交易本質(zhì)是不一樣的,還是需要先打好基礎(chǔ)。據(jù)介紹,搜布已經(jīng)在小范圍探索類(lèi)金融服務(wù),但是目前只定位現(xiàn)貨現(xiàn)金交易5000億的市場(chǎng),有賬期的期貨市場(chǎng)3萬(wàn)億暫不考慮

程小軍回顧2016年搜布的發(fā)展:“2016年我們完善了在線交易、商戶(hù)分層和個(gè)性化,持續(xù)用技術(shù)驅(qū)動(dòng)來(lái)提升效率,找布響應(yīng)率從年初的37%提升到79%,響應(yīng)人數(shù)從1.5提升到5.5,平均響應(yīng)時(shí)間從8小時(shí)提升到0.5小時(shí),最快5分鐘,搜布系統(tǒng)匹配推送需求,買(mǎi)賣(mài)兩端線上自由溝通并自主在線下單用第三方支付完成交易。2017年我們將持續(xù)優(yōu)化生態(tài),引入更多上下游和周邊服務(wù)商,讓他們?cè)谄脚_(tái)上形成互補(bǔ),進(jìn)一步提升壁壘?!?/p>

據(jù)悉,程小軍將在“第三屆電子商務(wù)大會(huì)”工業(yè)板塊發(fā)表精彩演講。程小軍對(duì)托比網(wǎng)記者表示:“希望在現(xiàn)場(chǎng)能和行業(yè)人一起交流,B2B除了交易還有什么玩法?”

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