當消費互聯(lián)網（B2C）市場趨于穩(wěn)定，行業(yè)巨頭已經形成，不少企業(yè)嘗試實體經濟與互聯(lián)網的融合其中有2個發(fā)展方向：O2O和B2B。O2O已經夠火了，這里就不做多介紹，今天主要談的是向上鏈接生產企業(yè)，向下服務下游廠家，最終實現(xiàn)個性化產品的規(guī)模定制產業(yè)互聯(lián)網（B2B）。
互聯(lián)網領域目前創(chuàng)新的重心正在由消費者（B2C）向生產者轉移（B2B）,產業(yè)互聯(lián)網的定義是以生產者為用戶、以生產活動為場景，通過對生產、交易、流通、融資等各環(huán)節(jié)的改造，形成性的產業(yè)業(yè)態(tài)。
隨著互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)融合的加深，網絡信息技術已經逐步在參透和擴散到生產服務的各個環(huán)節(jié)。產業(yè)互聯(lián)網是向上鏈接生產企業(yè)，向下服務下游廠商。終極目標就是實現(xiàn)個性化產品的規(guī)?；喼啤?jù)IBM的研究報告，未來主導者將是生產者，而不是電商，互聯(lián)網經濟也是開始從“2C”往“2B”時代的過渡?；ヂ?lián)網經濟重心逐漸從個人轉向企業(yè)，從改變消費者行為習慣，到改變企業(yè)運作管理方式與服務模式。產業(yè)互聯(lián)網一方面將優(yōu)化價值鏈，打通上下游，重塑企業(yè)核心競爭力，同時，也將加速產品的革新與商業(yè)模式的改變，創(chuàng)造出行的商機，開拓出新藍海。
1、服務主體不同：消費者互聯(lián)網針對個人用戶，產業(yè)互聯(lián)網服務與企業(yè)用戶。
2、技術基礎不同：消費者互聯(lián)網是基于個人電腦和移動終端，更加強調移動互聯(lián)；產業(yè)互聯(lián)網側需要更多可以識別、傳遞產品身份信息和識別，依賴于智能化和物聯(lián)網。
3、發(fā)展動因不同：消費互聯(lián)網注重個人體驗，產業(yè)互聯(lián)網注重提升生產效率和加強管理。
據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù)，當前國內B2B市場規(guī)模達10萬億元，然而市場潛力并未被有效挖掘。產業(yè)互聯(lián)網將整個生產流程虛擬化，從智能設備到大數(shù)據(jù)分析，再到企業(yè)之間的實時連接。而且產業(yè)互聯(lián)網和消費互聯(lián)網一家獨大的模式不一樣，因為行業(yè)優(yōu)勢資源的差異性，產業(yè)互聯(lián)網領域不會存在贏者通吃的局面，在特定的行業(yè)的經營可以構建較高的行業(yè)壁壘。
產業(yè)互聯(lián)網的數(shù)據(jù)比消費者互聯(lián)網數(shù)據(jù)量更大，種類更多，物聯(lián)網、智能化、數(shù)字化、社交網絡等提供了更多的數(shù)據(jù)資源。
