現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的主角中越來越多的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上，今年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上有多場分論壇的內(nèi)容都與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。在過去的十幾年中，互聯(lián)網(wǎng)更多地應(yīng)用在娛樂、信息溝通以及購物等幾個方面。對于大量實(shí)體企業(yè)來說，轟轟烈烈的電子商務(wù)能為企業(yè)提供更多的試錯成本，但很少有實(shí)體企業(yè)敢夸贊自己對電商和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得很好。在這個過程中會出現(xiàn)一種現(xiàn)象：一家從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)會為其他所有生產(chǎn)企業(yè)提供解決方案。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段可以用一個新詞形容——“后網(wǎng)購時代”。
網(wǎng)購改變了零售行業(yè)，但并未給實(shí)體企業(yè)帶來太大的價(jià)值，很少有企業(yè)表示獲得了網(wǎng)購的紅利，這恰恰成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。既然實(shí)體企業(yè)在網(wǎng)上銷售困難，何不考慮嘗試換一種方式，開展在線采購? 通過在線采購進(jìn)入供應(yīng)鏈的應(yīng)用是所有傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)最重要的突破口，然而，如何從采購進(jìn)入供應(yīng)鏈應(yīng)用是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要關(guān)注的另一個核心問題。發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的不是增加產(chǎn)量，而是要給企業(yè)帶來更多的利潤，產(chǎn)生更多增量。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的3個核心觀點(diǎn)是供應(yīng)鏈應(yīng)用、在線采購以及增量經(jīng)濟(jì)?；诖?，筆者對實(shí)體企業(yè)的發(fā)展路徑有3點(diǎn)建議。
實(shí)體企業(yè)要解決的是供應(yīng)鏈問題，從上/下游整合生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)，將工作外包，因?yàn)槠髽I(yè)中有些事情是難以靠自己完成的。近些年，網(wǎng)庫從過去的積累數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕鐾苿訂纹返奶厣a(chǎn)業(yè)交易平臺的建設(shè)。單品的邏輯難以面對實(shí)體企業(yè)的應(yīng)用，因此，網(wǎng)庫指導(dǎo)連云港一個從事棉紗生產(chǎn)的企業(yè)構(gòu)建中國棉紗交易網(wǎng)，讓用戶通過搜索引擎搜索“棉紗”時，都能指向該平臺。同樣，網(wǎng)庫還在延安安塞建立了一個蘋果交易平臺，使全國的蘋果生產(chǎn)企業(yè)都通過蘋果交易網(wǎng)來采購種苗、化肥，使用土壤檢測服務(wù)、氣象服務(wù)等，同時為蘋果銷售企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融和倉儲外包物流服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)庫也涉足蘋果批發(fā)銷售業(yè)務(wù)，將蘋果賣給果汁廠、果醋廠、超市、餐廳等，希望全國的蘋果生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)都可以使用延安蘋果交易平臺，幫助延安建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正價(jià)值，它創(chuàng)造了新的利潤空間。
從政府角度來說，要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就要真正做到為本地的產(chǎn)業(yè)建立信用認(rèn)證中心。此外，還要在建立單品產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建單品的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心和單品的產(chǎn)業(yè)金融結(jié)算中心。
針對某一單品構(gòu)建一個國內(nèi)相關(guān)企業(yè)都能參與的電商產(chǎn)業(yè)基地，從而帶動單品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在。
例如，在建設(shè)蘋果電商平臺的過程中注重開展土壤檢測、氣象服務(wù)等，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是重要趨勢。
網(wǎng)庫自1999年開始搭建查號平臺，至今已在全國各地設(shè)立了150余家子公司，全面開放900多萬家企業(yè)數(shù)據(jù)和各個地方的特色產(chǎn)業(yè)垂直平臺，共享大數(shù)據(jù)的價(jià)值，設(shè)立了眾多服務(wù)實(shí)體企業(yè)，構(gòu)建垂直單品平臺。同時，在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)下，網(wǎng)庫在全國開展實(shí)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈電商培訓(xùn)，并且在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中不斷發(fā)展壯大。同時，我們也希望未來我國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)每一個地區(qū)都有自己的特色產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，每一個實(shí)體企業(yè)都是大數(shù)據(jù)的使用者。
作者簡介
王海波，網(wǎng)庫集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長，中國電子商務(wù)協(xié)會副理事長，北京電子商務(wù)協(xié)會副會長，中國B2B電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟執(zhí)行主席，全國電子商務(wù)人才專家委員會特聘專家，中國電子商務(wù)研究中心特約高級研究員，清華大學(xué)電子商務(wù)總裁班特聘教授、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師，“4B”電子商務(wù)理論創(chuàng)立者，單品營銷踐行第一人，主要研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)。
