近期，2016首屆塑化電商高峰論壇在余姚完美落幕，此次論壇由中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會、金發(fā)科技股份有限公司與電商平臺化塑匯三方首次聯(lián)手，標志著“互聯(lián)網+”產業(yè)時代更進一步?；軈R作引領未來的化工電商，致力推動“互聯(lián)網+”化塑的基礎設施建設，打通化塑全產業(yè)鏈的信息流、物流、資金流的交易閉環(huán)；以分布式共享平臺的創(chuàng)新模式，構造化塑行業(yè)全產業(yè)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。在論壇上，化塑匯創(chuàng)始人兼CE0智建鵬與產業(yè)專業(yè)人士共同探討中國化塑B2B風向何方。
風口下的B2B，始終為客戶
會上，智建鵬對我國B2B的發(fā)展發(fā)表了自己的見解，在他看來，B2B1.0時代即廣告時代，主要是以信息交互為主，企業(yè)可以通過B2B平臺快速獲得交易信息，盈利模式則以會員費、廣告費為主。
進入到2.0時代即交易時代，B2B電商主要是通過將人工撮合和互聯(lián)網技術進行有機結合，利用先進的技術手段將物流、資金流和技術流整合為一個有機整體，初步實現(xiàn)貿易的全程互聯(lián)網化，打造一種全新的供應鏈模式。而對于3.0時代即全供應鏈時代，B2B平臺以大數(shù)據(jù)為基礎，建立物流倉持與金融服務管理體系，為上下游客戶提供極致的供應鏈服務，不斷強化用戶體驗，提高用戶粘度。
智建鵬指出，未來化塑行業(yè)的新藍海在于B2B能將信息流、物流、資金流形成無縫連接，“三流合一”。因此，化塑匯未來將通過大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網、移動等新手段來為行業(yè)降本增效。
B2B在經歷前期跑馬圈地和狂飆突進的瘋狂后，已進入到了下半場，和前期通過撮合交易高舉高打撕開傳統(tǒng)行業(yè)的口子不同是，B2B下半場更考驗創(chuàng)業(yè)公司的精細運營能力。智建鵬表示，目前B2B行業(yè)主要出現(xiàn)了3大變化，變化一：撮合的都在慢慢走向自營，投資者更看重自營數(shù)據(jù)。變化二：B2B商業(yè)邏輯從流量變?yōu)槔麧櫍脩麴ば院蛥⑴c度成競爭點。變化三：服務能力成為各大B2B平臺比拼的重點。
牢記自己是創(chuàng)業(yè)者，一直在路上
據(jù)相關資料顯示，目前化塑匯GMV每月增長50億，9月代采代銷營業(yè)額更是突破9億，物流開放平臺單月總營業(yè)額高達400萬，單日最高可達35萬。
能夠取得如此令人矚目的業(yè)績，除了得益于交易、物流、金融等全產業(yè)鏈業(yè)務的協(xié)同效應和IT在線化進程對服務效率的大大提升外，還有賴于化塑匯一路遵循 “深挖洞、廣積糧、緩稱王”的九字訣，構建強有力的競爭壁壘，不斷深化供應鏈服務。深挖洞是指貼近下游，挖掘更多客戶，并且建立良好的風控體系，與內外部共享通過真實交易積累的大數(shù)據(jù)。廣積糧是指流量變現(xiàn)以及物流、金融的延伸。緩稱王是指聚焦產品、聚焦下游應用、聚焦地區(qū)，這也是化塑匯從創(chuàng)立之初就始終堅守的“三聚焦”戰(zhàn)略。對于市場體量大的化工行業(yè)來說，沒有所謂成功的案例可以參考，只能在不斷摸索中求發(fā)展，勇于嘗試、不斷進步，一步一個腳印，才能走在行業(yè)前端。
創(chuàng)立兩年來，化塑匯積累了大量的行業(yè)客戶資源，不僅幫助上游供應商建立穩(wěn)定的銷售渠道與平臺，為下游采購方在最短時間內找到最便宜的貨，化塑匯還通過長期建立的真實交易數(shù)據(jù)推出了閃購業(yè)務，通過競拍的方式迅速幫上游供應商賣貨。此外，化塑匯的自營倉庫也可以為客戶提供庫存變現(xiàn)、倉單質押、集采分銷等服務，幫助中小企業(yè)解決融資難、貸款難的問題。據(jù)悉，目前化塑匯已與160多家倉庫、200多家物流公司達成合作。
在未來，化塑匯會將互聯(lián)網+滲透到化塑產業(yè)鏈條生產、流通、交易、物流、倉儲、金融等各個環(huán)節(jié)中，社會生產效率也一定能得到大幅度的提升，打造出一個繁榮的化塑產業(yè)生態(tài)圈。
