寶鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱寶鋼)目前已成為中國(guó)現(xiàn)代化程度最高、最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2015年，寶鋼連續(xù)第十二年進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)榜單，位列第218位，是中國(guó)鋼鐵行業(yè)唯一上榜企業(yè)。
創(chuàng)新商業(yè)模式 構(gòu)建鋼鐵生態(tài)服務(wù)體系
在構(gòu)建鋼鐵生態(tài)服務(wù)體系中，“歐冶云商”是寶鋼發(fā)起創(chuàng)立的“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”典型實(shí)踐。寶鋼今年2月正式成立歐冶云商，并迅速形成歐冶電商、歐冶物流和歐冶金融等業(yè)務(wù)平臺(tái)。歐冶云商重構(gòu)全流程業(yè)務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)不同功能設(shè)計(jì)，打通信息流、物流、資金流、信用流、技術(shù)流，融合形成整體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、鋼鐵貿(mào)易公司、物流加工服務(wù)商、鋼材用戶等多方主體共生共贏。寶鋼正在努力構(gòu)建一個(gè)服務(wù)型的生態(tài)體系，它是以物流、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)作為基礎(chǔ)設(shè)施，然后以產(chǎn)業(yè)鏈金融作為核心服務(wù)，以鋼鐵技術(shù)服務(wù)能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以大數(shù)據(jù)運(yùn)用為遠(yuǎn)景價(jià)值目標(biāo)的服務(wù)型生產(chǎn)體系，建立“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的生態(tài)體系。
寶鋼在集團(tuán)內(nèi)部還建立了“平臺(tái)共享+項(xiàng)目支撐”等研發(fā)模式，踐行“從鋼鐵到材料”轉(zhuǎn)型實(shí)踐。汽車用鋼和硅鋼等重點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新為寶鋼技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了豐厚的成果。寶鋼通過(guò)自主集成創(chuàng)新，在國(guó)際上率先研發(fā)成功柔性化的先進(jìn)高強(qiáng)鋼生產(chǎn)線，目前，寶鋼已成為世界上唯一能夠同時(shí)批量生產(chǎn)第一代、第二代、第三代先進(jìn)高強(qiáng)鋼的鋼鐵企業(yè)，確立了寶鋼超高強(qiáng)鋼產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位。
寶鋼利用原二鋼區(qū)域共建互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)園，以歐冶云商和寶信軟件為支撐，聚集創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、境內(nèi)及跨境電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、IT及人工智能、便捷交通與智慧能源等領(lǐng)域的高科技企業(yè)。開(kāi)辟“互聯(lián)網(wǎng)+”眾創(chuàng)空間，以股權(quán)投資形式促進(jìn)中小互聯(lián)網(wǎng)+高科技企業(yè)發(fā)展。
此外，寶鋼還在特鋼區(qū)域建設(shè)國(guó)家級(jí)新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，具有先天優(yōu)勢(shì)。策劃國(guó)家級(jí)新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略定位是：面向國(guó)際前沿、全球人才和國(guó)家戰(zhàn)略需求，在寶鋼特鋼區(qū)域構(gòu)建與上海全球科創(chuàng)中心相匹配的國(guó)家級(jí)新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園以新材料技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、中試試驗(yàn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)以及創(chuàng)業(yè)孵化等為主要方向。
營(yíng)造“雙創(chuàng)”環(huán)境氛圍 推進(jìn)全員創(chuàng)新
寶鋼積極營(yíng)造有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力，引導(dǎo)廣大職工積極投入崗位創(chuàng)新熱潮中，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)不斷提升科技人員和一線員工的創(chuàng)新能力，培育青年員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識(shí)與能力，推進(jìn)全員創(chuàng)新。
一是設(shè)立“創(chuàng)意實(shí)踐中心”。創(chuàng)意實(shí)踐中心集“技能實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)意實(shí)踐、成果交流”于一體，通過(guò)“點(diǎn)突破、線聯(lián)動(dòng)、面提升”的系列化“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”活動(dòng)，為職工崗位創(chuàng)新提供更多樣化的服務(wù)與支撐。
二是實(shí)施“金蘋果”計(jì)劃。為了激發(fā)廣大科研人員的創(chuàng)新激情，在寶鋼范圍內(nèi)征集“金蘋果”研發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)寶鋼按照“創(chuàng)新機(jī)制、貼身服務(wù)”的理念，積極為金蘋果團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造條件，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得更大突破。
三是舉辦青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。寶鋼于2009年2月起舉辦寶鋼青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，共吸引了來(lái)自滬內(nèi)外單位青年的熱情參與，項(xiàng)目涉及節(jié)能環(huán)保、信息產(chǎn)業(yè)、新材料等多個(gè)領(lǐng)域。
四是研究和落實(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制。寶鋼很早就設(shè)立了“首席師”崗位，鼓勵(lì)研發(fā)人員安心崗位科研創(chuàng)新；同時(shí)加強(qiáng)任期考核，善用評(píng)價(jià)工具激發(fā)創(chuàng)新活力。在人才激勵(lì)上，公司對(duì)科技研發(fā)人才采用“能級(jí)工資制”，弱化短期績(jī)效，突出能力水平，鼓勵(lì)攻克重大技術(shù)創(chuàng)新難題；公司還對(duì)研發(fā)人才設(shè)立中長(zhǎng)期激勵(lì)，讓科技研發(fā)人員從研發(fā)成果中受益。
五是注重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)。在技術(shù)研發(fā)人員的激勵(lì)上，公司每四年就命名一批“寶鋼技術(shù)業(yè)務(wù)專家”，并組建研修會(huì)開(kāi)展交叉領(lǐng)域的交流；開(kāi)展的“金蘋果”計(jì)劃，讓研發(fā)人才在公司研發(fā)戰(zhàn)略決策中的話語(yǔ)權(quán)增大；同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)家精神的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)人才的能力，營(yíng)造了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。此外，寶鋼積極研究專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃制度政策，調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)業(yè)積極性，研究并擇機(jī)成立集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)投基金。
堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
寶鋼“歐冶云商”對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新起到了重要推動(dòng)作用。一是通過(guò)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的信息流交換，打破交易環(huán)節(jié)的信息不對(duì)稱，使中小終端用戶均可極大節(jié)約交易成本。
二是通過(guò)交易服務(wù)、加工配送服務(wù)實(shí)現(xiàn)中小終端客戶的無(wú)限個(gè)性化需求的滿足。通過(guò)集中地加工配送服務(wù)，形成“公共加工配送平臺(tái)”，解決中小終端用戶的設(shè)備投入成本高而利用率低的矛盾。
三是通過(guò)專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方式，解決中小終端用戶自身技術(shù)能力不足的問(wèn)題；與金融服務(wù)相結(jié)合，解決技術(shù)研發(fā)資金和技術(shù)孵化的問(wèn)題。
四是通過(guò)加工配送網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)化，降低產(chǎn)品物流成本，達(dá)到縮短運(yùn)距、提高組批運(yùn)輸效率。
五是通過(guò)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)與金融服務(wù)平臺(tái)協(xié)同，降低對(duì)中小用戶提供金融服務(wù)的成本，滿足中小終端用戶的個(gè)性化金融需求；拓展金融服務(wù)的種類，為鋼材供應(yīng)商、物流服務(wù)商等參與者提供個(gè)性化金融服務(wù)。
六是通過(guò)對(duì)各平臺(tái)提供大規(guī)模的各類金融服務(wù)，在交易和供應(yīng)鏈融資的基礎(chǔ)上，形成多層次的金融服務(wù)結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)吸引各類資本(融資)與實(shí)現(xiàn)各類資本運(yùn)作方式(投資)的聯(lián)合。
下一步，寶鋼將繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過(guò)管理創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍和環(huán)境，激發(fā)員工智慧和創(chuàng)造力，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化速度；加快互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)的融合，實(shí)施智能制造，創(chuàng)新商業(yè)模式，推進(jìn)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育新材料和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。寶鋼在“雙創(chuàng)”工作中將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是制定技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，規(guī)劃實(shí)施路徑和重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。二是探索體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。三是結(jié)合國(guó)家政策導(dǎo)向，探索混合所有制項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。四是模擬市場(chǎng)運(yùn)作，探索國(guó)有投資創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化。五是繼續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵的電商運(yùn)作模式，發(fā)揮央企創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)作用。
