中國第二屆大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)25日在貴陽正式開幕，李克強(qiáng)總理出席。馬化騰、李彥宏、劉強(qiáng)東、程維、邁克爾·戴爾、石正川、齊向東等業(yè)內(nèi)大佬悉數(shù)亮相并發(fā)表演講。
千米網(wǎng)CEO石正川在會(huì)上圍繞傳統(tǒng)企業(yè)電商化發(fā)表演講，他表示，千米網(wǎng)是國內(nèi)研究傳統(tǒng)企業(yè)電商化最多的企業(yè)，也是成果最多的一個(gè)企業(yè)。千米網(wǎng)認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)不電商化在下一個(gè)階段將失去優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)的信息化和電商化是互通的。
馬云說“要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”，雖然他背后的含義是“如果不開淘寶店等于無商可務(wù)”，但我仍然認(rèn)可這句話，我認(rèn)同的是：如果我們所有傳統(tǒng)企業(yè)不能跟上電商化的步伐，那么在下一個(gè)階段將失去優(yōu)勢(shì)。
京東商業(yè)模式與淘寶不同，它自己開店，有自己的倉庫和配送團(tuán)隊(duì)。老劉視淘寶為大排檔，說淘寶永遠(yuǎn)假貨多，我這里永遠(yuǎn)是真貨，是精品店。
其實(shí)，大家在思考電商的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，做電商的都在玩命燒錢，看一看京東的財(cái)報(bào)和估值， 2015年虧了94億人民幣，但是財(cái)報(bào)出來估值卻高達(dá)450億美金，這是傳統(tǒng)商業(yè)不可理解的事，為什么燒錢的生意有這么高的估值？就是因?yàn)槟闶且粋€(gè)電商平臺(tái)？所以傳統(tǒng)企業(yè)選擇電商入口的時(shí)候就有這樣一個(gè)問題，我們?yōu)槭裁醋鲭娚蹋?/p>
以前傳統(tǒng)企業(yè)有一個(gè)賺錢的生意，但是我賺錢的企業(yè)卻很不值錢，我們就要做一個(gè)選擇，要做一個(gè)賺錢的企業(yè)？還是做一個(gè)值錢的企業(yè)？
蘇寧是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商非常好的案例，自從做了電商之后開始虧本，但是估值在增加。再分享一下另外兩個(gè)案例：
南京有一個(gè)做家電的傳統(tǒng)分銷企業(yè)，從五星出來做的叫做匯通達(dá)，開始賺了一點(diǎn)小錢，之后轉(zhuǎn)型電商，然后開始虧本，但現(xiàn)在匯通達(dá)的估值已經(jīng)將近100億，已經(jīng)是中國最好的家電分銷電商B2B企業(yè)。這個(gè)選擇讓公司虧本，但是卻很值錢，變成行業(yè)老大。
51訂貨是一個(gè)分銷商，兩年前說我做分銷商可以賺一點(diǎn)小錢，但是不是老板的選擇，所以開始做電商。做電商之后估值也達(dá)到幾十個(gè)億，但是仍然在虧本，這就是選擇。
所有傳統(tǒng)企業(yè)在電商化這個(gè)事情上一定很糾結(jié)，其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)的電商邏輯是，從開始賺小錢到電商化之后虧本，在虧本的過程中走到行業(yè)前列，開始值錢再賺錢?？藦?qiáng)總理也說到了傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)才有未來，我們不電商化、不互聯(lián)網(wǎng)就沒有未來。
傳統(tǒng)企業(yè)如何電商化？電商化和信息化之間的關(guān)系是什么？在非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)上一個(gè)ERP跟電商沒有什么關(guān)系。但在聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)無論是上ERP、CRM還是其他系統(tǒng)都跟電商相關(guān)，所以信息化和電商化是互通，信息化本身就是電商化。
信息化分兩種：針對(duì)管理和針對(duì)經(jīng)營。攘外必先安內(nèi)，攘外是針對(duì)經(jīng)營，安內(nèi)是管理，但是攘外更重要。安內(nèi)的方面基本上全部互聯(lián)網(wǎng)化了， WMS、財(cái)務(wù)、ERP、TMS都是線下的技術(shù)，是針對(duì)內(nèi)部的。同時(shí)，CRM和銷售管理也是針對(duì)內(nèi)部的，這部分已經(jīng)開始逐步線上化了。但是，線上化、外部化最多的電商對(duì)外銷售，以及線下的、外部化的POS系統(tǒng)，目前還全部沒有互聯(lián)網(wǎng)化。
系統(tǒng)如此之多，如何構(gòu)建一個(gè)企業(yè)自己的信息化大體系？信息單點(diǎn)、信息孤島則是更大的痛點(diǎn)。未來所有系統(tǒng)融合，所有系統(tǒng)都圍繞電商重新構(gòu)建內(nèi)部外部一體化、線上線下一體化。
剛剛大家看到說電商化過程中必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“燒錢”的過程，如果我們做到又電商化、信息化，在快速轉(zhuǎn)型的過程中還不去“燒錢”，這就千米網(wǎng)的使命，用電商SaaS讓信息化這件事變得低門檻和簡(jiǎn)單化。SaaS是電商系統(tǒng)的唯一未來，它的好處顯而易見，成本低、長(zhǎng)期迭代、安全、穩(wěn)定。
馬云鼓勵(lì)大家把廚房都拆了，都來吃“大排擋”;劉強(qiáng)東說大家把房拆了，都到我的高檔飯店來吃飯;而千米網(wǎng)是鼓勵(lì)大家，不僅可以到外面吃飯，還可以自建廚房。千米網(wǎng)做電商SaaS，長(zhǎng)期提供免費(fèi)的升級(jí)服務(wù)，價(jià)格只有同行的5%，千米網(wǎng)鼓勵(lì)大家自建電商，并提供全套電商解決方案。
