最近和創(chuàng)科技掛牌新三板,成為新三板首支企業(yè)級SaaS移動銷售管理股,公司市值40多億人民幣,在近6000家掛牌企業(yè)中排名第35位。在和創(chuàng)科技舉辦的企業(yè)級移動應用產(chǎn)業(yè)論壇暨新三板掛牌慶典上,復星集團副董事長兼CEO梁信軍分享了對未來市場、投資機會的判斷。
在此熱烈祝賀和創(chuàng)新三板掛牌,我相信這不僅僅是和創(chuàng)的新起點,也是中國SaaS的新起點。今天,我分享一下在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視野下中國人的健康快樂和富足生活。
過去的30多年來,我們的紅利是龐大的人口數(shù)量,勞動力的成本低廉,其實中國過去的勞動力便宜,不僅僅包括藍領工人,也包括知識分子和企業(yè)家。所以,我覺得過去30多年的成長很大程度上歸結于便宜的勞動力人口紅利。
現(xiàn)在大家看到人口紅利正在發(fā)生變遷,首先是人口的老齡化,同時人民也更加富裕。因此,現(xiàn)在中國已經(jīng)誕生出全球最大的中產(chǎn)家庭數(shù)量,而且每年還在快速上升。
所有基于中產(chǎn)家庭消費的產(chǎn)品市場,中國很自然都會成為最大的市場,這是人口變遷的一個方向。
另一個方向就是我們的移動智能裝備普及率幾乎是全球最高的,同時還誕生了全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民群體,中國成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)最大的市場。
如果看中國未來的成長機會就有很多分類,包括有新興的產(chǎn)業(yè)機會,不同經(jīng)濟部門門類的杠桿率情況,也就是企業(yè)的負債率情況。任何一個國家都有三個杠桿率,一個是政府杠桿率,一個是企業(yè)部門杠桿率,還有一個是家庭杠桿率。所以,杠桿率很大程度上可以衡量這個部門未來的消費增長潛力。
從需求端去看,中國政府杠桿率官方數(shù)字達到55%,但是考慮到未來幾年的養(yǎng)老需求,考慮到在削減產(chǎn)能過程中國家連帶的支持,包括國企重組改革過程中國家支付的成本,實際上政府的杠桿率可能比55%還是要高一些。在全球,雖然比較歐美的90%是低的,但是也在55%以上,從公民角度來說是不低的。
那么,這樣的政府杠桿率會帶來兩個顯而易見的結果:
第一,會保持跟中國現(xiàn)在實際上已經(jīng)進入到一個低利率的環(huán)境,而且會保持在低利率的環(huán)境下很長時間,這個對于經(jīng)濟是非常有好處的;
第二,政府的支付能力相比過去負債率只有10%、20%的時候現(xiàn)在支付能力是變?nèi)趿?。所有依賴政府預算支持的行業(yè),將來的生意總的來說沒有過去容易。
那么,像新能源方面,甚至有些環(huán)境、環(huán)保方面都是這個情況,相對來說大家去考慮這個機會的時候要注意。
企業(yè)部門的杠桿率在中國是顯著高的,發(fā)達國家的平均水平大概在70%左右,發(fā)展中國家的平均水平在55%左右。周圍的企業(yè)部門的杠桿率高達125%。所以,對我們的企業(yè)部門而言,未來毫無疑問就是怎么快速的去杠桿、削產(chǎn)能,降負債率。
家庭杠桿率,中國家庭杠桿率只有發(fā)達國家的60%,跟發(fā)展中國家持平,中國實際上已經(jīng)擁有了全球最大的中產(chǎn)階級家庭。在中國因為家庭杠桿率很低,有很大的空間提升杠桿,由于家庭愿意提升杠桿,所以跟家庭消費有關的所有行業(yè)都會非常好。
關于B2B,剛才我提到在企業(yè)部門里面,杠桿率是很高的。實際上,大家看到去年的中央經(jīng)濟工作會議明確表達了關停產(chǎn)能要馬上開始,僵尸企業(yè)必須要關停并轉(zhuǎn),這個成本是全社會必須要承擔的。
因此,我相信從今年開始我們會陸續(xù)看到大量由于僵尸產(chǎn)能被關閉導致在B2B端的損失,甚至有一部分會連帶到金融機構、金融系統(tǒng)的損失。
當然,如果從供應側(cè)考慮,有些不合理的要關停,還有一部分產(chǎn)能事實上可以轉(zhuǎn)移到有需求的市場附近去生產(chǎn),也就是實現(xiàn)消費產(chǎn)能?,F(xiàn)在我們已經(jīng)看到很多的像鋼鐵、電解鋁,在從大陸往臺灣搬遷,我認為這個非常好。
我重點想講,在產(chǎn)能過剩的行業(yè),天然就會發(fā)展出來基于產(chǎn)能過剩的在互聯(lián)網(wǎng)架構下共享經(jīng)濟的方式。如果大家想想為什么會有Uber、滴滴打車這樣生意的興起呢?
主要原因是個人轎車的產(chǎn)能過剩,一個人的轎車一天只用幾個小時,扣除上班和休息時間,起碼4、5個小時的過剩產(chǎn)能,有這樣的過剩產(chǎn)能才有用Uber和滴滴的方式。
同樣在很多制造業(yè)行業(yè),有過剩產(chǎn)能的地方,我相信在互聯(lián)網(wǎng)方式下,將來都會誕生出大量的共享經(jīng)濟形態(tài)。復星在其中投資非常多,基于鋼鐵的過剩產(chǎn)能投資了上海鋼聯(lián),經(jīng)營服裝投資了紅領集團。
今天大家開這樣一個SaaS會議我們覺得特別有價值。傳統(tǒng)的行業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)之后,完全是可以系統(tǒng)的提高效率。
在整個客戶銷售管理內(nèi)部的溝通,包括內(nèi)部資源業(yè)務效率上都可以得到大幅提升。我們不僅投資了和創(chuàng)科技,還投資了極光推送;
B2B方面,我們投資了惠民網(wǎng);B2B+B2C傳統(tǒng)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級,我們投資了十幾家企業(yè),而且很快會長成獨角獸的規(guī)模。我也看好和創(chuàng)科技的勢頭,我相信和創(chuàng)科技一定會變成中國獨角獸的企業(yè)。
B2F,我看到中國家庭的杠桿率非常低,所以家庭增加杠桿產(chǎn)生的行業(yè)就是消費有關的行業(yè)都是非常好的。這些行業(yè)至少包含兩個部分。一個是家庭消費,一個是跟家庭的財富管理相關,也就是一個是消費,一個是增值。
中產(chǎn)家庭的消費最容易產(chǎn)生增長,高增長的區(qū)域就是在健康行業(yè)。在家庭財富增長上,最容易產(chǎn)生的就是跟私人銀行有關的,特別是對海外投資,第二個就是對金融資產(chǎn)的投資。
一些境外投資者對中國經(jīng)濟很擔心,我的看法是他們只了解過去的舊經(jīng)濟,對中國新經(jīng)濟的成長確實還是缺乏了解。
簡單的講,中國GDP的2/3是由消費增長推動的,制造業(yè)跟投資出口目前非常小。所以整個中國的GDP增長模式發(fā)生了根本性的變化。
那么,這個變化中如果GDP將來能夠維持在6%-7%,消費維持在10%-11%,這是非常大概率的事情,跟中產(chǎn)家庭消費有關的行業(yè)維持在15%甚至17%的增長我覺得完全是可以預期的。
當然這里面臨同樣的問題,如果消費還是循著傳統(tǒng)方式前進,還是有很大壓力。怎么讓制造商和服務提供商用更方便的方式找到客戶,聯(lián)絡客戶,更便捷的管理員工,更便捷地讓員工服務好客戶,這里面互聯(lián)網(wǎng)應用大有可為的。
包括家庭金融:第一,中國家庭在海外的資產(chǎn)配資當前非常少,趨近于零。所以,未來一定會有合理的增長,而且增長會變得非常強勁;第二,中國家庭對于金融、房地產(chǎn)的配置與全球的主流市場是倒置的。
大概61%左右在房地產(chǎn),26%左右在金融。那么,全球來看,像歐美、日韓是50%-60%在金融,20%-30%在房地產(chǎn)。
將來如果中國家庭愿意增加負債,大量新增的負債一定會配在金融資產(chǎn)和海外投資上。因此,能夠服務于中國家庭的海外投資增長與金融資產(chǎn)配置增長,讓家庭變得更富足的行業(yè)將來都是非常有前途的。
復星昆仲的行業(yè)重點還是投資于“互聯(lián)網(wǎng)+”,例如投資了很多優(yōu)秀企業(yè),像健康領域投資了微醫(yī)(掛號網(wǎng))、大特保、Scanadu;旅游領域投資了來來會、世界邦、愛玩;互聯(lián)網(wǎng)金融領域投資了量化派、隨手記,徙木金融等。
互聯(lián)網(wǎng)給面臨挑戰(zhàn)的B2B行業(yè)帶來新的商機,給蓬勃發(fā)展的B2F行業(yè)也帶來巨大的領先優(yōu)勢,特別是給中國年輕人帶來非常多的創(chuàng)業(yè)機遇。所以,我覺得互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對現(xiàn)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是一個最好的奠基石。
從復星來說,我們不僅支持和創(chuàng)科技,我覺得所有的年輕人,特別是年輕人基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)滿足讓中國的老百姓更健康,更富足,更快樂的生活,這樣一種創(chuàng)業(yè)形態(tài),復星都會大力支持。
我們非常愿意在這個領域拿出10億、20億美元的規(guī)模來支持,25年前我跟我們的幾個創(chuàng)始股東,大學剛畢業(yè)出來創(chuàng)業(yè)就得到社會很多的支持,今天我們也會做同樣的事情。
我也堅信今天大家來參加這樣一個SaaS行業(yè)大盛會,會非常有價值。傳統(tǒng)行業(yè)不必害怕,嫁接在互聯(lián)網(wǎng)基礎上,我們一定會贏得新生。謝謝大家?。ū疚氖装l(fā)鈦媒體)