電商紛紛布局線下B2B,未來傳統(tǒng)經(jīng)銷商將何去何從

胡偉 2016-01-22 09:24:24

引子:近日在筆者的同行交流群中有一則消息如重磅炸彈般,讓群里觀點(diǎn)此起彼伏,熱鬧非凡,什么樣的消息?

1月16日,劉強(qiáng)東在京東集團(tuán)年會(huì)上透露2016年推出“新通路事業(yè)部”,成為傳統(tǒng)零售終端的供貨商,即跨過經(jīng)銷商和二批,利用其自建的物流直接將廠家的商品供貨到終端零售店里,終端門店老板只需要在家里點(diǎn)開APP,就可以下單訂貨。

這是繼阿里巴巴旗下1688于2015年10月底推出“百城萬店”計(jì)劃,開展線下B2B模式后,又一位互聯(lián)網(wǎng)大咖攪局傳統(tǒng)營(yíng)銷From EMKT.com.cn模式。

無獨(dú)有偶,筆者最近有一些圈內(nèi)朋友在加盟一家叫北京yjg的公司,他們?cè)谏轿麝?yáng)泉試點(diǎn)終端店訂貨APP,將當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商代理或廠家的產(chǎn)品整合到線上平臺(tái),面對(duì)終端零售店,讓零售終端直接在平臺(tái)下單訂貨,由yjg當(dāng)?shù)胤止局苯优渌汀?/p>

筆者觀點(diǎn)

電商大咖就是攪局者,直面消費(fèi)者時(shí)攪局終端店;

網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者趨于平靜后,直面終端店時(shí)又?jǐn)嚲纸?jīng)銷商;

為了找話題,找項(xiàng)目,拉風(fēng)投,不斷地?cái)嚲郑?/p>

電商是不攪局就癢癢!

筆者在2015年12月寫的《快消企業(yè)千萬不要被互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷所忽悠》中就明確指出:

1、 消費(fèi)者經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的嘗鮮后已趨于冷靜,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可見、體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)無法做到的,因此實(shí)體經(jīng)濟(jì)終將回歸;

2、 扎扎實(shí)實(shí)做好目前的實(shí)體店,渠道吧,不要將自己成熟的商業(yè)模式完全顛覆了,創(chuàng)新是指在現(xiàn)有成功的基礎(chǔ)做出優(yōu)化,而不是顛覆打破,一旦打破,企業(yè)將如覆巢。

理由

一、電商直銷影響消費(fèi)者已過,消費(fèi)者已經(jīng)全面回歸了:

電商直面消費(fèi)者時(shí),終端零售店是受到了很大的沖擊(搶了零售店的飯碗),尤其是服裝業(yè),大賣場(chǎng)等,但大家可以逐步發(fā)現(xiàn),近來消費(fèi)者更加趨于冷靜,購(gòu)物的體驗(yàn)感是互聯(lián)網(wǎng)直銷所不能具備的,所以消費(fèi)者在回歸實(shí)體店了,大家也可以看看你身邊的大賣場(chǎng)、服裝店是不是現(xiàn)在又恢復(fù)了門庭若市的現(xiàn)象?

海寧未死,義烏更未死!

二、電商繼續(xù)用攪局來保持他們所謂的“創(chuàng)新企業(yè)”的名號(hào):

因?yàn)殡娚痰闹变N紅利不再,電商企業(yè)標(biāo)榜為創(chuàng)新的高科技公司,所以需要找新的目標(biāo)繼續(xù)攪局,繼續(xù)誘使風(fēng)投進(jìn)來,從而保持他們的“創(chuàng)新”,因此,他們根據(jù)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式溯源而上,找到了有不少于1000萬個(gè),分布在城鄉(xiāng)各地的龐大的終端零售店,那就搶了全國(guó)數(shù)百萬個(gè)經(jīng)銷商的飯碗。

但,這種模式,我認(rèn)為不可能長(zhǎng)遠(yuǎn),主要基于下面幾個(gè)疑惑:

1、 客情在哪?

當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商根植市場(chǎng)多年,生意不是不見面就能做長(zhǎng)久的,客情尤為重要,這和中國(guó)人的特點(diǎn)是密不可分的,所以做事先做人,經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)做了那么多年的人了,是你一時(shí)半會(huì)兒能扭轉(zhuǎn)過來的嗎?

2、 如何結(jié)款?

終端店面對(duì)訂貨如何結(jié)賬?如果說終端店訂的貨屬于國(guó)家控制壟斷的,完全可以先款后貨,如鹽、煙草等,但傳統(tǒng)的酒水零食等,很多都是賒銷和賬期,電商的B2B如何解決?

3、 如何推廣?

大家都知道,快消品在線下推廣有地堆,生動(dòng)化陳列,還有諸如包柱,導(dǎo)購(gòu),免費(fèi)品嘗,路演等一系列活動(dòng),并不是產(chǎn)品下單訂貨后就完成了,這個(gè)在快消行業(yè)叫鋪貨,但并未賣出去。  

綜上,筆者堅(jiān)定認(rèn)為電商的B2B完全就是攪局,忽悠忽悠投資機(jī)構(gòu)而已。最后送給我們的傳統(tǒng)經(jīng)銷商們一首毛澤東的詩(shī)句《西江月?井岡山》來建議我們的經(jīng)銷商應(yīng)該怎么辦?

《西江月?井岡山》 作者:毛澤東

山下旌旗在望,山頭鼓角相聞。

敵軍圍困萬千重,我自巋然不動(dòng)。

早已森嚴(yán)壁壘,更加眾志成城。

黃洋界上炮聲隆,報(bào)道敵軍宵遁。

此文為作者一家之言,歡迎同行予以指正。

作者介紹:

胡偉,九江人現(xiàn)居住北京,南京財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè),快銷品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷師,15年快消品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任匯源果汁集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)、廣東大區(qū)總經(jīng)理,湖南太子奶集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān),北方區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),江西高正集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理,朵朵潤(rùn)爾公司營(yíng)銷副總等職位,擅長(zhǎng)食品、飲料的差異化營(yíng)銷、渠道激勵(lì)、區(qū)域市場(chǎng)的破局。

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