找到一個無論在移動設(shè)備端還是PC端都能簡易操作的電商解決方案勢在必行。許多企業(yè)投資第三方電商解決方案，將他們的后臺系統(tǒng)與銷售渠道結(jié)合起來。
要創(chuàng)建跟亞馬遜相似的B2B電商體驗關(guān)鍵在于，總是站在客戶的角度考慮問題。如果你給客戶傳達(dá)的價值，正是他們期望從典型B2B網(wǎng)上購物體驗中獲得的，并且了解消費者在網(wǎng)站上想要獲取什么內(nèi)容，那么你正以自己獨有的方式建立一個成功的B2B電商渠道。
記者從外媒近日報道中了解到，雖然現(xiàn)在許多B2B企業(yè)提供電商渠道，但當(dāng)談到消費者，“亞馬遜效應(yīng)(Amazon effect)”卻給企業(yè)設(shè)了高門檻。亞馬遜已經(jīng)設(shè)定了網(wǎng)上采購流程，許多B2B企業(yè)正努力追上亞馬遜的步伐。
可能大家都在亞馬遜上購物過，產(chǎn)品細(xì)節(jié)和價格都是現(xiàn)有的，產(chǎn)品推薦則個性化，根據(jù)用戶購買記錄來設(shè)定;配送通常免費，而且送貨速度很快;從網(wǎng)站導(dǎo)航到購買操作，整體的用戶體驗簡單直觀。
在近日Internet Retailer、Oracle和市場調(diào)研公司Forrester Research共同參加的研討會上，B2B電商分析師Andy Hoar建議，亞馬遜效應(yīng)影響更大了，它給企業(yè)施加了壓力，要求他們提升用戶體驗。
事實上，92%的B2B買家主要利用亞馬遜進(jìn)行采購研究，82%的買家稱確實在亞馬遜上采購，然而Hoar很快指出，這些買家一般購買辦公用品等產(chǎn)品，而不是相對專業(yè)的產(chǎn)品。不過不要忘了，B2B買家經(jīng)常體驗亞馬遜服務(wù)，因此在其他B2B平臺購物時，他們可能期望有相同的體驗。
最近亞馬遜推出了B2B平臺Amazon Business，這對許多制造商和分銷商來說是個可怕的消息，他們之中有些甚至都還沒有投資B2B電商方案。
對那些已經(jīng)投資電商方案的企業(yè)來說，有一個區(qū)分消費者體驗的機會——即和亞馬遜越像越好。當(dāng)要求B2B企業(yè)將自己的B2B電商體驗同直接競爭對手相比時，46%的企業(yè)認(rèn)為他們的體驗會更好，36%認(rèn)為與競爭對手不相上下;然而當(dāng)要求他們將自己的與亞馬遜相比時，僅有20%的企業(yè)說自己的較好，而63%壓倒性認(rèn)為自己的電商體驗比亞馬遜差。
