【編者按】跨境電商本為星星之火，但若資本的風(fēng)一吹，掀起燎原之勢大概也就不遠(yuǎn)了。億邦動力網(wǎng)盤點了2014年跨境電商的十大投融資事件，細(xì)看資本的風(fēng)都吹向了哪里。
1.蜜芽寶貝：融資速度最快
融資的速度或許能透露出跨境母嬰電商的熱度。
上線9個月的蜜芽寶貝，在2014年年末完成了C輪6000萬美元的融資，由H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金則繼續(xù)跟投。
據(jù)悉，蜜芽寶貝定位為垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端母嬰產(chǎn)品。其在2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時特賣商城，以“精品+正品+限時特賣”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當(dāng)月GMV過千萬。
蜜芽寶貝的CEO劉楠認(rèn)為：“境外供應(yīng)鏈整合+移動端+社會化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競爭者的重要優(yōu)勢。憑借著精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，蜜芽寶貝成為資本市場的關(guān)注焦點，不到半年時間已經(jīng)獲得了兩輪融資。
2.蜜淘：堅持自營換融資雙節(jié)棍
2014年11月月初，海淘創(chuàng)業(yè)公司蜜淘完成了3000萬美金的B輪融資，這是當(dāng)時進(jìn)口電商領(lǐng)域已披露的金額最大的一筆融資。而距離蜜淘上一輪500萬美元的A輪融資，僅僅隔了4個月。
據(jù)了解，蜜淘把自己定位為海外購物垂直自營電商，主推海外品牌限時特賣模式，有海外品牌廠家、代理商、國內(nèi)專柜等進(jìn)貨渠道采購，物流方式包括海外直郵、保稅區(qū)清關(guān)、海外轉(zhuǎn)運以及國內(nèi)進(jìn)口直發(fā)。
蜜淘CEO謝文斌透露，截止去年11月，蜜淘累計發(fā)出的包裹接近20萬個，手機客戶端激活用戶已接近100萬，目前月銷售流水突破1000萬元，團(tuán)隊人員也從最初的6人發(fā)展到了近60人。
對于跨境進(jìn)口電商的玩法，謝文斌認(rèn)為，蜜淘要堅持做自營模式。他曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺等模式，自營電商更本土化，用戶接受度更高。同時，自營電商在價格和貨源質(zhì)量，服務(wù)與售后保障上也會更有把控力，而且自營也有利于降低倉儲物流成本、鞏固供應(yīng)鏈的管理。
3.海蜜：買手也值錢
2014年12月，多麥電子商務(wù)旗下主打女性跨境購物的移動應(yīng)用“海蜜”完成1500萬元天使投資，投資方分別為：元寶鋪、貝貝網(wǎng)以及一個長三角保稅區(qū)倉儲服務(wù)公司。
2014年9月創(chuàng)立的海蜜，主要給國內(nèi)海淘用戶與國外專業(yè)買手之間搭建一個連接平臺，希望借此消除語言、關(guān)稅等基本障礙，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提升海淘用戶購物的便捷性與時效性。
據(jù)海蜜創(chuàng)始人徐俊介紹，目前海蜜平臺上分兩大業(yè)務(wù)線：一是“海淘閃購”；二是海外商品買手“現(xiàn)場掃貨直播”。他提到，國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)的升級導(dǎo)致消費能力的提升，而國外商品的價格與品質(zhì)與國內(nèi)都略有差異，所以跨境電商在國內(nèi)未來幾年將引來一個爆發(fā)的增長期。
4.金箍棒海外購：沒上線就融資了
產(chǎn)品還沒上線就獲得了融資，這大概顯示出資本對跨境市場的看好吧。
2014年8月，金箍棒海外購正式上線，但在此前，該項目已經(jīng)籌備了半年多時間。而據(jù)其創(chuàng)始人陶偉透露，在2014年年初，金箍棒海外購已經(jīng)獲得了創(chuàng)新工場的一筆美元基金的注資。
跟天貓國際和洋碼頭不一樣，金箍棒海外購采取的是“導(dǎo)購+自營”的模式。一方面，金箍棒海外購抓取美國亞馬遜、Drugstore、6PM等國外大型電商的自營產(chǎn)品信息，另一方面從國外正規(guī)渠道批量進(jìn)口正品商品。其主要通過解決海淘的用戶在語言、支付、轉(zhuǎn)運、關(guān)稅環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的購物痛點，實現(xiàn)一站式購物。
據(jù)了解，除了PC端和移動端產(chǎn)品外，金箍棒還研發(fā)了一款瀏覽器插件。國外每家網(wǎng)站的界面、購物流程有所不同，但該插件可將國外網(wǎng)站轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的購物模式。另外，金箍棒海外購還在購物體驗中加入了個性化推薦、折扣信息、比價、包裹跟蹤等實用功能。
5.海豚村：國外電商會念經(jīng)
2014年8月，海豚村獲得了聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的A輪投資。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，跟自營B2C平臺不同，海豚村希望承擔(dān)橋梁的作用，連接海外電商與中國消費者。因此，其采取的方式是讓海外本土知名電商通過獨家商業(yè)授權(quán)代理的形式入駐海豚村，并由海豚村提供類似代運營的本土化服務(wù)。
