【編者按】跨境電商本為星星之火，但若資本的風(fēng)一吹，掀起燎原之勢(shì)大概也就不遠(yuǎn)了。億邦動(dòng)力網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)了2014年跨境電商的十大投融資事件，細(xì)看資本的風(fēng)都吹向了哪里。
1.蜜芽寶貝：融資速度最快
融資的速度或許能透露出跨境母嬰電商的熱度。
上線9個(gè)月的蜜芽寶貝，在2014年年末完成了C輪6000萬(wàn)美元的融資，由H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金則繼續(xù)跟投。
據(jù)悉，蜜芽寶貝定位為垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端母嬰產(chǎn)品。其在2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城，以“精品+正品+限時(shí)特賣”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當(dāng)月GMV過(guò)千萬(wàn)。
蜜芽寶貝的CEO劉楠認(rèn)為：“境外供應(yīng)鏈整合+移動(dòng)端+社會(huì)化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的重要優(yōu)勢(shì)。憑借著精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，蜜芽寶貝成為資本市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)，不到半年時(shí)間已經(jīng)獲得了兩輪融資。
2.蜜淘：堅(jiān)持自營(yíng)換融資雙節(jié)棍
2014年11月月初，海淘創(chuàng)業(yè)公司蜜淘完成了3000萬(wàn)美金的B輪融資，這是當(dāng)時(shí)進(jìn)口電商領(lǐng)域已披露的金額最大的一筆融資。而距離蜜淘上一輪500萬(wàn)美元的A輪融資，僅僅隔了4個(gè)月。
據(jù)了解，蜜淘把自己定位為海外購(gòu)物垂直自營(yíng)電商，主推海外品牌限時(shí)特賣模式，有海外品牌廠家、代理商、國(guó)內(nèi)專柜等進(jìn)貨渠道采購(gòu)，物流方式包括海外直郵、保稅區(qū)清關(guān)、海外轉(zhuǎn)運(yùn)以及國(guó)內(nèi)進(jìn)口直發(fā)。
蜜淘CEO謝文斌透露，截止去年11月，蜜淘累計(jì)發(fā)出的包裹接近20萬(wàn)個(gè)，手機(jī)客戶端激活用戶已接近100萬(wàn)，目前月銷售流水突破1000萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)人員也從最初的6人發(fā)展到了近60人。
對(duì)于跨境進(jìn)口電商的玩法，謝文斌認(rèn)為，蜜淘要堅(jiān)持做自營(yíng)模式。他曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺(tái)等模式，自營(yíng)電商更本土化，用戶接受度更高。同時(shí)，自營(yíng)電商在價(jià)格和貨源質(zhì)量，服務(wù)與售后保障上也會(huì)更有把控力，而且自營(yíng)也有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本、鞏固供應(yīng)鏈的管理。
3.海蜜：買手也值錢(qián)
2014年12月，多麥電子商務(wù)旗下主打女性跨境購(gòu)物的移動(dòng)應(yīng)用“海蜜”完成1500萬(wàn)元天使投資，投資方分別為：元寶鋪、貝貝網(wǎng)以及一個(gè)長(zhǎng)三角保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司。
2014年9月創(chuàng)立的海蜜，主要給國(guó)內(nèi)海淘用戶與國(guó)外專業(yè)買手之間搭建一個(gè)連接平臺(tái)，希望借此消除語(yǔ)言、關(guān)稅等基本障礙，并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)提升海淘用戶購(gòu)物的便捷性與時(shí)效性。
據(jù)海蜜創(chuàng)始人徐俊介紹，目前海蜜平臺(tái)上分兩大業(yè)務(wù)線：一是“海淘閃購(gòu)”；二是海外商品買手“現(xiàn)場(chǎng)掃貨直播”。他提到，國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)導(dǎo)致消費(fèi)能力的提升，而國(guó)外商品的價(jià)格與品質(zhì)與國(guó)內(nèi)都略有差異，所以跨境電商在國(guó)內(nèi)未來(lái)幾年將引來(lái)一個(gè)爆發(fā)的增長(zhǎng)期。
4.金箍棒海外購(gòu)：沒(méi)上線就融資了
產(chǎn)品還沒(méi)上線就獲得了融資，這大概顯示出資本對(duì)跨境市場(chǎng)的看好吧。
2014年8月，金箍棒海外購(gòu)正式上線，但在此前，該項(xiàng)目已經(jīng)籌備了半年多時(shí)間。而據(jù)其創(chuàng)始人陶偉透露，在2014年年初，金箍棒海外購(gòu)已經(jīng)獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的一筆美元基金的注資。
跟天貓國(guó)際和洋碼頭不一樣，金箍棒海外購(gòu)采取的是“導(dǎo)購(gòu)+自營(yíng)”的模式。一方面，金箍棒海外購(gòu)抓取美國(guó)亞馬遜、Drugstore、6PM等國(guó)外大型電商的自營(yíng)產(chǎn)品信息，另一方面從國(guó)外正規(guī)渠道批量進(jìn)口正品商品。其主要通過(guò)解決海淘的用戶在語(yǔ)言、支付、轉(zhuǎn)運(yùn)、關(guān)稅環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的購(gòu)物痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物。
據(jù)了解，除了PC端和移動(dòng)端產(chǎn)品外，金箍棒還研發(fā)了一款瀏覽器插件。國(guó)外每家網(wǎng)站的界面、購(gòu)物流程有所不同，但該插件可將國(guó)外網(wǎng)站轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的購(gòu)物模式。另外，金箍棒海外購(gòu)還在購(gòu)物體驗(yàn)中加入了個(gè)性化推薦、折扣信息、比價(jià)、包裹跟蹤等實(shí)用功能。
5.海豚村：國(guó)外電商會(huì)念經(jīng)
2014年8月，海豚村獲得了聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的A輪投資。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，跟自營(yíng)B2C平臺(tái)不同，海豚村希望承擔(dān)橋梁的作用，連接海外電商與中國(guó)消費(fèi)者。因此，其采取的方式是讓海外本土知名電商通過(guò)獨(dú)家商業(yè)授權(quán)代理的形式入駐海豚村，并由海豚村提供類似代運(yùn)營(yíng)的本土化服務(wù)。
