垂直B2B營(yíng)收模式探索:物流推動(dòng)化塑匯盈利

佚名 思達(dá)派 2015-10-28 09:54:33

10月15日,化塑匯董事長(zhǎng)智建鵬與晉煤集團(tuán)下屬金駒物流董事長(zhǎng)朱小明在徐州金駒物流園正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,標(biāo)志著化工電商的物流服務(wù)又提升到了一個(gè)新的高度。

金駒物流是山西晉煤集團(tuán)下屬的物流專業(yè)子公司,在2012年即與B2B 2.0的先行者找鋼網(wǎng)達(dá)成合作,并使物流成為找鋼網(wǎng)率先盈利的業(yè)務(wù)模塊。經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐,金駒形成了線上系統(tǒng)化和線下園區(qū)配套服務(wù)雙平臺(tái),從而構(gòu)建起以O(shè)2O電商模式為支撐的園區(qū)業(yè)務(wù)新體系。金駒的線上平臺(tái)分為內(nèi)部管理系統(tǒng)和外部應(yīng)用系統(tǒng),內(nèi)部管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公及監(jiān)管監(jiān)控的全程實(shí)時(shí)電子化,外部應(yīng)用系統(tǒng)包括物流倉(cāng)儲(chǔ)的外部接口以及電商平臺(tái)接入系統(tǒng),并且將根據(jù)物流園區(qū)的規(guī)劃,選擇相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

2015年是B2B處于風(fēng)口的一年,即使在所謂的資本寒冬的影響下,B2B的創(chuàng)業(yè)投資仍然保持著相當(dāng)?shù)臒岫?,各種創(chuàng)新概念不勝枚舉,各種角度的解讀于創(chuàng)業(yè)者和投資者也基本達(dá)成共識(shí)。因?yàn)樾袠I(yè)不同,具體細(xì)節(jié)各家有所差別,但模式不外乎撮合或自營(yíng)或兼而有之,最終預(yù)期的營(yíng)收模式也是由物流金融等增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

在資本的熱潮下,一時(shí)間眾多行業(yè)涌現(xiàn)了大量找X網(wǎng),XX匯的網(wǎng)站,然而如何把模式落地生根,真正為行業(yè)上下游創(chuàng)造價(jià)值?成為投資人最關(guān)注的問(wèn)題,但這也是創(chuàng)業(yè)者業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

化塑匯是探索營(yíng)收模式的先行者,早在今年5月份,化塑匯就籌備成立平臺(tái)物流部,和包括專注塑料的飛馬物流、綜合物流服務(wù)商遠(yuǎn)成物流在內(nèi)的30多家物流公司成功合作。短短三個(gè)月時(shí)間,幫助化塑匯客戶安全高效運(yùn)輸超過(guò)10000噸貨物,從信息提供、撮合貿(mào)易到貨物倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,化塑匯在完成產(chǎn)業(yè)鏈交易閉環(huán)上又向前推進(jìn)了一步。

1445936977480903.jpg

眾所周知,化工產(chǎn)品的特質(zhì)對(duì)運(yùn)輸和存儲(chǔ)有著特定的要求,因此在購(gòu)方需要低成本,供方期望合理收益的同時(shí),安全是最關(guān)鍵的要素?;軈R的物流團(tuán)隊(duì)有來(lái)自化工公司的專業(yè)管理人員以及浸潤(rùn)物流行業(yè)十幾年的專家,在運(yùn)輸前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)輸途中監(jiān)控完備,加之以往的成功經(jīng)驗(yàn),可以幫助客戶安全高效地完成貨物運(yùn)輸。甚至能在國(guó)慶多地區(qū)戒嚴(yán)前后,冒著高溫完成跨大區(qū)域的?;愤\(yùn)輸,贏得了客戶的認(rèn)可。

化工品貨主在物流運(yùn)輸中痛點(diǎn)頗多:諸如資訊來(lái)源雜、信息不對(duì)稱、物流配送成本高、缺少靈活有效的金融支持、渠道不夠穩(wěn)定和安全等。而要提供相應(yīng)的解決方案就離不開(kāi)大量活躍的現(xiàn)貨交易,離不開(kāi)對(duì)多類型客戶需求的深入了解,離不開(kāi)更經(jīng)濟(jì)的配套服務(wù)。給用戶提供撮合貿(mào)易的規(guī)模達(dá)到相當(dāng)程度時(shí),化塑匯適時(shí)增加了物流到門的一站式服務(wù),使客戶能夠以最快速度找到物流公司,及時(shí)安排發(fā)貨,同時(shí),全程的監(jiān)管支持保障了貨物的安全第一的要求。

化塑匯專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)撮合平臺(tái),可以整合市場(chǎng)的貨物資源,通過(guò)整合資源規(guī)劃路線,做到給予客戶最優(yōu)惠的運(yùn)價(jià)及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而降低客戶的貿(mào)易成本,讓貿(mào)易的利潤(rùn)最大化。同樣對(duì)物流承運(yùn)商來(lái)說(shuō),化塑匯能給予的是有規(guī)律的貨源,同樣的路線上,車輪一直在滾動(dòng),對(duì)物流承運(yùn)商來(lái)說(shuō)就能保證他們不停的盈利。通過(guò)規(guī)模效應(yīng)以及化塑匯的TMS平臺(tái),一方面提高了物流公司的載貨率和降低返程空載率,一方面提升了化工物流的標(biāo)準(zhǔn)化和信息水平,同時(shí)通過(guò)先進(jìn)的IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了貨物在運(yùn)輸過(guò)程的實(shí)時(shí)跟蹤,達(dá)成物流公司和司機(jī)與貨主以及化塑匯物流平臺(tái)的多方共贏。

長(zhǎng)按二維碼關(guān)注我們