來源：易觀網(wǎng)
導語：在中國商品交易市場發(fā)展論壇上記者有幸采訪了業(yè)界有“B2B商業(yè)教父” 之稱的郭濤先生，他自1999年以來一直致力于中國B2B電子商務研究與實踐。郭濤是山東濰坊人，現(xiàn)任華貿(mào)網(wǎng)首席執(zhí)行官，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會專家委員、中國市場學會副主任委員、中國電子商務專家顧問，曾任職于珠穆朗姆、慧聰國際、中國建材在線，先后發(fā)表近百篇電子商務研究論文。在接受采訪時，他就中國B2B電子商務市場的未來發(fā)表了自己的看法。
記者：您能簡單介紹一下電子商務發(fā)展的幾個階段嗎？
郭濤：電子商務平臺發(fā)展的第一階段為信息服務型平臺，提供企業(yè)供求信息，企業(yè)線下進行交易，主要盈利模式為會員費和廣告費，如慧聰網(wǎng)、阿里巴巴；平臺發(fā)展的第二階段為交易服務平臺，提高真實的供求信息，企業(yè)可在線進行交易，主要盈利模式為交易傭金，如金銀島、敦煌網(wǎng)；平臺發(fā)展的第三階段為資源整合平臺，提供集中物流服務、公共服務、信用保障服務、支付服務、資訊服務的一站式服務與供應鏈運作整體解決方案給客戶，使資源達到最大程度的利用，主要盈利模式為第三方應用分成，如華貿(mào)網(wǎng)。
記者：您認為目前B2B電子商務模式存在那些問題？
郭濤：目前國內(nèi)傳統(tǒng)B2B電子商務網(wǎng)站，如阿里巴巴、環(huán)球資源、慧聰?shù)?，盡管采購商、供應商信息海量，但是諸多仍是停留簡單如同電信黃頁般的粗淺信息和企業(yè)基本介紹，服務手段也嚴重單一，要想與企業(yè)深度溝通，還是只能通過線下舉辦某產(chǎn)品推薦會、或者買家見面會、采購會，如此一來，電子商務網(wǎng)站倒成了傳統(tǒng)交易會的附庸。
盡管中國B2B電子商務經(jīng)過了十余年的發(fā)展，但其主要盈利模式–”付費會員制”并不足以撐起這個市場。據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)階段在付費會員制這種盈利模式之下的內(nèi)貿(mào)付費帳戶數(shù)占注冊帳戶數(shù)的比例不到1%，這一數(shù)據(jù)充分說明付費會員制不能滿足大部分中小企業(yè)的需 求，因此從整個內(nèi)貿(mào)B2B電子商務市場來看，付費會員制并不是最合適的盈利模式。
另外，現(xiàn)有B2B網(wǎng)站平臺的發(fā)展面臨著買家資源有限性的制約，即買家資源是相對固定的，但是供應商會員數(shù)量卻在不斷遞增，會出現(xiàn)僧多粥少、推廣效果不斷下降的問題；同時，為保證贏利，就會不斷提高會員費。記者：您能簡單介紹一下第三代電子商務嗎？
郭濤：第三代電子商務平臺依托網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方式，為用戶提供全方位的電子商務解決方案，實現(xiàn)貿(mào)易的每一個環(huán)節(jié)上的資源整合。可提供集中物流服務、公共服務、信用保障服務、支付服務、資訊服務、協(xié)同辦公等一站式服務與供應鏈運作整體解決方案給客戶，滿足用戶多元和與個性化的需求，使資源達到最大程度的利用。
記者：您認為B2B電子商務什么時候會進入黃金發(fā)展期？
郭濤：B2B發(fā)展需要完善的法律制度、先進的電子支付手段、成熟的社會信用體系，目前首部信用領域的法規(guī)《征信業(yè)管理條例》已實施， B2B大額第三方支付工具已陸續(xù)成熟，但是企業(yè)信息化程度還需進一步提高，B2B用戶的習慣也需要改變，所以中國B2B騰飛仍需3-5年的時間。
記者：非常感謝郭老師能夠在百忙之中接受我們的采訪。
郭濤：謝謝。
