日前，雅虎公司發(fā)布的最新季度財報顯示，截至去年12月的三個月間，阿里巴巴集團實現(xiàn)營收18.4億美元，同比增長80.4%。凈利潤為6.42億美元，遠高于上年同期的2.3691億美元，同比增長超過170%。
隨著阿里巴巴集團的財報數(shù)據(jù)出爐，百度、阿里巴巴、騰訊三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的盈利座次得到重新排定，阿里巴巴以凈利潤6.4億美元趕超騰訊和百度，成為中國目前最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。
對于阿里巴巴的財務(wù)表現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士表示，B2C已經(jīng)接過了B2B業(yè)務(wù)的接力棒，成為阿里巴巴增長的核心動力。而阿里巴巴的架構(gòu)調(diào)整則表明，阿里巴巴未來更希望打通B2B和B2C業(yè)務(wù)的相關(guān)環(huán)節(jié)，尋找兩者融合后帶來的新機會。
凈利與增速均居首位
對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來說，百度、阿里巴巴、騰訊三家的排位之爭始終是被討論的話題。
而從目前已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)來看，百度去年第四季度營收為人民幣63.35億元（約合10.17億美元），凈利潤為人民幣27.95億元（約合4.487億美元）。騰訊的同期收入為人民幣121.531億元（約合19.335億美元），期內(nèi)盈利為人民幣34.708億元（約合5.522億美元）。
事實上，中國電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年阿里巴巴（不包括支付寶）的營收已經(jīng)達到28.23億美元，超過百度的23.04億美元，同比增長率為83.2%。而在2012年，百度全年總營收為35.08億美元，同比增長53.8%。阿里巴巴的2012年四個季度營收分別為8.05億美元、10.77億美元、11.77億美元和18.4億美元，總營收達到48.99億美元，遠遠超過百度的全年營收總額。
單純從財務(wù)數(shù)據(jù)上來說，阿里巴巴和百度之間同是針對中小企業(yè)的上半場戰(zhàn)爭，阿里巴巴的電商模式在盈利能力上已經(jīng)超出了百度的搜索模式。
騰訊在今年3月公布的財報顯示，2012年騰訊全年總收入為人民幣438.937億元（約合69.833億美元），比上年同期增長54.0%。從全年總體營業(yè)額來看，騰訊依然穩(wěn)坐國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頭把交椅。
然而，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，到底是社交通訊與游戲娛樂繼續(xù)領(lǐng)先，還是電子商務(wù)緊追直上，依然充滿懸念。
中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2010～2012年(財年)，阿里巴巴的全年營收平均增長率為69.48%，而騰訊則為54.24%。也就是說，或許在不久的將來，不到2015年，阿里巴巴的全年營業(yè)收入將有可能超越騰訊，成為真正的互聯(lián)網(wǎng)老大。
B2C成增長主引擎
“B2C是阿里巴巴這幾年迅速成長的最重要的原因?！敝袊虅?wù)研究中心高級分析師張周平表示，“從這幾年的數(shù)據(jù)來看，阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)雖有增長但趨于放緩，與之相對應(yīng)的，天貓、淘寶、支付寶業(yè)務(wù)為其貢獻了更多的利潤和收入?！?/p>
《2012年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2012年全國B2B電子商務(wù)服務(wù)商營收份額中，阿里巴巴排名首位，占比超過45%。即便在B2B領(lǐng)域有如此突出的成績，業(yè)內(nèi)人士仍然相信，是B2B之外的其他業(yè)務(wù)讓阿里巴巴迅速升級為“最賺錢”的公司。
阿里巴巴退市之后，外界曾懷疑馬云是否有意謀求轉(zhuǎn)型，將B2C作為其核心戰(zhàn)略和拓展方向。雖然阿里巴巴早年依靠B2B行業(yè)發(fā)展起家，但是從近幾年來B2C市場的火熱和B2B市場的日漸冷淡來看，阿里巴巴的轉(zhuǎn)型或許已經(jīng)在潛移默化間不自覺地發(fā)生。
不過，阿里巴巴的一系列架構(gòu)調(diào)整似乎在透露這樣一個信息：阿里巴巴并不打算讓B2B、B2C兩塊業(yè)務(wù)各自為戰(zhàn)，而是希望將兩者的相關(guān)環(huán)節(jié)打通形成整體平臺。
5月8日，阿里巴巴集團宣布，對CBU（阿里巴巴中國業(yè)務(wù)）進行架構(gòu)調(diào)整。原CBU服務(wù)銷售體系將與ICBU（阿里巴巴國際業(yè)務(wù)）服務(wù)銷售體系進行融合，打造全阿里集團針對小企業(yè)客戶的統(tǒng)一服務(wù)和銷售體系。
原先分管ICBU業(yè)務(wù)的阿里巴巴集團管理執(zhí)行委員會成員吳敏芝，將分管整合后的新業(yè)務(wù)。
而在技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域，原CBU技術(shù)及相關(guān)團隊將和大淘寶系進行團隊重組，形成隸屬于阿里全集團的誠信通產(chǎn)品和服務(wù)團隊。此前剛剛?cè)蚊陌⒗锇桶图瘓F副CTO姜鵬將分管此項業(yè)務(wù)。
此外，原CBU網(wǎng)站與行業(yè)運營團隊，將繼續(xù)服務(wù)中小企業(yè)的B類業(yè)務(wù)，并和淘寶、天貓的相關(guān)業(yè)務(wù)進行整合，重點完成采購和批發(fā)兩大服務(wù)功能。阿里巴巴集團管理執(zhí)行委員會成員張劍鋒將進行分管。
顯然，如何尋找B2B和B2C兩者新的融合和增長點，是集團目前摸索和正在嘗試的事情?；蛟S，這將是阿里巴巴能否繼續(xù)保持高速增長的關(guān)鍵。
新聞來源：億邦動力網(wǎng)
