日本《讀賣新聞》5月21日?qǐng)?bào)道稱,低質(zhì)量高工資讓美國(guó)制造業(yè)紛紛“脫離中國(guó)”。報(bào)道稱,2008年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),陷入萎靡和高失業(yè)率的美國(guó)制造業(yè),如今展現(xiàn)出復(fù)活的跡象。
奧巴馬推出的支持政策是眾多要因之一,但更令人矚目的是“脫離中國(guó)”論。被中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力吸引而流入中國(guó)的產(chǎn)業(yè)如今回歸到美國(guó)國(guó)內(nèi),美國(guó)國(guó)內(nèi)以“美國(guó)制造”為目標(biāo),掀起一陣潮流。
“尺寸不夠精確,存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致流失了大量顧客?!苯⒃诿绹?guó)明尼阿波利斯城市的橡膠制零件制造工廠Hiawatha rubber副董事長(zhǎng)回顧往事時(shí)說(shuō)道。
該公司在8年前,把商品生產(chǎn)委托給江蘇省蘇州市的企業(yè)。薄弱的品質(zhì)管理,加之漸漲的工資和運(yùn)輸費(fèi)等等已成為重?fù)?dān)。最終,判斷為“即使在美國(guó)國(guó)內(nèi)制造成本也相差無(wú)幾”,于4年前決定中斷委托。
在美國(guó)重新啟動(dòng)生產(chǎn)后,為了保障就業(yè),該公司生產(chǎn)日僅為一周三天,雖然也是困難重重,但是“恢復(fù)了優(yōu)品質(zhì),丟失的顧客也回頭了”。該公司還于2012年,恢復(fù)到了雷曼兄弟破產(chǎn)之前的生產(chǎn)水準(zhǔn)。
向中國(guó)訂購(gòu)食品加工機(jī)零件的一家公司董事長(zhǎng)也說(shuō)道:“沒有使用指定的原料,不會(huì)再向中國(guó)訂貨了”并把對(duì)象轉(zhuǎn)向美國(guó)本地。
新聞來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng)
評(píng)論:
@詹永祥:部分制造業(yè)流失是正常的現(xiàn)象。如果說(shuō)有什么問題的話,那就是需要加快技術(shù)改造升級(jí),避免西方習(xí)慣把我們當(dāng)初苦力代工廠!
@B2B行業(yè)資訊:所以,低端制造業(yè)流失并不一定是壞事,正好促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
@young-song: 日人愿看中國(guó)負(fù)面信息,日媒也愿意去放大。。。最終就只能留在島里等死
@HANK瀚科資訊–雷鳴Alex:回流的主要是高端制造業(yè),比如:蘋果投資1 億美元用于蘋果產(chǎn)品的美國(guó)本土化制造。中國(guó)出口企業(yè)最需要擔(dān)心的是原本大量的出口加工訂單外移到成本更便宜的東南亞,南亞國(guó)家。所以應(yīng)該中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該主動(dòng)出擊去這些地方投資或合資建廠。就像80-90年代投資大陸的港臺(tái)企業(yè)那樣,“制造可外移,訂單不外移”
@Ruchikaka:高端制造業(yè)回流,低端制造又抵不過東南亞,本土企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代到了。只有提高企業(yè)的科研能力,才能取得高質(zhì)量,低價(jià)格,環(huán)保的成果。企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,取決于自身的文化和科研力量。其實(shí),這也是件好事
@宋卓藝: 這個(gè)說(shuō)法其實(shí)好幾年前就有了,我們固然要引起重視,但是在很多中國(guó)城市生產(chǎn)成本對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家還是比較低的。這幾年最離譜的是工資的上漲和工人不穩(wěn)定,管理成本升高的原因。我倒是覺得很多外貿(mào)營(yíng)銷服務(wù)商的價(jià)格不上漲很奇怪
@幫助地球:回復(fù)@B2B行業(yè)資訊:文中講到美國(guó)客戶對(duì)橡膠制品尺寸不精準(zhǔn)問題,一般橡膠制品是模具壓制,尺寸不準(zhǔn)是因?yàn)椴牧吓浞綄?dǎo)致縮水問題,江蘇工廠只知道生產(chǎn),卻沒研究高端的配方或生產(chǎn)工藝。食品機(jī)械零件一般都是數(shù)控車床加工,國(guó)外是全自動(dòng)的5軸車床,國(guó)內(nèi)是半自動(dòng)3軸,需要人工把零件從臭污油中拿起來(lái),國(guó)內(nèi)年輕人多少愿意干?高端的沒學(xué)到就流失了,只留下低端的卻因?yàn)槟贻p人不愿意干而轉(zhuǎn)移了。企業(yè)升級(jí)需要錢,可是企業(yè)沒有,有錢也不做制造業(yè)做房地產(chǎn)