互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展二十余年，早已深入滲透到大眾的衣食住行這些生活消費(fèi)領(lǐng)域，如今也開始進(jìn)入到工業(yè)品消費(fèi)領(lǐng)域，玻璃門窗這類輕工業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)更是如此，玻璃門窗領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下開始衍生出新業(yè)態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)在大眾生活領(lǐng)域的快速發(fā)展，靠的是其便利化、去中介化、信息透明化、選擇多樣化。長期以來，限于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品特性以及傳統(tǒng)觀念的因素，互聯(lián)網(wǎng)的這些優(yōu)勢僅應(yīng)用于生活消費(fèi)方面，在玻璃門窗這類工業(yè)領(lǐng)域還沒有充分展示出價(jià)值。
如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步以及傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域觀念的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)在玻璃門窗行業(yè)也開始發(fā)揮自己的優(yōu)勢，打造出玻璃門窗的“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)。
專業(yè)化集約化
垂直行業(yè)要利用好互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，必須做到專業(yè)化和集約化，進(jìn)而利用多樣化的選擇將產(chǎn)品價(jià)格降到最低。玻璃行業(yè)觸網(wǎng)，其實(shí)早已經(jīng)存在，但是一直沒有做出大的起色，主要原因就是沒有專注于玻璃門窗的互聯(lián)網(wǎng)平臺，例如阿里巴巴和慧聰網(wǎng)上面，也有玻璃門窗產(chǎn)品，但他們是大工業(yè)平臺，并不專注于玻璃門窗，從整個(gè)玻璃門窗行業(yè)層面講，所發(fā)揮的作用并不太大，尤其是在降低產(chǎn)品采購成本方面。
玻璃門窗O2O平臺奇材網(wǎng)負(fù)責(zé)人王勇介紹，要想真正的改變玻璃門窗的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，真正做到信息透明，就要做玻璃門窗自己的專有平臺，將整個(gè)行業(yè)的資源全部融合進(jìn)來，利用集中化的優(yōu)勢，將整個(gè)行業(yè)做透做深做精，降低不必要的成本，進(jìn)而將產(chǎn)品價(jià)格做到最低。
“做垂直行業(yè)平臺，有自己的優(yōu)勢，就是體量小，這就能將整個(gè)行業(yè)的所有資源全部容納進(jìn)來，才能將行業(yè)做深做透，在這種條件下，平臺就能真正發(fā)揮出信息透明化的價(jià)值了，進(jìn)而就可做到選擇性最多的同時(shí)價(jià)格降到最低，比如奇材網(wǎng)深度整合了6000多家玻璃門窗工廠，充分的競爭和多樣選擇性就保證了產(chǎn)品的價(jià)格做到最低，這是大的工業(yè)平臺完全做不到的?！彼硎尽?/p>
直采模式
馬云曾說過，依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，未來的商業(yè)模式，是個(gè)性定制化模式，既消費(fèi)者提出自己的特殊需求，然后信息直接反饋到工廠，工廠直接下單生產(chǎn)。王勇認(rèn)為，未來，在玻璃行業(yè)這類工業(yè)領(lǐng)域，這種模式同樣可以實(shí)現(xiàn)，但是在當(dāng)下條件下，個(gè)性化定制暫時(shí)還不可能做到。在當(dāng)下條件下，玻璃門窗行業(yè)還只能做到工廠直接采購模式，做到去中介化，這種工廠直采的去經(jīng)銷商模式會成為玻璃門窗行業(yè)的主流，在當(dāng)前的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這是玻璃門窗行業(yè)的必然選擇，也是最佳選擇。
業(yè)內(nèi)專家也表示，從整個(gè)工業(yè)行業(yè)發(fā)展情況來看，工廠直接采購是大趨勢，尤其是玻璃門窗這種消費(fèi)頻次相對較大的行業(yè)，B端的消費(fèi)者無論采購規(guī)模大小均從第三方平臺采購，再在第三方平臺的擔(dān)保以及把關(guān)下，能把采購成本降到最低，從長遠(yuǎn)看，會進(jìn)一步推動玻璃門窗行業(yè)的發(fā)展。
資金擔(dān)?；?/strong>
資金拖欠問題是玻璃門窗這類傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)最為頭疼的問題，在大數(shù)據(jù)及平臺化的基礎(chǔ)上，這個(gè)問題可以完美解決。
據(jù)悉，買賣雙方在第三方平臺上的所有行為、數(shù)據(jù)都會被記錄、分析，并生成一份包含信用信息在內(nèi)的一系列數(shù)據(jù)，平臺就可依據(jù)這些數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行評價(jià)，在此基礎(chǔ)上為買賣雙方提供擔(dān)保，保證雙方的資金交易問題。
王勇表示，“在一些大的生活消費(fèi)品電商平臺，如京東，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上已經(jīng)提供了類似的擔(dān)保，如京東白條，在玻璃門窗這類工業(yè)領(lǐng)域，更需要這種平臺擔(dān)保，并且這種平臺擔(dān)保所能起到的意義更大，能保證交易雙方的資金流不出問題，直接解決了工業(yè)品交易中買賣雙方擔(dān)心的問題。”
