化塑匯:前慧聰網(wǎng)高管創(chuàng)業(yè) 高頻打低頻玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+

佚名 IT經(jīng)理世界 2015-04-01 15:35:13

還記得剛剛結束的兩會上,總理提出制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃嗎?化塑匯創(chuàng)始人智建鵬對投資中國網(wǎng)表示,如果總理在一年前提出這個計劃,我們會被更多風投追著跑,還能吸引更多牛人加入到我們團隊。

其實在總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃前,智建鵬帶著化塑匯已經(jīng)飛起來了,只不過這陣風會讓化塑匯飛的更高。

化塑匯創(chuàng)立于2014年8月,是一個專注于化工、塑料的B2B交易平臺,通過“互聯(lián)網(wǎng)+人工”撮合的方式,讓化塑交易更便捷、成交率更高。

化塑匯創(chuàng)立于2014年8月,是一個專注于化工、塑料的B2B交易平臺,通過“互聯(lián)網(wǎng)+人工”撮合的方式,讓化塑交易更便捷、成交率更高。

談及平臺運營以來的成績,在化工行業(yè)摸爬滾打11年的智建鵬頗有底氣,“我們在去年9月正式運營,當月平臺就創(chuàng)出2400萬元撮合交易額,10月1億元交易額,11月2億元交易額,12月2.6億元交易額,2015年1月4.6億元交易額,累計交易額10億元。今年的目標是在化塑匯平臺每個月撮合30億元交易額”。

雖然智建鵬一直在埋頭為促進化塑交易努力,很少在媒體上發(fā)出聲音,但金子怎能逃過風投的法眼?

化塑匯在初創(chuàng)期就獲得險峰華興的100萬美金天使投資,2015年1月初完成A輪融資,智建鵬對投資中國透露:A輪獲得了很多投資商認可,最后還是被一個投資商堵在廁所門口簽的。這說明:在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大爆發(fā)的時代,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱浪下,化塑匯的擴張速度箭在弦上。

人工+互聯(lián)網(wǎng)是解決B2B的突破點

不管是化工行業(yè)火熱的創(chuàng)業(yè)風波,還是類似慧聰這樣的大公司,都在按照“互聯(lián)網(wǎng)+人工”方式在做。智建鵬分析主要有這幾個原因:第一點,以往化工廠自建物流、倉儲,現(xiàn)在都外包出去了;第二點,P2P和小額貸等互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),金融標準化方便了很多企業(yè);第三點,曾經(jīng)單純依靠信息獲利生存的企業(yè)難以為繼。這個時候從金融、物流、倉儲、信息這幾方面同時做,就是新機會。還有一點,以往大家的精力都在研究B2C,找鋼網(wǎng)的出現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)者一個新的思路去考慮B2B,就是人工干預+互聯(lián)網(wǎng)。

目前B2B交易并不像B2C那么簡單,還會涉及到金融、商品品質(zhì)、支付等細節(jié),在計算機未能完全實現(xiàn)B2B的時候,就需要人工撮合。

化塑匯的做法是,除在平臺上公布供應方信息外,買賣雙方也可以自行聯(lián)系,但交易金額比較大,平臺會通過人工的方式幫買方分析價格波動,如果買方覺得此時材料的價格都可以接受,一筆人工撮合交易就完成了。智建鵬認為,人工撮合的方式不丟人,在化工行業(yè)供大于求的情況下,互聯(lián)網(wǎng)+人工售賣拼的就是幫賣家把貨賣出去。

玩法:高頻打低頻

玩法:高頻打低頻

被智建鵬玩轉(zhuǎn)的“高頻打低頻”,可以從三個維度釋義:

1、 品類。目前平臺在做的化塑交易品類,僅覆蓋到整個100萬以上SKU中的50個品種中的10個,而這10個品類是下游工廠采購的主要原料,這些原料差價比較低目前撮合是完全免費的,后續(xù)平臺將采用境外傭金的變現(xiàn)方式,智建鵬計劃重點參與利潤比較高的精細化工品類;

2、市場。先攻下占化工行業(yè)60%以上市場份額的華東地區(qū)。

3、玩家。把大貿(mào)易商吸引到平臺上,且這些玩家也主要分布在華東,當主要玩家覺得平臺還不錯的時候,再攻打其他區(qū)域。

“八國聯(lián)軍”組合:團隊多為慧聰網(wǎng)前員工

學化工專業(yè)的智建鵬,畢業(yè)之后就進了化工廠做技術、銷售工作,一扎就是三年,之后進入B2B電商平臺慧聰網(wǎng),用了8年時間從編輯一步步爬到7個化學事業(yè)部總經(jīng)理,他對自己的評價是舍得放開干,從編輯爬到行業(yè)總經(jīng)理的過程挺好玩的。

在化工行業(yè)摸爬滾打11年,智建鵬積累了豐富的上下游資源,2014年8月,召集原來慧聰?shù)障?,加上認識的傳統(tǒng)化工貿(mào)易的一些好朋友,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的團隊模式,一件偉大的事情化塑匯就誕生了。

化塑匯聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵熙曾是上市化工企業(yè)西隴化工(002584,股吧)上海地區(qū)總經(jīng)理,前上??啬芗瘓F公司主要創(chuàng)辦人,三十多歲已是是行業(yè)里專家級人物;技術總監(jiān)吳朝輝曾任騰訊拍拍技術副總裁,對大數(shù)據(jù)、并發(fā)很有研究;市場總監(jiān)原來在慧聰管理化工。

智建鵬將自己的團隊形容為“八國聯(lián)軍”,有年齡大的也有年齡小的,有玩互聯(lián)網(wǎng)的也有玩?zhèn)鹘y(tǒng)化工的。而創(chuàng)始人最大挑戰(zhàn)就是怎么把這幫人捏到一塊兒。

平臺最早一批用戶,是智建鵬依靠自己在行業(yè)內(nèi)的關系組建起來,然后用戶逐漸傳播、擴大。此外,目前平臺吸引客流的方式還包括互聯(lián)網(wǎng)營銷、百度優(yōu)化、行業(yè)媒體曝光;電話/上門邀請的人工方式;線下行業(yè)會議、沙龍、展會等。

據(jù)了解,目前化塑匯平臺注冊企業(yè)有3000多家,其中1000多家在平臺上買過和賣過貨。 

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