【云·咖啡】是阿里研究院推出的小專欄,關(guān)注云時(shí)代的技術(shù)、商業(yè)和社會(huì)創(chuàng)新。歡迎投稿或推薦文章。
在充滿想象的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,將用戶體驗(yàn)視為圭皋的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎再次跑在了電信運(yùn)營商之前。
7月8日,阿里巴巴ODPS(開放數(shù)據(jù)處理服務(wù),Open Data Processing Service)正式商用。在阿里云總裁王文彬看來,“ODPS將成為中國云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的里程碑”。
阿里云資深產(chǎn)品專家湯子楠接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》采訪表示,簡單的說,ODPS就是一項(xiàng)Web服務(wù)。通過ODPS,用戶不用花錢建數(shù)據(jù)中心就能分析海量數(shù)據(jù)。把數(shù)據(jù)海洋里的“水”灌進(jìn)ODPS,設(shè)定好一套參數(shù),擰開水龍頭,出來的就是“鮮榨果汁”。
這與Google的BigQuery產(chǎn)品形態(tài)很接近。王文彬指出,BigQuery僅僅是一款產(chǎn)品,ODPS則是阿里云產(chǎn)品線的一部分。除了ODPS之外,阿里云還有一系列大數(shù)據(jù)服務(wù),組成綜合的大數(shù)據(jù)解決方案,滿足用戶在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的多項(xiàng)需求。
堅(jiān)持自主研發(fā)路線,埋頭云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)載的阿里巴巴正成為大數(shù)據(jù)落地的踐行者。從幫助淘寶、天貓賣家實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營的“數(shù)據(jù)魔方”到ODPS的正式商用;從為自身電商服務(wù)到“余額寶”這樣跨界金融的革命性產(chǎn)品,再到成為眾多省政府智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略合作伙伴,阿里巴巴正在成為一家“數(shù)據(jù)公司”。
IT2.0時(shí)代
此前,傳統(tǒng)IT架構(gòu)的解決方案,核心系統(tǒng)幾乎都要依賴“IOE”的標(biāo)配。在阿里巴巴發(fā)展的歷程中,伴隨著用戶數(shù)量和交換數(shù)據(jù)呈爆發(fā)性增長,傳統(tǒng)的IT架構(gòu)愈發(fā)不能滿足阿里巴巴的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2008年阿里巴巴正式提出了“去IOE”的構(gòu)想。阿里巴巴將視角定位在了云計(jì)算和大數(shù)據(jù),2009年“阿里云計(jì)算有限公司”正式成立。阿里巴巴CTO王堅(jiān)接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))采訪曾表示,“去IOE”是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大勢(shì)所趨,但“去IOE”并不是買來一臺(tái)新的機(jī)器替代掉原有機(jī)器,最好的解決方式是采用云計(jì)算。
在王文彬看來,“去IOE”的進(jìn)程是IT系統(tǒng)化的改造,以前計(jì)算機(jī)加軟件的IT系統(tǒng)模式已經(jīng)持續(xù)了好幾十年,一直沒有改變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來臨,數(shù)據(jù)爆炸式增長將使整個(gè)模式發(fā)生翻天覆地的改變。如何將信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)資源處理好,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為重要途徑。
王文彬認(rèn)為云服務(wù)+大數(shù)據(jù)的IT2.0時(shí)代即將來臨。如同一枚硬幣密不可分的正反面一般,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將成為中國企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要的里程碑。未來企業(yè)用戶采購的不再是計(jì)算機(jī)跟軟件,而是云服務(wù)。云服務(wù)將改變整個(gè)IT使用的模式,在云端龐大的數(shù)據(jù)處理成為可能。
在“去IOE”的系統(tǒng)改造道路上,阿里云這個(gè)最初的倡導(dǎo)者也成為最早成功實(shí)踐的企業(yè)。2013年7月10日伴隨淘寶廣告系統(tǒng)使用的Oracle數(shù)據(jù)庫下線,阿里巴巴宣告其真正實(shí)現(xiàn)了“去IOE”。
大數(shù)據(jù)“試驗(yàn)田”
龐大的阿里巴巴集團(tuán)為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供了大量的試驗(yàn)田。王文彬表示,ODPS的研發(fā)歷史可以追溯到四年前,可以說這款產(chǎn)品是伴隨著阿里云共同成長的。ODPS的研發(fā)過程中一開始并不令人滿意,是在內(nèi)部用戶的使用中不斷錘煉和成熟的。
阿里小貸成為目前最成功的ODPS應(yīng)用。如今,超過36萬人從阿里小貸借款,最小貸款額1塊錢,并實(shí)現(xiàn)3分鐘申請(qǐng)、1秒放款、0人工干預(yù)。要做到這一點(diǎn),阿里小貸每天得處理30PB數(shù)據(jù),包括店鋪等級(jí)、收藏、評(píng)價(jià)等800億個(gè)信息項(xiàng),運(yùn)算100多個(gè)數(shù)據(jù)模型,甚至得測評(píng)小企業(yè)主對(duì)假設(shè)情景的掩飾和撒謊程度。
除了阿里小貸外,數(shù)據(jù)魔方、阿里媽媽廣告聯(lián)盟、廣告搜索、點(diǎn)擊預(yù)測模型訓(xùn)練、支付寶所有業(yè)務(wù)、淘寶指數(shù)、阿里無線、高德、中信21cn等都有ODPS應(yīng)用的影子。
如果說ODPS是阿里巴巴大數(shù)據(jù)能力輸出的集中體現(xiàn),那么“余額寶”就是目前阿里巴巴云計(jì)算、大數(shù)據(jù)最成功的第三方應(yīng)用。
2013年6月13日,阿里巴巴聯(lián)合天弘基金聯(lián)合推出的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品“余額寶”成為我國互聯(lián)網(wǎng)金融標(biāo)志性產(chǎn)品。2014年7月1日,天弘基金發(fā)布了《余額寶運(yùn)行一周年數(shù)據(jù)報(bào)告》。截至2014年6月30日,余額寶規(guī)模攀升至5741.60億元。
余額寶展示了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)變革傳統(tǒng)行業(yè)的巨大推動(dòng)力。由于“余額寶”一經(jīng)推出就受到廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶的熱愛,實(shí)現(xiàn)爆炸式增長,天弘基金系統(tǒng)擴(kuò)容勢(shì)在必行。據(jù)天弘基金創(chuàng)新事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人樊振華回憶,當(dāng)收到的報(bào)價(jià)表時(shí)他驚呆了,如果依然使用傳統(tǒng)架構(gòu)擴(kuò)容,僅硬件設(shè)備采購及中間件的認(rèn)證費(fèi)用就達(dá)數(shù)千萬元人民幣,這個(gè)數(shù)字超過了天弘基金以往所有IT投資的總和。
“將余額寶搬上阿里云”成為樊振華的最終選擇。2013年11月11日,余額寶首次參加“雙十一”,完成1679萬筆贖回,1288萬筆申購的清算工作,成功為639萬用戶正確分配收益。當(dāng)天處理了61.25億元的消費(fèi)贖回,119.97億元的轉(zhuǎn)入申購。完成這些所有的清算工作,系統(tǒng)只用了46分鐘。
具備強(qiáng)大水平擴(kuò)容能力的余額寶二期系統(tǒng)讓天弘基金再也不用擔(dān)心系統(tǒng)容量和高并發(fā)的問題。但面對(duì)每天沉淀在50個(gè)數(shù)據(jù)庫里的海量用戶和交易數(shù)據(jù)持續(xù)暴漲,如何存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)?如何使用這些數(shù)據(jù)?讓樊振華萌生了展開相關(guān)大數(shù)據(jù)工作的心思。
近期,天弘基金選擇了阿里云ODPS來搭建自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái),希望通過對(duì)目前沉淀的海量數(shù)據(jù)的分析,把握上億用戶的理財(cái)需求及風(fēng)險(xiǎn)接受能力,以推出更好的金融產(chǎn)品。
構(gòu)筑生態(tài)
王文彬表示目前阿里巴巴僅僅是摸到了大數(shù)據(jù)的冰山一角。人類擁有的大部分?jǐn)?shù)據(jù),還無法產(chǎn)生價(jià)值。“第一次工業(yè)革命后的200多年里,人類對(duì)物理資源的利用已經(jīng)登峰造極。第一次信息革命過去70年了,我們對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用卻只是剛開了頭。”
但是,對(duì)于未來的發(fā)展,阿里則早已畫好了路線。通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析能力的陸續(xù)輸出,建一個(gè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),構(gòu)筑良好的生態(tài)系統(tǒng)。“去IOE”的積極探索給阿里巴巴的發(fā)展帶來更多的空間,讓阿里巴巴“平臺(tái)、數(shù)據(jù)、金融”三大戰(zhàn)略提供了更多支撐。王堅(jiān)曾多次在公開場合表示,阿里云將堅(jiān)持開放的平臺(tái)戰(zhàn)略,只提供基礎(chǔ)的計(jì)算能力,絕不會(huì)參與應(yīng)用層面與合作伙伴形成競爭。
這個(gè)共享平臺(tái)可能用于阿里上下游企業(yè),以及阿里投資的子公司企業(yè)。更大膽的猜測,也許有一天阿里會(huì)把數(shù)據(jù)做成產(chǎn)品,成為“大數(shù)據(jù)電力公司”供全社會(huì)購買使用。