我一直想買下一家咖啡館，如果我有朝一日賺到了足夠的錢（從博客寫手轉(zhuǎn)型成為風(fēng)險(xiǎn)投資人，有先例嗎？），位于倫敦的 Bizdaq 正是幫我圓夢(mèng)的那家創(chuàng)業(yè)公司。通過這個(gè)旨在瓦解傳統(tǒng)“企業(yè)交易市場(chǎng)”的平臺(tái)，中小企業(yè)的擁有者可以把公司轉(zhuǎn)手賣給想要自己當(dāng)老板的買家。你可以選購咖啡館、理發(fā)店，或者任意一種小公司，創(chuàng)業(yè)公司也包括在內(nèi)。
它和網(wǎng)上房產(chǎn)代理商（或經(jīng)紀(jì)人）蠶食傳統(tǒng)房產(chǎn)買賣市場(chǎng) 在某些方面有共同之處，兩者都將大部分流程搬上網(wǎng)絡(luò)，而且在費(fèi)用方面也有異曲同工之妙。Bizdaq 向登記售出的企業(yè)所有人按月收取訂閱費(fèi)用。這與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)公司的操作方式——15%的傭金，有時(shí)需簽訂 12 個(gè)月的合同——形成了鮮明的對(duì)比。
這家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人肖恩·馬龍（Sean Mallon）應(yīng)該清楚這一點(diǎn)。2007 年從大學(xué)畢業(yè)后，他就創(chuàng)辦了自己的經(jīng)紀(jì)公司，當(dāng)時(shí)只有 21 歲，到現(xiàn)在為止他幫助超過 1200 位企業(yè)所有人賣掉了自己的企業(yè)。因此他比絕大多數(shù)人都了解 Bizdaq 致力于瓦解的那片市場(chǎng)，而投資者正是看中了這一點(diǎn)。這家創(chuàng)業(yè)公司完成了一輪 100 萬英鎊的融資，由服裝連鎖品牌 Republic 的聯(lián)合創(chuàng)始人、前首席執(zhí)行官蒂姆·惠特沃斯（Tim Whitworth）領(lǐng)投。
馬龍?zhí)貏e提到，小型企業(yè)所有人出售企業(yè)有兩種傳統(tǒng)途徑。一是通過企業(yè)交易代理商，他會(huì)幫你搞定整個(gè)銷售過程，然而通常會(huì)收取最終售價(jià)的 15%作為傭金。二是自己想辦法出售，這樣比較省錢，但伴隨著“顯而易見的風(fēng)險(xiǎn)”。
“尤其是年輕一代的企業(yè)家和創(chuàng)始人，他們習(xí)慣了所有東西——從購置雜貨到起草法律文件——都通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)搞定。Bizdaq 的 Saas（軟件即服務(wù)）模式簡(jiǎn)化了買賣流程，將用戶所需了解的一切——從企業(yè)估值到敲定交易——全部提供給用戶，”他補(bǔ)充道
為此，該網(wǎng)站列出了眾多掛牌出售的企業(yè)，可根據(jù)價(jià)格、地點(diǎn)、企業(yè)類型、營業(yè)額及其它細(xì)節(jié)（如所有權(quán)/租賃類型）進(jìn)行搜索。另外，企業(yè)出售者還可以通過一個(gè)“賣家儀表盤”（Seller Dashboard）管理自己的在售項(xiàng)目，查看潛在買家的信息，安排現(xiàn)場(chǎng)參觀等等。
馬龍表示，Bizdaq 的典型用戶是英國擁有或者想要擁有小型企業(yè)的每一個(gè)人。“測(cè)試版網(wǎng)站發(fā)布之初，我們就見證了北威爾士的一家咖啡館和阿伯丁的一家房產(chǎn)管理公司將企業(yè)掛牌到我們的平臺(tái)上，不過任何人都可以成為我們的用戶，從家庭經(jīng)營的魚和薯?xiàng)l小店，到小型電子商務(wù)公司或是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。在買家方面，用戶可以是剛剛退休、不習(xí)慣無所事事的人，或者是希望收購一家有著現(xiàn)成用戶群和知名度的成熟企業(yè)的年輕企業(yè)家。”
當(dāng)然，這里面也包括創(chuàng)業(yè)公司——創(chuàng)始人想要轉(zhuǎn)手一家盈利的小企業(yè)，拿到資金去實(shí)現(xiàn)新的想法。
馬龍補(bǔ)充說：“正因?yàn)槭褂?Bizdaq 這樣的 SaaS 平臺(tái)有可能會(huì)給你省去數(shù)千英鎊的費(fèi)用，這已然為創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人上馬下一個(gè)項(xiàng)目提供了資金支持和一臂之力。當(dāng)然，這里的創(chuàng)業(yè)公司不一定要是科技公司——實(shí)體企業(yè)仍然對(duì)于英國經(jīng)濟(jì)意義重大。想想過去一年里咖啡文化的崛起就知道了。”
看吧，這些豌豆是會(huì)結(jié)出金子的。
