一提到手機，不少人的第一印象詞都是高端、智慧、科技這樣的高大上光環(huán)，但負責(zé)銷售手機的智能終端采銷行業(yè)卻一直沒能如它所銷售的手機產(chǎn)品一樣井然有序，在采銷和管理的過程當(dāng)中，企業(yè)和從業(yè)人員都存在著效益低下、業(yè)務(wù)模式老化、信息集成程度低、上下游信息斷裂、從業(yè)人員多且散、行業(yè)經(jīng)營思路全憑“經(jīng)驗+感覺”等諸多問題，從業(yè)者已經(jīng)積攢了諸多痛點，亟待解決與突破。
這樣的行業(yè)痛點如何解決？誰來解決？很多人都覺得這太難了，這不可能實現(xiàn)。但客觀來看這完全有可能實現(xiàn)，因為時代在變化，傳統(tǒng)商業(yè)正在走向全面以大數(shù)據(jù)驅(qū)動消費者深刻洞察的實時、敏捷、柔性供應(yīng)鏈的變革，而這中間的供應(yīng)鏈也會隨之變革，會基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的人、貨、場的重構(gòu)，會從傳統(tǒng)的線下人工采銷方式到考慮如何更加高效的進行業(yè)務(wù)分析與決策。
新三板創(chuàng)新層企業(yè)廣爾數(shù)碼（OC 838324），作為行業(yè)深度參與者，深知自己的企業(yè)責(zé)任所在，也看到了巨大的市場機會，由此萌生契機，以旗下“中供通”智慧互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺為引領(lǐng)，開始了一個傳統(tǒng)企業(yè)對智能商業(yè)的拓疆之路。鄭志榮作為廣爾數(shù)碼的COO，同時負責(zé)廣爾數(shù)碼旗下「中供通智慧互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺」的建設(shè)與運營。在完成了最新一次的平臺改版升級后，鄭志榮表示，中供通在2018年中，面臨著與以往全然不同的機遇和挑戰(zhàn)，“越深入業(yè)務(wù)底部越發(fā)現(xiàn)行業(yè)的痛點，要解決的問題越多?！边@些問題有些是平臺發(fā)展前所預(yù)想到的，有些則是預(yù)料之外的，這些都需要更快速的資源調(diào)配以及執(zhí)行反應(yīng)能力。
廣爾數(shù)碼COO鄭志榮擁有十五年以上在IT、互聯(lián)網(wǎng)方向的從業(yè)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，與公司管理團隊一起，發(fā)力產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融的戰(zhàn)略布局。這些經(jīng)驗及背景都為引導(dǎo)平臺的第一步探索與創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。但隨著平臺的建設(shè)運營進入「深水區(qū)」，如何最大程度賦能智能終端B2B及供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域，同時面對業(yè)務(wù)細節(jié)的復(fù)雜性，上下游渠道交叉影響的獨特性，這也讓管理團隊展開更深的思考。行業(yè)內(nèi)部的上下游的分散集中程度如何？有過多少地區(qū)巨頭?從業(yè)者的需求與痛點在哪？行業(yè)內(nèi)的信息流通程度怎樣?有沒有可能為行業(yè)整合出一套能夠有效提升效率的解決方案？
綜合了無數(shù)次的分析討論，以及業(yè)內(nèi)交流后，廣爾數(shù)碼及中供通團隊認(rèn)為在B2B電子商務(wù)現(xiàn)階段及可預(yù)見的未來，B2B企業(yè)競爭的不再是平臺的信息量，而是電子商務(wù)作為一個生態(tài)系統(tǒng)能夠提供綜合服務(wù)的能力，提供綜合服務(wù)是中小企業(yè)未來發(fā)展的趨勢之一。與綜合型的B2B平臺相比，中供通作為廣爾數(shù)碼子公司，依靠廣爾數(shù)碼在傳統(tǒng)智能終端采銷業(yè)務(wù)當(dāng)中積累的豐富資源，在智能終端采銷垂直領(lǐng)域當(dāng)中具有較強的專業(yè)性，且擁有大量行業(yè)資源背景，更容易集中行業(yè)資源，吸引行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)成員的參與。
鄭志榮認(rèn)為，“B2C改變的是消費者的體驗，而B2B的根本性是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，目標(biāo)群體不一樣，對待的方式也要不同，它比現(xiàn)在的消費互聯(lián)網(wǎng)更強調(diào)數(shù)據(jù)，更強調(diào)充分的連接，更強調(diào)數(shù)據(jù)的流動和集成以及分析和建模。B2B必然要使用到更多的技術(shù)，比如AI，IoT,大數(shù)據(jù)分析等，才能提供多領(lǐng)域、多需求的服務(wù)。” 互聯(lián)網(wǎng)B2B本質(zhì)上是通過數(shù)據(jù)的流動和分析，形成智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸的新模式和新業(yè)態(tài)。
未來的企業(yè)一定是資源、優(yōu)勢互補，互相協(xié)同，因此打造專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，必須將上、中、下游資源，把供應(yīng)商、服務(wù)商、客戶都整合到其中，通過協(xié)同合作的方式獲得更有價值的信息和數(shù)據(jù)，給企業(yè)提供更精準(zhǔn)的商業(yè)決策分析與更高效的資源利用。而未來B2B的發(fā)展，將不再局限于信息撮合，平臺的最大價值在于“賦能企業(yè)”，構(gòu)建完善生態(tài)圈，提供線上交易、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和供應(yīng)鏈金融等一系列服務(wù)，使企業(yè)盈利更為多樣化。
中供通智慧互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺在業(yè)務(wù)層面，為中小型智能終端采購商提供了全天候、全透明的新型采購渠道。通過中供通B2B商城作為媒介，用戶可通過商城完成多種業(yè)務(wù)需要，形成完整交易閉環(huán)；在平臺層面，中供通擁有自研BPM開發(fā)框架，將智能終端采購全生命周期的信息流、資金流、物流有機融合； 在泛服務(wù)層面，中供通為企業(yè)提供了SaaS軟件、云倉物流智慧系統(tǒng)、EIM即時通信軟件、信云風(fēng)控、BI智能決策等多種企業(yè)專屬解決方案，全方位助力企業(yè)高效運轉(zhuǎn)，進一步擴大能力矩陣，加速數(shù)字化與智能化進程，實現(xiàn)真正的科技賦能。
在國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，金融領(lǐng)域成為供給側(cè)改革的重要陣地，供應(yīng)鏈金融更是備受矚目。尤其在產(chǎn)融結(jié)合、脫虛向?qū)嵉恼咛栒傧拢?yīng)鏈金融以其對實體經(jīng)濟強大的刺激及賦能作用，迅速成為振興實體經(jīng)濟、推動產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。
而就在8月31日，中供通智慧互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺（簡稱“中供通”）榮獲了 “2018中國B2B供應(yīng)鏈金融卓越服務(wù)商”稱號。這也是繼今年1月，獲得“B2B新銳勢力大獎”之后，中供通取得的新突破，也是中供通進一步得到B2B行業(yè)認(rèn)可的新標(biāo)志。中供通正在區(qū)塊鏈領(lǐng)域展開相關(guān)技術(shù)與B2B平臺結(jié)合的探索，力求用新技術(shù)不斷賦能平臺，打通多方協(xié)作，拓展服務(wù)機遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)客戶更好更快布局B2B電商、金融、物流、風(fēng)控在內(nèi)的全方位供應(yīng)鏈增值服務(wù)，為平臺上下游企業(yè)創(chuàng)造更多價值，推動供應(yīng)鏈金融市場的持續(xù)發(fā)展。
由傳統(tǒng)集采分銷業(yè)務(wù)，到創(chuàng)立智能終端B2B電商平臺，再到中供通發(fā)展壯大，衍生出信云風(fēng)控系統(tǒng)、云倉物流、ERP、CRM等SaaS類業(yè)務(wù)，以及正在籌備部署的區(qū)塊鏈技術(shù)子公司，提供一站式行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案，來反哺行業(yè)企業(yè)，廣爾數(shù)碼孕育的生態(tài)圈已經(jīng)初見雛形。如此來看，像中供通這樣頗具“獨角獸”潛質(zhì)的企業(yè)在未來的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)市場中具有不可小覷的機會和價值。
中供通智慧互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的實施應(yīng)用，對廣爾數(shù)碼的業(yè)務(wù)發(fā)展推動影響正在持續(xù)釋放。廣爾數(shù)碼2017年報，營收23億，凈利潤3000萬；2018年半年度財報，營收近13億，同比增長164.78%，凈利潤1900萬元，同比增長433.13%，表現(xiàn)搶眼。
未來十年，即將是傳統(tǒng)商業(yè)、智能商業(yè)、未來商業(yè)并發(fā)的十年。未來商業(yè)競爭的真正壁壘不在于企業(yè)擁有什么資源，而在于你能調(diào)動什么資源，一個企業(yè)的價值將更多地體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中的相對位置上。一切都在重構(gòu)，企業(yè)必須尋找到自身在網(wǎng)絡(luò)中的新定位，無論是想做一個點、一條線，還是作為一個平臺去引領(lǐng)某個生態(tài)的發(fā)展。
