農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化在國內(nèi)有很多痛點(diǎn)。經(jīng)紀(jì)人經(jīng)濟(jì)&熟人經(jīng)濟(jì)，數(shù)字化程度低，相關(guān)金融產(chǎn)品的缺乏，耕種的非規(guī)?；鹊?，都制約著行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。盡管如此，在國內(nèi)各領(lǐng)域也誕生了不少獨(dú)角獸。今天這篇新聞介紹的是印度一個農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，他在底層上有著相似的背景。沒有任何平臺可以被照搬，但不影響我們思考。Enjoy。
DeHaat是一家線上平臺，向印度的農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)各方面的服務(wù)，已完成1200萬美元的最新融資以擴(kuò)張其在印度的網(wǎng)絡(luò)。
這家公司8年前成立，此次完成的A輪融資由紅杉印度領(lǐng)投，荷蘭企業(yè)家發(fā)展銀行FMO，Omnivore和AgFund跟投。其中Omnivore和AgFund是其前一輪次的投資者。該公司從去年開始尋求外部投資者，到目前完成總計1600萬美元股權(quán)融資，以及300萬債務(wù)融資。
DeHaat的聯(lián)合人介紹，DeHaat提供了統(tǒng)一平臺，匯集了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的品牌、機(jī)構(gòu)借款人和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的買家。平臺幫助農(nóng)民獲得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，比如種子和化肥，并給予農(nóng)民當(dāng)季開展何種種植決策的顧問建議?！拔覀冇幸粋€完善的數(shù)據(jù)庫提供了作物種植數(shù)據(jù)，以此為農(nóng)民提供服務(wù)?！?/p>
DeHaat員工共有242人，并與200家機(jī)構(gòu)借款人連接，一起幫助農(nóng)民獲得種植所需的資金，當(dāng)種植收獲后，將幫助農(nóng)民向農(nóng)產(chǎn)品大買家進(jìn)行銷售，比如Reliance Fresh，Zomato和Uddan。
DeHaat在印度懂不地區(qū)運(yùn)營20個區(qū)域中心，并向超過21萬名農(nóng)民提供服務(wù)。DeHaat已經(jīng)在農(nóng)村區(qū)域成立超過百人的合伙人網(wǎng)絡(luò)，通過這一網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)民分銷農(nóng)業(yè)所需的原材料，并將收獲的作物運(yùn)回區(qū)域中心?！拔覀儞碛斜镜卣Z言適配的APP，并且提供熱線的電話設(shè)備——因?yàn)楹芏噢r(nóng)民并不擁有手機(jī)，用來將我們和農(nóng)民相連接，解決他們的痛點(diǎn)和所需”。
DeHaat在種植咨詢上不收取任何費(fèi)用，當(dāng)農(nóng)民在平臺上采買和銷售達(dá)成訂單時抽取傭金。A輪融資將幫助公司擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)到2000個區(qū)域零售中心，上線更多合伙人提供最后一英里物流交付服務(wù)，并在明年6月實(shí)現(xiàn)100萬農(nóng)民上線。與此同時，DeHaat也在自動化供應(yīng)鏈，開發(fā)更復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品上投入更多。
紅杉印度是當(dāng)?shù)赝度朕r(nóng)業(yè)投資最多的機(jī)構(gòu)。副總裁Abhishek Mohan表示，印度農(nóng)業(yè)市場規(guī)模超過3500億美元，并且是擁有超過1億小型和獨(dú)立農(nóng)民群體的市場?！斑@一行業(yè)即將進(jìn)入大規(guī)模的轉(zhuǎn)型階段，這得益于監(jiān)管的放松，農(nóng)民群體的組織化，以及智能手機(jī)的普及。DeHaat正是借助這些趨勢構(gòu)建下一代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品。”
“我們決定投資這家企業(yè)的原因在于我們的實(shí)地走訪，農(nóng)民們表達(dá)了與他們平臺相連的自豪感和品牌忠誠度。這得益于DeHaat領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專注、深具同情心和精確的執(zhí)行?！?/p>
