托比網(wǎng)訊,3月6日,百世集團公布2018年全年財報數(shù)據(jù),其中百世店加2018年營收28.45億元,相比于2017年22.26億元同比增長27.8%。2018年百世店加凈利潤為-4億元,相比于2017年1.53億元,由年度盈利轉(zhuǎn)為年度虧損;其中 2018第四季度營收6.17億元,相比于2017年第四季度5.92億元同比增長4%。
財報顯示,營收增長主要是由于品牌和會員店的商品銷售增加,特許經(jīng)營的Best Neighbor和自營WOWO等品牌店數(shù)量同比增長389.4%,達到1840家。而百世店加的成本則由2017年20.73億元增長至25.9億元,同比增長24.94%。
截至2018年12月31日,會員店數(shù)量同比增長16.5%,超42萬家。2018財年完成的門店訂單總數(shù)超過306萬,其中品牌門店完成訂單的比例超過17.0%。2018第四季度完成的門店訂單總數(shù)超66.8萬個,其中品牌店完成訂單的比例超過22.0%。
托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示,百世店加依托百世供應鏈管理,一方面品牌供應商、廠商、經(jīng)銷商通過店加平臺,可以直接給社區(qū)便利店發(fā)貨配送,另一方面社區(qū)便利店也可以通過店加平臺采購下單。同時百世店加還通過建立店加數(shù)據(jù)平臺,運用大數(shù)據(jù)分析手段為上游品牌商進行數(shù)據(jù)營銷推廣和供應鏈數(shù)據(jù)支持。另外利用百世集團供應鏈優(yōu)勢,降低同城配送成本提高流通效率等等,打造集批發(fā)、倉儲、配送、營銷一體化的服務中心。
百世店加于2017年5月收購WOWO后全面整合,加速了其在中國西南地區(qū)的門店和網(wǎng)絡擴張。2017年完成訂單數(shù)量快速增長,并在2018年保持了高速增長。品牌店的布局是2018年百世店加的重要內(nèi)容之一,收購WOWO主要是希望獲取終端消費者的數(shù)據(jù),真正為這個產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化的賦能。就目前的財報數(shù)據(jù)來看,百世店加目前仍處在調(diào)整和發(fā)展的階段,未來后勁如何還得繼續(xù)觀望。
2月28日,尼爾森最新發(fā)布的報告《中國購物者趨勢報告-便利店》顯示,現(xiàn)代渠道商店的數(shù)量增長較快,便利店數(shù)量增長達到了14%,憑借“便利”和“麻雀雖小五臟俱全”兩大特點,逐漸在線下渠道中嶄露頭角。
隨著新零售的發(fā)展,便利店已經(jīng)成為整個戰(zhàn)場競爭的核心,一方面中國本土的便利店通過快速的擴張占據(jù)市場,另一方面外資便利店憑借供應鏈和服務質(zhì)量強勢侵入,一時間硝煙彌漫,而在瘋狂的擴張背后就是無法支撐的資金空缺。快消B2B平臺控店的本質(zhì)是為了打通C端數(shù)據(jù),從而賦能上游供應鏈,最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。而一部分快消B2B平臺未想好真正的數(shù)字化賦能之路,在瘋狂的擴充門店之后迅速走向滅亡。
面對便利店龐大的市場,是否只能望洋興嘆?百世店加總裁劉波曾在托比網(wǎng)主辦的第五屆中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上表示,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是供應鏈。今天B2B很多人的理解還是數(shù)字化,單純推銷一個B2B,我覺得這種B2B沒有前途。真正的B2B是企業(yè)鏈到供應鏈的優(yōu)化,包括所有的訂單履約過程中是否有精準的預測等等,核心是在企業(yè)內(nèi)部。下一個供應鏈的變革即將到來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨大的機會是產(chǎn)業(yè)鏈全方位的協(xié)同,利用數(shù)字化做精準計劃來實現(xiàn)同步供給和需求?！?/p>
據(jù)介紹,百世店加基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺的戰(zhàn)略,把所有沉淀的產(chǎn)品對整個行業(yè)進行開放,例如百世的云倉、云配等運用數(shù)字化做智能補貨,做銷售預測。
百世集團董事長兼首席執(zhí)行官周韶寧表示:“2018年第四季度是百世成長的一個重要里程碑。展望2019年,百世將繼續(xù)執(zhí)行構建全球智慧供應鏈服務平臺的長期戰(zhàn)略,以期在數(shù)字化經(jīng)濟時代助力我們的生態(tài)系統(tǒng)不斷成長。同時,百世將專注于提高市場份額、運營效率、自動化技術的運用水平、客戶體驗以及盈利能力,繼續(xù)推進長期投資和發(fā)展。經(jīng)過兩年多的高速擴張,我們的 S2B2C 深度分銷綜合服務平臺的百世店加正邁入新的發(fā)展階段。而在新的階段,百世店加將繼續(xù)專注品牌便利店的發(fā)展,并且持續(xù)通過優(yōu)化商品結構,加深與快遞和供應鏈服務的結合,以此促進優(yōu)質(zhì)高效的新增長。”
