托比網(wǎng)近日獲悉，青島飛熊領(lǐng)鮮科技有限公司（以下簡稱“飛熊領(lǐng)鮮”）目前已完成了千萬級天使輪融資。據(jù)介紹，本輪融資將用于技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)完善、建設(shè)前置監(jiān)管共享倉和商務(wù)拓展等方面，并且開始試水飛熊領(lǐng)鮮金融及物流業(yè)務(wù)。
據(jù)托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示：“飛熊領(lǐng)鮮平臺”是青島飛熊領(lǐng)鮮科技有限公司旗下的B2F+S2B的產(chǎn)業(yè)鏈科技服務(wù)平臺，旨在打造生鮮凍品產(chǎn)業(yè)鏈賦能型共享服務(wù)平臺，以“新零售+供應(yīng)鏈科技+金融”為主要服務(wù)能力，為跨境凍品的進(jìn)口貿(mào)易商、經(jīng)銷商、零售商提供經(jīng)營賦能、金融賦能、大數(shù)據(jù)賦能、倉儲物流賦能等服務(wù)。飛熊領(lǐng)鮮目前總部設(shè)立在青島，同時在北京、石家莊、鄭州設(shè)有前線運營中心，團(tuán)隊目前約150余人。
數(shù)據(jù)表明，全國餐飲食材規(guī)模約為三萬億元，而凍品市場規(guī)模就有八千億元左右，無論是生產(chǎn)量還是交易量都異?？捎^。據(jù)相關(guān)資料顯示，中國速凍食品人均占有量6至10千克，而美國人均占有量達(dá)60千克，歐洲30千克，日本20千克。中國速凍食品占食品市場的5%，發(fā)達(dá)國家則達(dá)到60%~70%。
不僅在占有市場方面我國低于發(fā)達(dá)國家，而且凍品生鮮行業(yè)還存在明顯的行業(yè)痛點——規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化層次較低。目前傳統(tǒng)凍品行業(yè)正面臨著供應(yīng)鏈操作復(fù)雜、成本高、無標(biāo)準(zhǔn)、低效流通等難題。對于經(jīng)銷商來說則存在代理產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、優(yōu)勢不足、層級太多利、資金周轉(zhuǎn)困難等問題。
托比網(wǎng)記者了解到，飛熊領(lǐng)鮮平臺于3月18號上線，四個多月的時間交易額突破2個億。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，按照目前發(fā)展態(tài)勢，在交易+金融的雙輪驅(qū)動模式下，2018年飛熊領(lǐng)鮮預(yù)計將完成10億交易額。
近幾年來，凍品行業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，飛熊領(lǐng)鮮用“S2B+B2F”的服務(wù)切入到生鮮凍品產(chǎn)業(yè)鏈上中下游市場，與傳統(tǒng)的B2B電商模式有不同之處，飛熊領(lǐng)鮮的負(fù)責(zé)人表示：“我們的模式區(qū)別目前市場上的B2B電商模式，不在紅海中與對手正面競爭，不損害產(chǎn)業(yè)各方的任何利益，以利他和賦能為核心”。
托比網(wǎng)了解到飛熊領(lǐng)鮮的業(yè)務(wù)模式從產(chǎn)業(yè)鏈中下游的交易和金融切入，最終以冷庫倉儲及物流作為核心的服務(wù)能力，在銷地市場形成平臺級的大壩聚集效應(yīng)。最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈的反向價值，從F（海外廠商）-大B（大貿(mào)易商）-中B（區(qū)域批發(fā)商）-小b（次終端），完成三段式交易，從而擊穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。
