B2B News|兩家企業(yè)融資近5億；18家企業(yè)開展幫扶計(jì)劃
1、互聯(lián)網(wǎng)級(jí)企業(yè)軟件服務(wù)商企加云獲數(shù)千萬A輪融資
今日，新零售解決方案提供商企加云正式對(duì)外宣布已完成由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投，銀杏谷資本和元璟資本跟投的數(shù)千萬元A輪融資。本輪融資后，公司將加強(qiáng)與阿里云在生態(tài)層面的融合，并為中國云計(jì)算市場提供更豐富的應(yīng)用服務(wù)。
托比企業(yè)庫：
企加云：成立于2017年7月，是杭州企加云計(jì)算技術(shù)有限公司一家新零售解決方案提供商。致力于為泛零售企業(yè)（零售商、品牌商、分銷商等）及傳統(tǒng)企業(yè)提供新零售落地方案，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為企業(yè)提供全渠道會(huì)員養(yǎng)成方法論咨詢培訓(xùn)等一站式解決方案，并提供企業(yè)IT云化、營銷投放等多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，幫助建設(shè)數(shù)據(jù)管理中臺(tái) 。同時(shí)還具備PaaS平臺(tái)，對(duì)企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化需求可以靈活配置和快速開發(fā)，其產(chǎn)品支持公有云、私有云等多種部署方式。
融資情況：
2017-12-07 A輪 ￥數(shù)千萬 阿里巴巴、銀杏谷資本、元璟資本
2、醫(yī)聯(lián)獲4億C輪融資 攜中電健康基金全面對(duì)接醫(yī)療數(shù)據(jù)
近日，國內(nèi)實(shí)名醫(yī)生平臺(tái)醫(yī)聯(lián)宣布獲得由中電健康基金戰(zhàn)略投資、華興資本和老股東騰訊、紅杉資本中國參與投資的4億元C輪融資。華興資本擔(dān)任本次獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。據(jù)悉，此次交易醫(yī)聯(lián)引入中電健康基金，雙方將在醫(yī)療數(shù)據(jù)等領(lǐng)域全面對(duì)接。中電健康基金還將成為醫(yī)聯(lián)的戰(zhàn)略向?qū)В瑸獒t(yī)聯(lián)今后的每一步戰(zhàn)略部署提出寶貴的建設(shè)性意見。此外，雙方還將重點(diǎn)試行以省為單位的互聯(lián)網(wǎng)健康維護(hù)組織（HMO）項(xiàng)目，融合商業(yè)保險(xiǎn)的新險(xiǎn)種開發(fā)、家庭醫(yī)生政策落地，打通基層醫(yī)療的壁壘，從而促進(jìn)醫(yī)療資源合理分配和國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，滿足廣泛人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
托比企業(yè)庫：
醫(yī)聯(lián)：成立于2014年6月，是成都醫(yī)云科技有限公司一款醫(yī)生社交服務(wù)平臺(tái)。旗下涵蓋醫(yī)聯(lián)APP、醫(yī)聯(lián)云開放平臺(tái)等多款產(chǎn)品，致力于幫助中國醫(yī)生提升學(xué)術(shù)素養(yǎng)與個(gè)人價(jià)值。其作為中國實(shí)名醫(yī)生平臺(tái)，醫(yī)聯(lián)正通過豐富的醫(yī)生資源攜手醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥械企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)，以“一個(gè)平臺(tái)，三個(gè)連接”的發(fā)展思路，與每個(gè)合作伙伴在中國醫(yī)療領(lǐng)域共創(chuàng)社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
融資情況：
2014-08-12 天使輪 ￥300萬 策源創(chuàng)投、PreAngel
2015-02-01 A輪 $數(shù)百萬 紅杉資本中國
2015-09-07 B輪 $4000萬 騰訊、云鋒基金
2017-12-06 C輪 ￥4億 中電健康基金、華興資本、紅杉資本中國、騰訊
3、涵蓋B2B電商領(lǐng)域的18家企業(yè)開展幫扶計(jì)劃
近日，涵蓋B2B電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、電信企業(yè)領(lǐng)域的阿里、京東、易果、蒙牛、一畝田等18家企業(yè)與13個(gè)深度貧困地區(qū)簽約開展幫扶。根據(jù)協(xié)議，這18家企業(yè)將分別發(fā)揮各自優(yōu)勢，在電商培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等方面為結(jié)對(duì)貧困地區(qū)提供支持和幫助，助力各地精準(zhǔn)脫貧。
熱·觀點(diǎn)
康眾商寶國：
關(guān)鍵詞：汽配、新零售
一個(gè)平臺(tái)能持續(xù)發(fā)展保持優(yōu)勢，關(guān)鍵在兩條：一是能不能給參與方創(chuàng)造價(jià)值，二是能不能有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。而對(duì)于汽配新零售，如何在經(jīng)營的過程中去理解？第一是重線下，提升客戶的交付體驗(yàn)。第二是強(qiáng)線上，不僅要讓客戶鏈接起來，還要把產(chǎn)品全部在線，同時(shí)所有的管理經(jīng)營都要線上化。第三是準(zhǔn)營銷，可以給下層客戶賦能，幫助其在品牌、產(chǎn)品上進(jìn)行培訓(xùn)，也可以在管理方面進(jìn)行提升。
黃軍軍：
關(guān)鍵詞：經(jīng)銷商、渠道、品牌
經(jīng)銷商不能一味的以產(chǎn)品為主，要有品牌意識(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)不是幾款產(chǎn)品打天下的時(shí)代了，除了要把自己手上代理的產(chǎn)品推介出去，更要把自己介紹出去，只有打造出自己的品牌，才能能給消費(fèi)者更深刻的印象，在與廠家的合作中也才能獲得更多的優(yōu)勢。而要想讓渠道、消費(fèi)者和廠家認(rèn)可自己的品牌，就要深刻洞察市場和目標(biāo)群體的需求，不斷推陳出新，給消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。此外，及時(shí)到位的服務(wù)也是至關(guān)重要的，一個(gè)品牌能夠給人留下深刻的印象，除了產(chǎn)品便是服務(wù)。
