我愛(ài)輪胎網(wǎng)獲6000萬(wàn)元Pre－A輪融資 春曉資本領(lǐng)投 慧聰網(wǎng)跟投
今日，我愛(ài)輪胎網(wǎng)對(duì)外宣稱，已于本月獲春曉資本領(lǐng)投、慧聰網(wǎng)跟投的6000萬(wàn)元Pre－A輪融資及等額的金融授信，并完成交割。本輪融資后，公司將在未來(lái)一年內(nèi)建設(shè)覆蓋全國(guó)30個(gè)物流節(jié)點(diǎn)城市的100家輪胎服務(wù)站，并配套設(shè)立三家國(guó)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的輪胎再生工廠，布局綠色輪胎產(chǎn)業(yè)，以實(shí)現(xiàn)全國(guó)干線公路全網(wǎng)服務(wù)。此外，公司還將在胎聯(lián)網(wǎng)及智能輪胎管理系統(tǒng)等方向加大投入，實(shí)現(xiàn)客戶在線、輪胎在線、服務(wù)在線。
托比企業(yè)庫(kù)：
我愛(ài)輪胎網(wǎng)：是唐山市颶風(fēng)輪胎銷售服務(wù)有限公司旗下一家輪胎B2B租賃平臺(tái)，通過(guò)線上的輪胎管理系統(tǒng)+線下輪胎服務(wù)站+供應(yīng)鏈金融為客戶提供一站式輪胎采購(gòu)、管理及解決方案，包括輪胎銷售、安裝、保養(yǎng)、翻新等服務(wù)。
托比觀點(diǎn)：
未來(lái)，在為汽車后市場(chǎng)帶來(lái)根本性變化的試驗(yàn)，可能將會(huì)是將B2B及B2C業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下如何將二者整合？這是個(gè)具有市場(chǎng)想象空間的問(wèn)題。線上銷售主要目標(biāo)對(duì)象是DIY客戶及會(huì)修車輛一些小問(wèn)題的客戶 ，但是大部分人還是重度依賴于修理廠和實(shí)體店進(jìn)行車輛保養(yǎng)。而輪胎作為汽車后市場(chǎng)零配件，如何在汽配這一大市場(chǎng)環(huán)境獲得資本青睞，其實(shí)，早在2015年，米其林向法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)輪胎經(jīng)銷商阿羅頻注資40%時(shí)，隨后就拿下了英國(guó)輪胎電子商務(wù)公司黑圈。
財(cái)報(bào)|焦點(diǎn)科技半年?duì)I收6.34億元 凈利潤(rùn)3304萬(wàn)元
近日，焦點(diǎn)科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱：焦點(diǎn)科技）公布了2017年上半年財(cái)報(bào)，據(jù)報(bào)告顯示，焦點(diǎn)科技實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表范圍內(nèi)營(yíng)收6.34億元，比上年同期增長(zhǎng)119.03%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3304萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)72.92%。據(jù)了解，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的主要原因是，中國(guó)制造網(wǎng)及提供進(jìn)出口服務(wù)、保險(xiǎn)代理服務(wù)的子公司業(yè)務(wù)量大幅上升所致。而實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)主要原因是，本報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收較上年同期大幅增加所致。
托比企業(yè)庫(kù)：
焦點(diǎn)科技：原南京焦點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)有限公司，成立于1996年1月，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合型第三方B2B電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，專注服務(wù)于全球貿(mào)易領(lǐng)域，幫助中國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣等。公司自主開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的中國(guó)制造網(wǎng)，作為第三方B2B電子商務(wù)平臺(tái)為國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商提供了交易信息的發(fā)布、搜索及管理服務(wù)，提供初步溝通與磋商的手段與工具及其它涉及供求雙方業(yè)務(wù)與貿(mào)易過(guò)程的相關(guān)服務(wù)。
托比觀點(diǎn)：
中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)巨大，無(wú)論是在工業(yè)生產(chǎn)要求上，還是在人民的生活要求上，產(chǎn)品質(zhì)量的要求都會(huì)越來(lái)越高。但面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，中國(guó)的制造企業(yè)仍聚集在初級(jí)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，在自主設(shè)計(jì)和高端制造的能力上有所欠缺，無(wú)法滿足市場(chǎng)的高端需求。這致使低端制造產(chǎn)業(yè)很容易遷移，在這個(gè)逐步被替代的過(guò)程中，越來(lái)越多的制造企業(yè)也意識(shí)到高端制造才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所在，隨之精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈效率等問(wèn)題也漸漸被企業(yè)所重視。
因此，焦點(diǎn)科技旗下的外貿(mào)B2B平臺(tái)中國(guó)制造網(wǎng)和內(nèi)貿(mào)B2B平臺(tái)百卓采購(gòu)網(wǎng)。起初更類似于網(wǎng)絡(luò)中介，僅限于提供企業(yè)介紹，解決企業(yè)信息不對(duì)稱、商業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)等問(wèn)題，并沒(méi)有涉足其他環(huán)節(jié)。但隨著B(niǎo)2B市場(chǎng)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的深入，焦點(diǎn)科技也逐漸希望更深入到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)和管理，尤其是在采購(gòu)層面上。
青島利群B2B采購(gòu)平臺(tái)正式上線 發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)切入B2B領(lǐng)域
近日，青島利群集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱：青島利群）召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布正式上線采購(gòu)平臺(tái)。據(jù)悉，這是利群繼“利群網(wǎng)商”之后，適應(yīng)電商時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)+的零售轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的又一次創(chuàng)新。發(fā)布會(huì)上，記者對(duì)利群采購(gòu)平臺(tái)如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)激烈的B2B公司中脫穎而出提問(wèn)。
利群方面表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及極大的推動(dòng)了B2B線上業(yè)態(tài)，利群成功推出了以家庭消費(fèi)的O2O平臺(tái)，預(yù)計(jì)今年年底銷售額達(dá)到3.5億。但B2B不僅僅是線上業(yè)務(wù)，從根本上，B2B業(yè)務(wù)仍然是一個(gè)以線下為主的業(yè)務(wù)，銷售商品只是其中的一個(gè)部分，如何更好幫助我們的商戶做好線下經(jīng)營(yíng)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，把傳統(tǒng)的夫妻老婆店升級(jí)并納入到現(xiàn)代化的便利店體系，這才是做好B2B最核心的能力。
托比企業(yè)庫(kù)：
利群集團(tuán)：始建于1933年，前身為“德源泰百貨店”，于2017年4月上市，平臺(tái)商品主要分為利群直營(yíng)商品和平臺(tái)入駐商戶商品兩類。擁有百貨、酒店、超市等線下實(shí)體店外，還開(kāi)展電商業(yè)務(wù)?？蛻糁饕性诒憷?、酒店、食堂及企事業(yè)單位辦公采購(gòu)，近四萬(wàn)個(gè)SKU，涵蓋包括生鮮在內(nèi)的食品、日用百貨、數(shù)碼電器、五金交電等各個(gè)類目商品。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍涉及商業(yè)物流、酒店連鎖、藥品批發(fā)物流、進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。
托比觀點(diǎn)：
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)在的趨勢(shì)，不只是企業(yè)開(kāi)始向供應(yīng)鏈方向轉(zhuǎn)變，包括銀行也開(kāi)始明白供應(yīng)鏈金融，將銀行資金產(chǎn)品打包給供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，或者資金交易平臺(tái)，分銷到許多零散企業(yè)，這種平臺(tái)上線或者新的合作形式也順應(yīng)了當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)模式。但當(dāng)多數(shù)企業(yè)向線上B2B靠攏時(shí)，對(duì)線下反而有所忽略，因此，B2B不僅僅是線上業(yè)務(wù)，從根本上來(lái)講，B2B業(yè)務(wù)更是一個(gè)以線下為主的業(yè)務(wù)。就現(xiàn)在來(lái)講，供應(yīng)鏈只是一條鏈條，上游很多廠商和下游很多終端客戶，通過(guò)線上網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成供應(yīng)網(wǎng)，它是一個(gè)多對(duì)多的關(guān)系。
近日，大宗商品物流交易平臺(tái)“好運(yùn)虎”宣布完成由DCM領(lǐng)投、零一創(chuàng)投和君上資本跟投的700萬(wàn)美金A輪融資。本輪融資后，好運(yùn)虎將開(kāi)啟下一輪融資。
據(jù)悉，此前于2016年9月好運(yùn)虎獲胖貓創(chuàng)投的500萬(wàn)元天使輪融資，2017年3月獲得君上資本投資的1000萬(wàn)元Pre-A輪融資。
托比企業(yè)庫(kù)：
好運(yùn)虎：上海泰歌物流有限公司旗下一個(gè)大宗商品物流服務(wù)平臺(tái)，專注于大宗商品物流領(lǐng)域交易、技術(shù)與數(shù)據(jù)的服務(wù)，提供大宗商品的陸運(yùn)、水運(yùn)及水陸聯(lián)運(yùn)的多種物流解決方案。其以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+服務(wù)切入，整合回程車的閑散運(yùn)力，減少行業(yè)中的運(yùn)能浪費(fèi)。通過(guò)利用后臺(tái)系統(tǒng)的計(jì)算、分析、評(píng)分及數(shù)據(jù)積累來(lái)進(jìn)行車輛調(diào)度、分配，降低客戶的運(yùn)輸成本。
托比觀點(diǎn)：
曾有業(yè)內(nèi)人士表示，“大宗商品是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不可或缺的原料，對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)制造業(yè)和國(guó)際貿(mào)易大國(guó)，投資一定比例的大宗商品資產(chǎn)有助于把握對(duì)戰(zhàn)略資源的控制權(quán)，即使在國(guó)際形勢(shì)發(fā)生不利變化的情況下，也能確保戰(zhàn)略資源的安全供給?！?/p>
其實(shí)，在電商出現(xiàn)之前，購(gòu)物是一種剛性需求，并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的痛點(diǎn)，消費(fèi)者原來(lái)在線下購(gòu)物也并沒(méi)有多么需要改變，這一點(diǎn)對(duì)于發(fā)展大宗商品在線交易平臺(tái)，思考的角度是類似的。但在線購(gòu)物比原來(lái)線下零售有著更優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)時(shí)，不僅節(jié)省了店面租金，而且還是零售業(yè)最大的成本來(lái)源，因此，在大宗商品領(lǐng)域，除了面向生產(chǎn)型企業(yè)的批發(fā)和零售交易外，投資和財(cái)富配置也成為一種剛性需求。企業(yè)、政府更多地引導(dǎo)民間商戶財(cái)富管理資金進(jìn)入大宗商品市場(chǎng)。一方面更好滿足財(cái)富管理需求，另一方面起到戰(zhàn)略儲(chǔ)備于民的作用。
Just Buy Live獲1億美元B輪融資拓展國(guó)際市場(chǎng)
近日，線上分銷服務(wù)提供商 Just Buy Live 宣布獲得由迪拜投資公司 Ali Cloud Investment投資的1億美元B輪融資，本輪融資資金將主要用于鞏固印度區(qū)域的業(yè)務(wù)以及拓展國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)悉，此前公司就曾獲得美國(guó)私募股權(quán)公司 Alpha Capital投資的2000萬(wàn)美元A輪融資。其旗下競(jìng)品快消品B2B平臺(tái) ShopKirana，于今年1月，獲得了日本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) Incubate Fund 領(lǐng)投的Pre-A 輪融資。
據(jù)了解，ShopKirana 與 Just Buy Live 的區(qū)別，除了在于整合零售商的業(yè)務(wù)需求并傳遞給品牌方之外，ShopKirana 還為零售商用戶提供供應(yīng)鏈創(chuàng)新增值服務(wù)，如物流、銀行、貸款、IT支持及訂單系統(tǒng)處理等。平臺(tái)還會(huì)定期給零售商用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助小商戶建設(shè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，讓他們能夠快速了解互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式。
托比企業(yè)庫(kù)：
Just Buy Live ：成立于2015年2月，由 Sahil Sani 和 Bharat Balachandran 共同創(chuàng)立，其通過(guò)搭建一個(gè)對(duì)接零售商和品牌的分銷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)隨時(shí)的采購(gòu)方案。平臺(tái)產(chǎn)品包括包裝食品、水和飲料、照明電器、手機(jī)及配件、化妝品、汽車配件、服裝、玩具、游戲、軟件、宗教用品等等。
托比觀點(diǎn)：
據(jù)悉，在去年7月，小米曾與 Just Buy Live 及富士康旗下的 InnoConn 進(jìn)行合作，幫助其接觸小城鎮(zhèn)消費(fèi)者。小米聯(lián)合兩家合作伙伴，針對(duì)印度市場(chǎng)專門設(shè)計(jì)了一個(gè)直銷模式，由這些渠道商向小米采購(gòu)，并直接以應(yīng)需模式向零售店供貨。通過(guò)這種模式，砍掉中間環(huán)節(jié)，使得小米得以在保持低價(jià)的同時(shí)擴(kuò)大觸角。這一合作也為為小米在短時(shí)間帶來(lái)了入駐5000家商鋪的機(jī)會(huì)。由此可見(jiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，唯有合作才能產(chǎn)生商機(jī)，而單打獨(dú)斗未必能使企業(yè)發(fā)展更快。
