2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

lingzhongru 中商情報網(wǎng) 2015-09-22 11:11:09

托比編者按回顧2014年我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品電商交易額四大板塊的交易額都有所增長,17年來,農(nóng)產(chǎn)品電商形成了“兩超-多強-小眾”的寡頭競爭格局,那么當(dāng)下2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展?fàn)顩r又是怎樣的呢?

2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

回顧2014年我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品電商交易額可以分為4大塊:(1)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上期貨17個品種,成交量21.86億手,交易額達到32.29萬億元;(2)大宗農(nóng)產(chǎn)品商品交易市場有300家,交易額達到15萬億元,增長50%;(3)商務(wù)部農(nóng)產(chǎn)品政府網(wǎng)上交易會交易額110.3億元;(4)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額約為1000億元(其中阿里系列交易額800億元),增長接近50%。

17年來,農(nóng)產(chǎn)品電商形成了“兩超-多強-小眾”的寡頭競爭格局,“兩超”是兩個超級壟斷網(wǎng)站,如阿里系網(wǎng)站、京東系網(wǎng)站,加起來占市場份額的80%以上;“多強”是“我買網(wǎng)”等許多具有較強競爭力的網(wǎng)站;“小眾”是指具有特色的網(wǎng)站,如中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城、龍寶溯源商城。以下僅在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商為例:

“兩超”主要指:(1)阿里系列:淘寶網(wǎng)、天貓“喵鮮生”;(2)京東系列:京東商城、京東商城生鮮頻道等。

“多強”主要指:亞馬遜、順豐優(yōu)選、沱沱工社、我買網(wǎng)、本來生活、一號店、蘇寧“蘇鮮生”等。

“小眾”主要指:中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城、龍寶溯源商城、社區(qū)001、天天果園、電子菜箱、多利農(nóng)莊、青年菜君、15分綠色生活、鮮碼頭、愛鮮峰、新疆“維吉達尼”、淘常州、甫田網(wǎng)、淘常州、芒果網(wǎng)、鮮達網(wǎng)等。

(一)我國農(nóng)產(chǎn)品電商交易模式

從平臺角度來看,農(nóng)產(chǎn)品電商模式主要有五種:政府農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場網(wǎng)絡(luò)交易平臺、大宗商品電子交易平臺、專業(yè)性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)站等。

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從驅(qū)動的角度看農(nóng)產(chǎn)品電商模式。主要有供應(yīng)鏈驅(qū)動型、營銷驅(qū)動型、產(chǎn)品驅(qū)動型、渠道驅(qū)動型、服務(wù)驅(qū)動型五大類型。

從生鮮農(nóng)產(chǎn)品角度看網(wǎng)上供應(yīng)鏈模式。生鮮電商從最基本的是B2C模式,后來發(fā)展衍生出來F2C(農(nóng)場直供)模式、C2B(消費者定制)模式、C2F(訂單農(nóng)業(yè))模式、O2O模式和CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))模式等。從采用的網(wǎng)絡(luò)工具而言,生鮮電商常用模式有五種:自建電商平臺、借助公共平臺、委托電商平臺代辦、合作共建平臺(O2O模式)、“三微營銷”(如微博、微信、微店營銷)。

從B2B角度而言,出現(xiàn)了許多新型的農(nóng)產(chǎn)品電商模式,如廣西糖網(wǎng)、中國棉花網(wǎng)、中華糧網(wǎng)、泌坤農(nóng)產(chǎn)品、B2B食材網(wǎng)、美菜、鏈農(nóng)、大廚網(wǎng)、小農(nóng)女、優(yōu)配良品、菜筐子、飯店聯(lián)盟、一畝田、中國惠農(nóng)網(wǎng)等,2014年B2B農(nóng)產(chǎn)品大宗商品交易平臺達300個,交易額突破15萬億元。

如果從糧食電商的角度來看,糧食電商發(fā)展模式也是多樣的,如中華糧網(wǎng)、中國網(wǎng)上糧食市場、中國安徽糧食批發(fā)市場交易網(wǎng)、中國谷物網(wǎng)、寧波網(wǎng)上糧食市場、臺州網(wǎng)上糧食市場、黑龍江中米網(wǎng)、哈爾濱網(wǎng)上糧食交易市場、北京買糧網(wǎng)、京糧點到網(wǎng)應(yīng)引起關(guān)注。

從淘寶村的角度看農(nóng)產(chǎn)品電商模式,2014年主要有淘寶村模式、特色館模式、O2O模式三種形式,2014年底出現(xiàn)全國212個淘寶村、19個淘寶鎮(zhèn),到2015年又出現(xiàn)了300個億元淘寶縣。以上案例可分為14種模式:第1種是遂昌模式,走生產(chǎn)方+網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商+網(wǎng)絡(luò)分銷商區(qū)道路;第2種是成縣模式,走資源整合道路;第3種是通榆模式,走生產(chǎn)方+電商品牌化道路;第4種是沙集模式,走加工廠+農(nóng)民網(wǎng)商道路;第5種是清河模式,走“專業(yè)市場+電子商務(wù)”道路;第6種是武功模式,走以園區(qū)+龍頭+人才+政策+配套(集散地+電商)的道路;第7種是臨安模式,走科技智慧+生態(tài)宜居+文化活力+和諧幸福道路;第8種是趕街模式,走“看的到、想要買、買得到”(趕街網(wǎng)+農(nóng)村電商代購點+農(nóng)戶)的道路;第9種是貨通天下模式,走供應(yīng)商+平臺商+采購商道路;第10種是桐廬模式,走以選址為中心變成選人為中心的“合伙人機制”道路;第11種是安溪模式,走網(wǎng)商+制茶大師+魅力茶園+五星茶企+創(chuàng)新創(chuàng)意道路;第12種是江蘇模式,走線下與線上交易齊頭并進的道路;第13種是海寧模式,走跨境外貿(mào)電商的模式;第14種是博興模式,走引導(dǎo)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)道路;第15種是成縣模式,走農(nóng)戶+網(wǎng)商的道路等等。

從市場體系角度來看涉農(nóng)電商模式。包括網(wǎng)絡(luò)期貨交易市場、大宗商品交易市場、一般網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)貨交易市場。網(wǎng)絡(luò)期貨交易市場現(xiàn)有三大期貨交易所17個品種,2014年還增加了夜場網(wǎng)絡(luò)交易。

并非不同的電商就被稱為模式,我認為,成功的模式主要表現(xiàn)為6個方面的特征,即有效性、整體性、差異性、適應(yīng)性、可持續(xù)性、生命周期性。

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(二)我國農(nóng)產(chǎn)品電商支付模式

我國農(nóng)產(chǎn)品電商支付模式多樣,主要有互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、貨到付款POS機支付、卡基支付、禮券支付,也有貨到現(xiàn)金付款等,也就是說現(xiàn)代付款方式、傳統(tǒng)付款方式、傳統(tǒng)+現(xiàn)代付款方式都同時存在。具體來說:

阿里巴巴主要有:支付寶快捷支付、余額寶支付、支付寶卡支付、貨到付款等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

天貓主要有:支付寶快捷支付、支付寶余額支付、支付寶卡支付、貨到付款等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

淘寶主要有:支付寶快捷支付、支付寶余額支付、支付寶卡支付、貨到付款支付等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

京東主要有:銀行卡支付(支持網(wǎng)銀與快捷支付)、支付平臺(網(wǎng)銀錢包、微信支付、快錢、在線支付、電子錢包)等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

一號店主要采取了網(wǎng)上支付、銀行轉(zhuǎn)賬、貨到付款、抵用券等,主要采取了線上與線下相結(jié)合支付方式,線下是貨到付款,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

沱沱工社主要有:在線支付、賬戶余額支付、雅高E卡、多種福利卡、貨到付款等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

我買網(wǎng)主要有:貨到付款、網(wǎng)上支付、禮券支付、我買卡支付等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

順豐優(yōu)選主要有:第三方支付平臺、網(wǎng)上銀行支付、優(yōu)選卡、貨到付款等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城主要有:賬戶余額付款、支付寶付款、財付通、禮品卡等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

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龍寶溯源商城主要有:網(wǎng)銀、銀聯(lián)、賬戶余額、支付寶、龍寶卡(券),主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

菜管家主要有:在線支付、貨到刷卡、貨到付款等,主要采取了線上與線下相結(jié)合,線下是貨到付款。

除了在線付款外,線下付款也十分活躍,如拉卡拉進軍社區(qū)生鮮。依托原有便民服務(wù)支付業(yè)務(wù),拉卡拉通過拉攏街邊小店,繪制社區(qū)電商版圖。2015年1月,拉卡拉電商“生鮮速達”頻道正式上線。社區(qū)居民在拉卡拉移動商城下單后,與拉卡拉合作的社區(qū)小店會將生鮮商品送貨上門。截至目前,拉卡拉生鮮小店已與萬得妙、福成、佳沛等優(yōu)質(zhì)品牌商和渠道商達成合作。2014年底拉卡拉電商公司拉卡拉生鮮小店還只是在北京地區(qū)做試點,首期先選客群密度較高的天通苑、回龍觀等做試驗。2015年拉卡拉小店在全國預(yù)計將達到15萬家。

(三)我國農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式

一般而言,農(nóng)產(chǎn)品流通過程要經(jīng)過采收、預(yù)冷、分級包裝、貯藏(冷藏、簡易氣調(diào)和氣調(diào)貯藏)、運輸、批發(fā)市場、零售終端等一系列過程,當(dāng)將其溫度控制作為過程管理內(nèi)容時,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流就出現(xiàn)了。

1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商冷鏈物流模式

現(xiàn)有電商企業(yè)生鮮產(chǎn)品物流模式可歸納為:(1)自營物流配送;(2)自營物流+第三方物流配送模式;(3)“自營物流+消費者自提/自營配送”;(4)“第三方物流+消費者自提/第三方配送”;(5)聯(lián)盟物流配送;(6)“O-S-O”物流模式;(7)物流一體化模式;(8)第四方物流模式;(9)第五方物流。

2.生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)

單個經(jīng)濟體的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域內(nèi)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)和跨區(qū)域的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),這三種冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)各有其特色和適用范圍。

3.生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送案例

阿里巴巴:1999年上線,其物配模式有:(1)在線輕松發(fā)貨:足不出戶完成比價、挑選、發(fā)貨;(2)平臺獨享折扣:在線下單可享受部分品牌物流商折扣價;(3)線路全國覆蓋:百萬條路線,直達鄉(xiāng)鎮(zhèn);(4)發(fā)貨安全保障:阿里物流協(xié)助解決您與品牌物流商貨運糾紛??刹扇∪虿少徍腿蚴圪u方式。

淘寶網(wǎng):2004年上線,其物流配送方式是第三方物流+指定快遞。

天貓網(wǎng):2012年上線,其物流配送方式是菜鳥網(wǎng)絡(luò)、“干線(冷鏈或航空)+落地配”兩段式配送服務(wù)實現(xiàn)全程控溫。

聚劃算:2012年上線,其團購相配套的物配模式是良無限物流。

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京東商城:2004年開辦,2013年上線生鮮農(nóng)產(chǎn)品,其物配模式是:(1)上門自提;(2)211限時達;(3)次日達;(4)2015年推出兩小時送達。

我買網(wǎng):2009年上線,其物配模式是自建+第三方物配:自建配送、順豐速配兩種配送方式。

一號店:2008年上線,其經(jīng)營品類包括蔬果、日用品、其他混合經(jīng)營,生鮮僅是其中的一個品類,其物配模式有:(1)“慢送返利”;(2)準(zhǔn)時達:(3)定日達。

沱沱工社:2008年上線,自營全程冷鏈配送有機食品(農(nóng)產(chǎn)品)。

順豐優(yōu)選:2012年上線,自建物流,全程冷鏈(智能溫控、冷箱護送)、產(chǎn)地直供,主要經(jīng)營高檔生鮮產(chǎn)品。

龍寶溯源商城:2013年上線,原產(chǎn)地直配,安全食品第一家。

中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城:2013年上線,原產(chǎn)地直配,中國地理標(biāo)志產(chǎn)品第一家,唯一一家。

(四)我國農(nóng)產(chǎn)品O2O模式

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2015年許多生鮮電商紛紛從網(wǎng)上走下網(wǎng)下,開展多種形式的O2O,如天天果園上線了天天到家、本來生活上線本來便利、阿里上線天貓喵先生、京東上線京東到家,以及2015年上線的亞馬遜生鮮館、鮮達網(wǎng)、許鮮網(wǎng)等都開展了多種形式的O2O業(yè)務(wù),且充分利用了手機APP、微信公眾號等。這些O2O模式的特征就是生鮮電商通過手機App客戶端或微信公眾號收到訂單信息后,根據(jù)消費者定位,依靠門店資源進行短時間的快遞上門服務(wù)。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商通過基地對接直供社區(qū)的方式搶灘生鮮市場,且形式多樣,如:鮮達網(wǎng)在京已拓展1500多個社區(qū),并預(yù)計在年內(nèi)擴張至上海、杭州等地,社區(qū)總數(shù)超過5000個。本來生活網(wǎng)本來便利從2015年5月上線至今,已在北京覆蓋了300多家便利店。天天果園已在北上廣深4個城市開設(shè)了近50家O2O店,并計劃在年內(nèi)擴展到100家。許鮮網(wǎng)主攻高校市場創(chuàng)造了神話,只用了9個月便實現(xiàn)了銷售額1000萬元/月的突破。

2015年農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)工程開始啟動試點,3000多臺觸摸終端在2015年底進入北京通州,83種蔬菜當(dāng)日可送達。

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