2015年哪些行業(yè)能賺錢？作為全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，今年的政府工作報(bào)告中對(duì)城鎮(zhèn)化、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、大健康、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等等領(lǐng)域都做了重點(diǎn)規(guī)劃，這里面究竟蘊(yùn)含了多少商業(yè)機(jī)會(huì)？經(jīng)觀為您從中梳理出最有發(fā)展前景的“七大能賺錢行業(yè)”，幫您掘金2015。
1、智慧城市大動(dòng)工
市場(chǎng)亮點(diǎn)：4萬億
機(jī)會(huì)：智能交通、數(shù)字化醫(yī)療、智能政務(wù)、水資源管理、安全監(jiān)管、智能樓宇和園區(qū)等等，這些都是發(fā)展智慧城市必不可少的領(lǐng)域。全國(guó)人大代表，神州數(shù)碼董事局主席郭為在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)表示，智慧城市的戰(zhàn)略機(jī)遇，意味著要用互聯(lián)網(wǎng)思維來推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，借助現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)化、更加高效化的管理模式。
背景：今年政府報(bào)告中指出，將提升城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平，發(fā)展智慧城市。根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)，2013年國(guó)家智慧城市試點(diǎn)總數(shù)已達(dá)193個(gè)，80%以上的二級(jí)城市明確提出建設(shè)智慧城市的發(fā)展目標(biāo)。中國(guó)工信部軟件服務(wù)業(yè)司巡視員李穎稱未來中國(guó)智慧城市建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)有4萬億元人民幣。
挑戰(zhàn)：作為新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的深度融合的產(chǎn)物，智慧城市的挑戰(zhàn)在于要跨部門、跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)之間的整合和交互。同時(shí)需要大量投資，而融資仍是智慧城市推進(jìn)過程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。
2、物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展
市場(chǎng)亮點(diǎn)：全球經(jīng)濟(jì)獲益1.9萬億美元
機(jī)會(huì)：市場(chǎng)研究公司Gartner預(yù)測(cè)，2020年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將激增至260億，如果算上智能手機(jī)和平板電腦，這一數(shù)字將增長(zhǎng)至330億。物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)：Gartner預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)將使全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.9萬億美元——即企業(yè)通過銷售和使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得的收益。Gartner預(yù)測(cè)，到2020年，物聯(lián)網(wǎng)公司的直接營(yíng)收將達(dá)到3090億美元，其中大多數(shù)來自服務(wù)。
背景：今年政府將全面推進(jìn)“三網(wǎng)”融合，加快建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，大幅提升寬帶網(wǎng)絡(luò)速率，發(fā)展物流快遞。物聯(lián)網(wǎng)包括，連接所有物體的網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)，包括LED照明、智慧電網(wǎng)、以IPSTB或IPTV為主體的三網(wǎng)融合的應(yīng)用終端，以及通過整合型的系統(tǒng)平臺(tái)形成的包括硬件設(shè)備和服務(wù)在內(nèi)的應(yīng)用。
挑戰(zhàn)：發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)來自技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)和商業(yè)模式等多方面。首先，目前的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)還沒有能力處理那些將被產(chǎn)生、且需要處理的異質(zhì)性巨量數(shù)據(jù)；其次可穿戴設(shè)備需要具備更高的通訊功能，才能打破與手機(jī)之間的連結(jié)并直接與云端聯(lián)機(jī)；甚至需要配備GPS功能。此外，創(chuàng)新的應(yīng)用仍有待挖掘，這主要來自睿智的創(chuàng)業(yè)家，以及愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、嘗試新業(yè)務(wù)與新創(chuàng)新模式的少數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
3、大健康產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn)
市場(chǎng)亮點(diǎn)：健康消費(fèi)品、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將直接受益
機(jī)會(huì)：隨著我國(guó)老齡化的到來，養(yǎng)老市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)全面打響。健康消費(fèi)品、消費(fèi)類醫(yī)療器械和提供養(yǎng)老服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)等養(yǎng)老健康細(xì)分行業(yè)都將是直接受益者。健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的概念正是在老齡化的背景下被提出，隨著醫(yī)改的深化，一個(gè)集醫(yī)療、養(yǎng)老、保健等在內(nèi)的多元化綜合醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)正在形成。
背景:目前，我國(guó)老年人口數(shù)量為2.12億，到2050年將達(dá)到4.8億，老齡化水平為15.5%，2050將增加到43%以上，進(jìn)程為世界最快之一。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)剛剛起步，每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需矛盾突出。如何提供符合老齡消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)、滿足老年人健康需求的產(chǎn)品或服務(wù)，是相關(guān)企業(yè)拓展大健康板塊、尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)亟待思考的問題。
挑戰(zhàn)：我國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段，政府沒有統(tǒng)一的頂層設(shè)計(jì)和整體發(fā)展的規(guī)劃布局，對(duì)養(yǎng)老、保健等其他支撐產(chǎn)業(yè)也還沒有進(jìn)行梳理和規(guī)劃。延伸到整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)也是如此，大健康作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，在我國(guó)尚未形成。
4、清潔能源再加碼
市場(chǎng)亮點(diǎn)：1萬億美元
機(jī)會(huì)：2015年將增加公共產(chǎn)品有效投資。重點(diǎn)包括清潔能源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能環(huán)保和生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。全國(guó)人大代表，陽光凱迪集團(tuán)董事長(zhǎng)陳義龍?jiān)诮邮芙?jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)表示，中國(guó)生物質(zhì)能源已經(jīng)具備量產(chǎn)條件，可擔(dān)當(dāng)改善霧霾的重任。
背景：目前，我國(guó)空氣污染的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)將加快清潔能源對(duì)煤炭等傳統(tǒng)高污染能源的替換，相關(guān)領(lǐng)域主要有核電、風(fēng)電、太陽能、天然氣、生物質(zhì)等。例如在生物質(zhì)能源方面，中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，秸稈廢棄物等原料資源豐富。數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)作物秸稈尚有60%可用于能源用途，約合2.1億噸標(biāo)煤，有約40%的森林開采剩余物未加工利用。
挑戰(zhàn)：高新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)體系的缺少是阻礙我國(guó)清潔能源發(fā)展的最大瓶頸。目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化剛剛起步，大型風(fēng)電廠并網(wǎng)技術(shù)存在缺陷，核電、太陽能和生物質(zhì)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)政策措施亟待完善。仍以生物質(zhì)燃油產(chǎn)業(yè)為例，因?yàn)椴环蠂?guó)家現(xiàn)有傳統(tǒng)油的標(biāo)準(zhǔn)，所以現(xiàn)階段還不能上市銷售，因此未來清潔能源亟需建立自身的標(biāo)準(zhǔn)體系和銷售渠道。
5、高鐵“走出去”
市場(chǎng)亮點(diǎn)：突破4000億
機(jī)會(huì)：2015年鐵路投資保持在8000億元以上，新投產(chǎn)里程8000公里以上，其中高鐵份額有望突破4000億元。
背景：“一帶一路”戰(zhàn)略大力推動(dòng)中國(guó)高鐵“走出去”，以拓展國(guó)外高速鐵路建設(shè)市場(chǎng)為重點(diǎn)。目前，我國(guó)至少與20個(gè)國(guó)家進(jìn)行了高鐵合作或者洽談，在絲綢之路區(qū)域內(nèi)擬建或在建的高鐵項(xiàng)目共有9個(gè)，此外還有22個(gè)跨境鐵路、普通鐵路和地鐵項(xiàng)目擬建或在建。
挑戰(zhàn)：我國(guó)雖然已擁有世界上運(yùn)營(yíng)里程最長(zhǎng)、運(yùn)行速度最高的高速鐵路系統(tǒng)，但與德國(guó)、法國(guó)、日本等高鐵強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)高鐵在技術(shù)上和標(biāo)準(zhǔn)上還有進(jìn)一步完善和改進(jìn)的空間。在走出國(guó)門后，更要融入當(dāng)?shù)亍⑦M(jìn)行本土化發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕?、法律，充分利用?dāng)?shù)刭Y源，才能將進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的阻力降到最低。此外，我國(guó)高鐵“走出去”剛剛起步，成功案例主要在國(guó)內(nèi)，中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)并沒有被國(guó)際市場(chǎng)廣泛接受，因此中國(guó)高鐵要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)必須首先與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)融合。
6、打造農(nóng)業(yè)新模式
市場(chǎng)亮點(diǎn)：誕生千億市值的農(nóng)資服務(wù)巨頭
機(jī)會(huì)：農(nóng)業(yè)信息化的商機(jī)體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)上。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將利用計(jì)算機(jī)、遙感、GIS、通信、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，構(gòu)成整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全新商業(yè)模式。未來，農(nóng)資服務(wù)商大數(shù)據(jù)分析能力將直接用于指導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù)，農(nóng)資電商將逐漸替代傳統(tǒng)農(nóng)資銷售體系，農(nóng)產(chǎn)品電商也將替代原有渠道，形成新型的農(nóng)產(chǎn)品交易體系。未來在擁有萬億市場(chǎng)的大農(nóng)資領(lǐng)域，有望誕生千億市值以上的農(nóng)資服務(wù)巨頭。
背景：改革是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。今年政府報(bào)告中提出支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)牧場(chǎng)、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展。目前，我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率僅20%有余，市場(chǎng)空間還很廣闊。同時(shí)，國(guó)內(nèi)大型電商對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的介入將在很大程度上促進(jìn)農(nóng)村信息化的普及，比如阿里發(fā)布“千里萬村”計(jì)劃，以線下服務(wù)站為核心解決農(nóng)村電商發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)的阻礙，以及京東發(fā)布“星火試點(diǎn)”計(jì)劃，借助自有物流體系的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市商品的雙向流動(dòng)。
挑戰(zhàn)：與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新能力不足，未來還需加快農(nóng)村信息進(jìn)村入戶和信息資源共享，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息資源創(chuàng)新應(yīng)用、推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)示范工程、大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。
7、 大娛樂時(shí)代
市場(chǎng)亮點(diǎn)：大型千億傳媒集團(tuán)現(xiàn)雛形
機(jī)會(huì)：大娛樂時(shí)代將使兩類大型集團(tuán)化公司成為2015的發(fā)展焦點(diǎn)，一是以內(nèi)容+平臺(tái)+終端的聚合傳媒集團(tuán)，一是影視與游戲互融的泛娛樂化概念集團(tuán)。未來幾年內(nèi)，傳媒公司之間的并購(gòu)、或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入文化傳媒產(chǎn)業(yè)都將處于高潮期，屆時(shí)有望出現(xiàn)三、五家大型千億傳媒集團(tuán)。
背景：2014年傳媒行業(yè)內(nèi)并購(gòu)重組積極活躍，全年國(guó)內(nèi)公司共發(fā)生169起文化傳媒行業(yè)并購(gòu)，包括影視、游戲、廣告、出版、有線和衛(wèi)星電視等子行業(yè)，涉及資本約1605億元，多家跨行業(yè)的準(zhǔn)傳媒集團(tuán)已經(jīng)形成。”以華誼兄弟為例，其今年的一大主題就是“去電影化”，下一步，華誼兄弟將以影視娛樂、實(shí)景娛樂和互聯(lián)網(wǎng)娛樂為三大業(yè)務(wù)板塊，朝著“大娛樂”集團(tuán)發(fā)展。此外，華策影視在收購(gòu)影視公司、建文化產(chǎn)業(yè)園、設(shè)立影視戰(zhàn)略投資基金上不斷發(fā)力。
挑戰(zhàn)：與美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家相比，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，表現(xiàn)為生產(chǎn)方式傳統(tǒng)粗放，發(fā)展不均衡。同時(shí)中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)尚缺乏“走出去”的意識(shí)，關(guān)注點(diǎn)幾乎都集中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然而，如果想真正成為世界級(jí)的大型傳媒集團(tuán)，開拓全球化的步伐與膽略必不可少，而且需要形成一股長(zhǎng)期可持續(xù)的勢(shì)力。
