B2B行業(yè)破局:互聯(lián)網(wǎng)資本運(yùn)作、用戶思維結(jié)合

康聯(lián)聯(lián) 托比網(wǎng) 2015-02-03 09:38:57

因工作需要,筆者時(shí)常分析思考著B2B行業(yè)網(wǎng)站的現(xiàn)狀和未來。今天就B2B行業(yè)發(fā)表一些思考。首先,我們來看看B2B行業(yè)的現(xiàn)狀。目前運(yùn)營狀況良好的B2B網(wǎng)站從成立時(shí)間上看,主要分布在2個(gè)階段。

第一階段就是1998到2002年左右,這是互聯(lián)網(wǎng)概念在中國發(fā)展比較迅速的幾年(現(xiàn)在比較牛X的互聯(lián)網(wǎng)公司也大多成立于這個(gè)時(shí)期),各行業(yè)內(nèi)一些受到互聯(lián)網(wǎng)影響的人開始做起行業(yè)B2B平臺(tái)。這些人做平臺(tái)的目的很簡(jiǎn)單,就是給行業(yè)的買賣雙方提供一個(gè)信息平臺(tái)。因此這個(gè)實(shí)際成立的行業(yè)網(wǎng)站尤其明顯的特點(diǎn):

老牌:已有10年以上歷史,在各自行業(yè)沉淀了一定的知名度。

務(wù)實(shí):一門心思做好資訊、供求等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

封閉:說低調(diào)可能比較合適,但是各自為營、缺少交流、止步不前確實(shí)也有些封閉。

第二階段就是最近2、3年,這幾年B2B行業(yè)到了一個(gè)瓶頸,很多老牌從業(yè)者看不到希望無耐離開。但一些擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的精英確看到了B2B強(qiáng)大的潛力,開始給投資者講故事。因此我們開始能看到資本進(jìn)入B2B行業(yè)網(wǎng)站的新聞。這一時(shí)期的行業(yè)網(wǎng)站帶特點(diǎn)和第一階段正好相反:

概念新穎:可能只著重某一個(gè)方向,比如大宗交易,B端自營等。

追求體驗(yàn):重視在頁面美工、運(yùn)營方面投入。

務(wù)虛避實(shí):不追求實(shí)際用戶量、信息量。

兩個(gè)階段的網(wǎng)站都有各自的優(yōu)勢(shì),但優(yōu)勢(shì)正好也是缺點(diǎn)。因此在B2B行業(yè)我們能聽到有十幾年歷史,擁有幾十萬行業(yè)注冊(cè)用戶的B2B大佬說:B2B需要長(zhǎng)久的沉淀,還不到B2B爆發(fā)的時(shí)候。我就忍不住想問:用戶都跟你十幾年了,你還不思考給用戶帶來點(diǎn)新的東西,這么不思進(jìn)取就不怕被拋棄?相反的,我們也能看到一個(gè)只有幾千個(gè)頁面,每天幾百個(gè)ip的B2B在大張旗鼓的做新聞宣傳。我也想問:就你那點(diǎn)兒內(nèi)容,訪問的幾百IP估計(jì)也都是新聞宣傳帶來的,行業(yè)用戶都沒有,你那些交易額又有何用?是欺負(fù)投資者不懂?

因此,對(duì)B2B行業(yè)網(wǎng)站來說,不擁抱新思維向前跨步不可取,不考慮行業(yè)實(shí)際沒有用戶也不可取,需要2種思維結(jié)合才是破局之道。一切戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都離不開決策者的思維, B2B美好的明天期待決策者們來改變。 

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