6月4日，2019中國(guó)（寧波）跨境電商高峰論壇在寧波舉行。此次論壇以“跨境新機(jī)遇 外貿(mào)新發(fā)展”為主題，由寧波市政府主辦，寧波保稅區(qū)管委會(huì)和寧波市商務(wù)局、寧波市市場(chǎng)監(jiān)督管理局協(xié)辦。中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授王健、阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部副總裁肖鋒、小紅書公共戰(zhàn)略部副總裁邸阿明、網(wǎng)易考拉副總裁王曉、菜鳥國(guó)際全球倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙俊、蘇寧海外購(gòu)總裁周楠、亞馬遜全球開店資深總監(jiān)Amazon Business大中華區(qū)負(fù)責(zé)人楊鈞、行云全球匯副總裁高長(zhǎng)春、eBay大中華區(qū)商務(wù)拓展總監(jiān)潘喆虎、上海豪羅信息技術(shù)有限公司執(zhí)行董事謝志翔、跨境購(gòu)平臺(tái)副總經(jīng)理邸鵬、托比網(wǎng)CEO申飛等均參與此次跨境電商高峰論壇。
行云全球匯副總裁高長(zhǎng)春進(jìn)行主題演講
圖片來源：托比網(wǎng)
以下為行云全球匯副總裁高長(zhǎng)春的演講速記，以饗讀者。
我今天演講的主題是《跨境供應(yīng)鏈賦能全球價(jià)值鏈重構(gòu)》，更多的是站在行業(yè)的角度，闡述在今天的全球價(jià)值鏈體系下，跨境電商或者說產(chǎn)業(yè)的格局對(duì)整個(gè)全球貿(mào)易環(huán)境的影響。
什么叫做全球價(jià)值鏈？在2011年的時(shí)候，商務(wù)部《中國(guó)深入?yún)⑴c全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略研究》的課題，當(dāng)時(shí)全力研究整個(gè)全球格局和全球價(jià)值鏈的分工協(xié)作問題。全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵笧閷?shí)現(xiàn)商品或服務(wù)的價(jià)值，將遍布全球各國(guó)家各區(qū)域的生產(chǎn)、銷售、回收處理等環(huán)節(jié)前后有序承接起來的價(jià)值創(chuàng)造和利潤(rùn)分配鏈條。全球價(jià)值鏈規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及縱向和橫向兩個(gè)維度，縱向是指企業(yè)從事的從原材料處理到最終產(chǎn)品形成的分工協(xié)作、物流管理、價(jià)值創(chuàng)造等階段，包括設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、交貨、消費(fèi)、售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)；橫向是指跨國(guó)家跨區(qū)域的分工協(xié)作。
我們知道現(xiàn)在近年來，受整個(gè)貿(mào)易格局的影響，據(jù)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)，2018年中總共進(jìn)口貿(mào)易做到了1.9萬億。中國(guó)與世界主要貿(mào)易伙伴進(jìn)出口額占比中，美國(guó)占到高達(dá)13.8%的比例。再講一個(gè)今天實(shí)際的情況——中美貿(mào)易戰(zhàn)，從整個(gè)中美貿(mào)易戰(zhàn)來講，整體受傷的是雙方，因?yàn)殡p邊貿(mào)易的契合度非常高，這樣的貿(mào)易戰(zhàn)到最后會(huì)影響整體的貿(mào)易格局。但是我又相信一句話，因?yàn)橹袊?guó)要快速崛起，在這種環(huán)境下是一個(gè)好事。
我總結(jié)一句話，“混亂能產(chǎn)生新的秩序，而新的秩序會(huì)產(chǎn)生新的規(guī)則”。我認(rèn)為在當(dāng)今這種格局下，將可能會(huì)催生一種新的業(yè)態(tài)，構(gòu)建新的貿(mào)易格局。
講一個(gè)“蘋果手機(jī)”的案例，在座很多人都用蘋果手機(jī)，看一下它的主要供應(yīng)商，一部iphone手機(jī)包含約500個(gè)元器件，由上游200余家供應(yīng)商提供。它所有主要的供應(yīng)商包括像芯片這樣的高端產(chǎn)業(yè)它都是由美國(guó)、日本等掌握技術(shù)的國(guó)家控制，而中國(guó)一直在做低端產(chǎn)業(yè)鏈，在做生產(chǎn)加工，在做OEM。大家知道蘋果手機(jī)是來自深圳富士康加工生產(chǎn)的，富士康承接的是人工密集型的產(chǎn)業(yè)，是最低端的產(chǎn)業(yè)鏈，它的替代性很強(qiáng)。我們的芯片，今天我們作為國(guó)人非常引以自豪的華為，它在受制于各方全球價(jià)值鏈中高端產(chǎn)業(yè)鏈制約的時(shí)候，做了有遠(yuǎn)見的提前布局，但是這是其他很多產(chǎn)業(yè)沒有做到的，所以這時(shí)我們很多時(shí)候受制于這些大品牌企業(yè)。
再分享一個(gè)價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)，大家知道蘋果手機(jī)在深圳富士康生產(chǎn)之后，整體價(jià)值是在100多美金，但因?yàn)樗恰疤O果”，價(jià)值增值能達(dá)到400-500美金，他重要的是品牌價(jià)值和營(yíng)銷價(jià)值?；氐饺A為的例子，華為同樣更多在做一些品牌影響力的事情?，F(xiàn)在很多人通過中美貿(mào)易戰(zhàn)都知道了華為，很多人都轉(zhuǎn)型用了華為手機(jī)，毋庸置疑，它是國(guó)人驕傲。我們發(fā)現(xiàn)華為的手機(jī)P30出現(xiàn)以后，加工制造業(yè)慢慢向三四線城市轉(zhuǎn)移，華為一直在提升其全球價(jià)值鏈中的地位，不斷攀升到價(jià)值鏈的頂端，一直在做價(jià)值增值，而把一些OEM的這部分產(chǎn)業(yè)逐步在向印度、東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。這是以華為為例的我們價(jià)值鏈重構(gòu)的情況。
講一下價(jià)值鏈貿(mào)易格局為什么會(huì)產(chǎn)生重構(gòu)？因?yàn)槿騼r(jià)值鏈打散以后，第一個(gè)會(huì)助力于更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓更多的企業(yè)會(huì)慢慢地提升自己的品牌，做他最擅長(zhǎng)、最專業(yè)的事情。第二個(gè)會(huì)有助于構(gòu)建一種新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，會(huì)有越來越多像華為這樣非常優(yōu)秀的企業(yè)走出來，會(huì)站在全球的貿(mào)易格局上。第三個(gè)全球價(jià)值鏈可能會(huì)促進(jìn)國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
前面講了全球價(jià)值鏈，現(xiàn)在再講講跨境供應(yīng)鏈，這個(gè)概念比較新。很多人說的供應(yīng)鏈，一直理解為制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理，是包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)銷等一體，純粹的供應(yīng)鏈管理。但是今天所講的供應(yīng)鏈，更多是講的供應(yīng)鏈服務(wù)或者說柔性的供應(yīng)鏈，講的是從物流、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、銷售、回收一直到支付、客服，一直屬于柔性供應(yīng)鏈的狀態(tài)?？缇彻?yīng)鏈的產(chǎn)生，第一會(huì)建立完善的海外物流、倉(cāng)運(yùn)體系，支撐跨境貿(mào)易發(fā)展。第二個(gè)要建立一個(gè)全球的采購(gòu)與分銷體系，就是我們?nèi)騼r(jià)值鏈里面講到的優(yōu)化全球資源配置。
還有就是供應(yīng)鏈的金融。我們有非常好的境外采購(gòu)渠道，但我們需要大筆采購(gòu)資金，或者說在做下游的一些渠道方面的時(shí)候，我們就需要更多的周轉(zhuǎn)資金。這個(gè)時(shí)候有了供應(yīng)鏈金融的賦能，能夠幫助整個(gè)全球貿(mào)易的格局走得更順暢、更完善，也會(huì)讓很多中小貿(mào)易型的企業(yè)可能在新一輪的全球價(jià)值鏈的分配當(dāng)中分一杯羹。
關(guān)于未來全球價(jià)值鏈的發(fā)展趨勢(shì)：
第一，世界進(jìn)入全球資源深度整合時(shí)代。全球價(jià)值鏈整個(gè)世界現(xiàn)正在資源深度整合階段，因?yàn)楦鱾€(gè)產(chǎn)業(yè)、各個(gè)鏈條包括服務(wù)都在進(jìn)行整個(gè)資源整合。如今的數(shù)據(jù)我們的服務(wù)貿(mào)易在全球貿(mào)易的比重里面，能夠占比達(dá)到70%。我們?cè)谥圃熨Q(mào)易的占比，目前只達(dá)到了30%左右，所以在未來的服務(wù)貿(mào)易格局里面，我們希望有更多的人可以在中間分一杯羹，整個(gè)世界格局在做一個(gè)新調(diào)整。
第二，全球價(jià)值鏈日趨碎片化及長(zhǎng)鏈條。以前更多關(guān)心的是中國(guó)產(chǎn)業(yè)或者中國(guó)的電子商務(wù)、中國(guó)的產(chǎn)品能賣到什么地方或者賣的怎么樣?，F(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)更多的貿(mào)易形態(tài)是我們和某個(gè)國(guó)家的貿(mào)易形態(tài)，我們和某個(gè)國(guó)家的一些產(chǎn)品之間的貿(mào)易形態(tài)的增值。
第三，全球價(jià)值鏈進(jìn)入政策應(yīng)用階段，包括我們從國(guó)家，包括整個(gè)WTO一直在倡導(dǎo)的關(guān)于全球價(jià)值鏈政策的應(yīng)用，希望通過政策的角度然后把全球價(jià)值鏈的利益分配和全球跨國(guó)的分工合作做一些更深層次的匯總或者政策方面的規(guī)范化。
第四，協(xié)同共贏正逐漸成為全球國(guó)家以及企業(yè)共同的準(zhǔn)則。
這里有一組關(guān)于中國(guó)跨境電商消費(fèi)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，我們海淘的用戶逐年增加，出國(guó)旅游變得非常簡(jiǎn)單，出國(guó)旅游海淘的人數(shù)增多、費(fèi)用增多，我們看到2018年處境旅游的人數(shù)達(dá)到1.5億次，比2017年增長(zhǎng)7%左右。我們?cè)?019年的旅游花費(fèi)，這有一個(gè)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)1290億美金，這里的消費(fèi)非常大，這里是針對(duì)跨境電商進(jìn)口企業(yè)來講的，這部分消費(fèi)也可以做部分回流的，這是非常大的市場(chǎng)空間。
最后針對(duì)今天主題講一個(gè)案例：行云全球匯的“中間人經(jīng)濟(jì)”。行云全球匯剛好成立四年，非常有幸在2018年的時(shí)候有兩輪資本的進(jìn)入，A輪是金沙江聯(lián)合資本，投了三個(gè)億，B輪是經(jīng)緯中國(guó)，投了數(shù)千萬美金。行云全球匯構(gòu)建的全程跨境供應(yīng)鏈服務(wù)己形成上中下游的交易閉環(huán)，可幫助品牌方和進(jìn)口零售渠道高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了交易流程的簡(jiǎn)化和資源互通。另外，行云緩解了行業(yè)內(nèi)普遍存在的資金周轉(zhuǎn)率低的現(xiàn)狀，推出了供應(yīng)鏈貿(mào)易性融資服務(wù)平臺(tái)，與原有B2B交易平臺(tái)結(jié)合，以S2B的綜合服務(wù)平臺(tái)解決了跨境進(jìn)口電商行業(yè)性問題，從而達(dá)到了賦能行業(yè)生態(tài)圈，以推動(dòng)行業(yè)繁榮為目標(biāo)達(dá)成了如今企業(yè)的高速發(fā)展。供應(yīng)鏈貿(mào)易性融資服務(wù)這部分服務(wù)只針對(duì)平臺(tái)的用戶，不是針對(duì)外面開放型的產(chǎn)品。
最后非常感謝大家在這里我們一起分享和交流，大家如果有興趣的朋友，歡迎大家到行云全球匯深圳總部參觀指導(dǎo)工作。
