藍馳創(chuàng)投陳維廣:我所看見的企業(yè)服務行業(yè)的三個趨勢

鄧三三 36kr 2018-09-07 14:41:40

在過去的幾年里,企業(yè)服務行業(yè)的大趨勢是向云端遷移,向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型。在越來越多企業(yè)擁抱云與數(shù)據(jù)的當下,資本與創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始眺望下一波 2B 服務的潮水將涌向何方。

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藍馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣在峰會上分享了他的理解與預判,他認為 2B 行業(yè)將有三個重要趨勢——一是更加智慧的人工智能,二是智能硬件與SaaS 與數(shù)據(jù)的結合,三是去中心化的邊緣計算。

這三項創(chuàng)新科技將進一步賦能企業(yè),提升效率,成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力量。以下是陳維廣演講全文:

這十幾年來,藍馳創(chuàng)投在2C領域投入了很大部分精力。從2005年起,我們開始關注中美兩國的 2B 項目。 2B 項目和 2C 項目最大的差別在于,2B 項目的成長相對是比較慢的。另外 2B 項目主要是面對企業(yè),不是面對C 端,所以 C 端對于這些 2B 品牌的認知度,一定是相對比較少的。

可是藍馳創(chuàng)投認為,2B是一個很好的市場。企業(yè)級服務這個市場前十年的重點,一是云化,把傳統(tǒng)的軟件包云化,讓它在云計算的平臺上面跑。二是 SaaS 化,因為傳統(tǒng)的軟件都是單機版,如何把它 SaaS 化?這是前面十年企業(yè)服務所專注的一個發(fā)展路線。

接下來五到十年,企業(yè)級服務會有什么新的變化?這是我接下來要跟大家分享的。當然,這些判斷需要時間印證,可是我們認為一些很好的跡象已經(jīng)出現(xiàn),讓我們覺得這些趨勢是值得期待的。

第一個趨勢,大家已經(jīng)說得很多,AI。前兩年對 AI 的關注可能是集中在人臉識別、在無人駕駛。為什么會有那么高的關注度呢?除了有些拿到大錢的創(chuàng)業(yè)公司,大公司如 BAT 等也在臉部識別、無人駕駛兩方面投入了很多資源。

但我們覺得 AI賦能其實不僅局限在這兩個細分渠道,它能滲透到其他的細分領域,比如物流、醫(yī)療、金融等這幾個賽道都需要AI賦能來提高效率,提升大數(shù)據(jù)處理的能力。這是一個比較明顯的趨勢。

比如,我們投了一家公司「知藏科技」,這家公司主要把 AI 的能力運用到物流,大家知道在國內(nèi)的市場,物流的效率相對較低,而深度學習、AI 能夠幫助物流公司提升效率。我們也投了一些醫(yī)療領域的企業(yè)級服務,通過 AI 幫助醫(yī)生更好地做診斷。

第二個趨勢,我們認為是智能硬件和企業(yè)軟件間更好的結合。這里我所說的智能硬件已經(jīng)不只局限在早年的智能家居,還包括機器人、無人機、智能鎖、智能汽車和AR眼鏡等不同的智能終端。通過智能終端和 SaaS 軟件的結合,我們能采集更多更有價值的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)客戶更好地提升效率。

第一個例子,是我們投的一家AR 眼鏡公司「亮亮視野」,他們主要是面向企業(yè)客戶。跟面向 2C用戶的 Google Glass 不太一樣。他們的客戶有幾類:

需要做維修的客戶。他們有一個很大的客戶,這家客戶在全國各地有很多的技術人員,這些技術人員需要到現(xiàn)場去做維修。過去,技術人員都是通過手機的方式和總部資深工程師溝通,然而語音的交流效率是非常低的。

另外這些技術人員還需要用雙手做維修,如果需要手持手機進行溝通的話,操作效率也會大大受影響。而「亮亮視野」的這款眼鏡可以將現(xiàn)場場景以第一視角傳輸?shù)娇偛浚瑫r總部的資深工程師能夠通過 AR 眼鏡向前線的技術人員傳達更精準的指示,這是一個應用。

醫(yī)療領域的客戶。在國內(nèi),醫(yī)療資源的分配是很不均衡的,好的醫(yī)生幾乎都在一線城市,而二三線城市的醫(yī)生經(jīng)驗相對來說比較缺乏。之前,如果這些二三線城市醫(yī)院的醫(yī)生要尋求遠程指導,大部分做法是通過攝像頭的方式把手術室的狀況傳輸給遠端的專家。而這款 AR 眼鏡能夠?qū)崟r把最新的信息傳輸過去。

第二個例子,是我們投的一家以色列工業(yè)無人機團隊「AIROBOTICS」,這個團隊花了 3 年的時間研發(fā)出一套工業(yè)無人機的方案,將工業(yè)無人機裝在“盒子”里面,特定的時間飛出來,它可以在無人操作的情況下,去礦產(chǎn)周邊做監(jiān)測。

「AIROBOTICS」是一個硬件公司嗎?其實不是,它的后臺有一套非常復雜的 SaaS 軟件及大數(shù)據(jù)平臺,采取的是大數(shù)據(jù)的服務模式,而不是一個硬件的服務模式。這也是一個非常好的例子。

通過以上兩個例子,我想表達的是,企業(yè)級服務已經(jīng)不局限于 SaaS 的層次了,而是通過硬件、SaaS和大數(shù)據(jù)的結合,更好地幫助客戶提升效率。

第三個趨勢,是中心化的云計算將逐漸去中心化。這里我說的不是區(qū)塊鏈。大家也許有聽說過邊緣計算,隨著我們擁有的智能硬件越來越多,IoT內(nèi)的感應器也會越來越多,如果這千千萬萬個感應器的數(shù)據(jù)被采集并傳輸?shù)皆贫说脑?,效率會非常低。這類計算很多可以在本地進行,或者在附近進行,并不需要把全部的數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫恕?/p>

因為計算資源的架構出現(xiàn)了這樣的變化,我們認為云計算的中心化會逐漸的趨向邊緣計算。為什么孫正義投入大量資本投資 ARM ?主要是他看到了 IoT 這個趨勢一定會到來。大量的終端不可能把數(shù)據(jù)全部都傳輸?shù)皆贫?,一定是通過 ARM 的本地 CPU 進行快速處理。

我們是「青云 QingCloud」的投資人,「青云 QingCloud」從 2012 年開始在云計算、私有云、公有云領域耕耘,他們近期也推出了一些邊緣計算的服務,基本就是響應市場對這方面的需求。我認為,其他的云計算廠商也會逐漸往這個方向靠攏。

簡單總結一下,我認為在企業(yè)級服務行業(yè),前十年大家都是看 SaaS,看云化的機會。接下來五到十年,有更多 AI 賦能的機會,有更多智能硬件、智能終端結合的機會,云計算也會趨向邊緣計算。

其實,企業(yè)級服務某種程度上和 2C 是相似的。隨著市場的變化和企業(yè)客戶需求的變化,很多新的機會滋生了。我也希望通過這個分享和大家多交流,請大家多關注藍馳創(chuàng)投,謝謝!

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