阿里零售通林小海:利用大數(shù)據(jù)讓城市拍檔為小店賦能

托比網(wǎng) 2018-04-27 17:03:38

托比網(wǎng)4月27日訊,“首屆零售通城市拍檔年度大會”上阿里巴巴副總裁、零售通總經(jīng)理林小海表示:“零售通將用大數(shù)據(jù)為工作提效,并由此帶動城市拍檔收入達(dá)到傳統(tǒng)快消業(yè)務(wù)員的2倍,人均工效達(dá)到傳統(tǒng)快消業(yè)務(wù)員的3倍。”

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據(jù)悉,2016年1月,阿里巴巴B2B事業(yè)群宣布啟動城市拍檔計劃,為零售店提供貨源、配送等一系列服務(wù)。發(fā)展至今,零售通城市拍檔人數(shù)已超過4000人。

林小海表示,在城市拍檔的推動下,目前已經(jīng)有近百萬家小店和零售通簽約。“這個輝煌成績背后其實是我們在各個方面能力的提升:在商品方面,現(xiàn)在基本上已經(jīng)沉淀了三級的倉配和商品體系,與超過80%的快消品行業(yè)一線品牌商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議;在倉配體驗方面,比一年前也有了非常長足的進步。而這一切要歸功于城市拍檔。”

新的一年零售通要做兩件事

第一件事情,搭建智能的分銷體系。林小海在現(xiàn)場表示:“我們希望所有小店不但只在零售通得到采購的服務(wù),還可以得到更多的增值服務(wù),用一半的成本實現(xiàn)比今天更好的體驗。增量業(yè)務(wù)、冷鏈服務(wù)、甚至擴大經(jīng)營的時間、范圍和能力等等都可以通過零售通來幫助小店實現(xiàn)?!?/p>

第二件事情,在門店端有非常大的改進。讓每個小店感受到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)所帶來的人、貨、倉、場的變化,每家小店對門店的管理能力因為零售通變得更簡單、更高效、更智能,而這一切不用小店付出太大的成本?!罢嬲目萍际亲屝〉昀习甯惺艿?jīng)]有科技,還是保持今天的工作方式,但因為零售通的賦能,小店會實現(xiàn)智能化,成為一個社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)站,這是我們希望看到的未來?!?/p>

實現(xiàn)零售通未來目標(biāo)的六大策略

第一個策略是商品。會實現(xiàn)所有虛倉水飲重貨,讓所有品牌商、經(jīng)銷商全面接入,讓每個街道都能買到核心品牌所有的水飲;在實倉,會和核心品牌商簽訂戰(zhàn)略合作,今年會在15個類目建立零售的競爭優(yōu)勢。在自選方面,會通過數(shù)據(jù)的匹配幫助每家小店找到最適合它銷售的場景,找到適合它自選商品,帶來增量業(yè)務(wù)。

第二個策略是供應(yīng)鏈的計劃。今年三級倉配體系會進一步演化,會擴大城市倉的能力、區(qū)域倉商品布局和城市倉的商品布局,還有前置倉的商品布局進行差異化。會實現(xiàn)城市倉的供配,提高城市配送的比例,讓小店這種分批收貨的體驗會得到巨大的改善,希望在今年用一半的成本來提高倉配體系的效率。

第三個策略是拍檔團隊。拍檔團隊今年的方向仍然是重規(guī)劃、強管理,收入達(dá)到傳統(tǒng)快消業(yè)務(wù)員的2倍,人均工效達(dá)到傳統(tǒng)快消業(yè)務(wù)員的3倍。

第四個策略是要把零售通打造成所有品牌商精準(zhǔn)營銷的營銷平臺,幫助品牌商用更精準(zhǔn)高效的方式觸達(dá)每家小店。

第五個策略是天貓小店會賦予更多價值,讓每家天貓小店成為新零售運營的陣地。

第六個策略是用零售通沉淀出來的商品結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈體系輸出更多的場景,目前已經(jīng)接入電信營業(yè)廳。

城市拍檔將由拜訪型轉(zhuǎn)向顧問型

林小海在會議上強調(diào)了城市拍檔對于零售通業(yè)務(wù)的重要性:

第一,零售通的客戶群體決定了業(yè)務(wù)必須有城市拍檔。零售通服務(wù)的群體是互聯(lián)網(wǎng)能力偏弱、經(jīng)營場景復(fù)雜的600萬家小店。“我們也不指望這600萬家小店未來可以雇傭很多員工,幫助他做規(guī)范化的運營。這些小店老板怎么能夠擁抱新零售、走進互聯(lián)網(wǎng),一定需要城市拍檔幫助他。”

第二,因為今天城市拍檔做的還是動銷的工作,接下來希望拍檔從動銷發(fā)展到服務(wù),再發(fā)展到顧問。未來走的路還很遠(yuǎn),因此,需要城市拍檔在這個體系里面。

林小海表示,新一年中,推動城市拍檔由拜訪型轉(zhuǎn)向顧問型,打造智能化專業(yè)化新零售鐵軍,是零售通的重要戰(zhàn)略之一?,F(xiàn)在,背靠阿里大數(shù)據(jù),零售通從選品、貨架到門店運營等,已經(jīng)逐步實現(xiàn)智能化,接下來將通過城市拍檔賦能小店。大數(shù)據(jù)可以根據(jù)客戶對零售通需求的強弱,優(yōu)先為拍檔推薦尚未開發(fā)的潛在客戶,為每個城市拍檔量身定制高效的新店拓展線路,同時也會根據(jù)區(qū)域整體銷售情況,提供選品建議,幫助小店挖掘商機。希望城市拍檔牢記零售通的使命、愿景和價值觀,對小店做到密度、黏度、深度,最終讓所有生態(tài)體系都能在零售通平臺里獲利,實現(xiàn)共同發(fā)展。

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