近日慧聰集團(tuán)（02280.HK）發(fā)布公告稱，對其組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將其調(diào)整成信息、交易以及數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)板塊。公告表示，慧聰集團(tuán)通過“信息+交易+數(shù)據(jù)”服務(wù)的搭建，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)服務(wù)，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型，聚力產(chǎn)業(yè)改造。
對慧聰集團(tuán)而言，形成以數(shù)據(jù)服務(wù)作為基礎(chǔ)，信息服務(wù)作為支撐，交易服務(wù)作為場景的完整閉環(huán)，將成為慧聰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)愿景的重要發(fā)展戰(zhàn)略。作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志性企業(yè)之一，慧聰集團(tuán)的調(diào)整又意味著哪些行業(yè)變化？我們深入研究了這個問題。
產(chǎn)業(yè)信息——改變需求強(qiáng)烈 產(chǎn)品拖后腿的現(xiàn)狀
企業(yè)客戶對于產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)品的需求從未停止。國內(nèi)企業(yè)目前的互聯(lián)網(wǎng)滲透率仍然處在較低水平，這意味著市場仍有大量潛在客戶未經(jīng)轉(zhuǎn)化。而企業(yè)觸網(wǎng)，在完成自身電商化之前，往往介入互聯(lián)網(wǎng)營銷是第一選擇。強(qiáng)烈的需求需要更好的產(chǎn)品相匹配。
慧聰集團(tuán)繼續(xù)秉承“中關(guān)村在線”和“慧聰網(wǎng)”協(xié)同發(fā)展的理念，借助中關(guān)村在線的數(shù)碼3C領(lǐng)域優(yōu)秀的“硬件品牌-渠道-消費(fèi)者”全鏈條解決方案能力，改造慧聰網(wǎng)原有的諸多行業(yè)細(xì)分媒體。移動化、智能化、個性化將有望成為產(chǎn)業(yè)媒體發(fā)展的新方向。此前慧聰集團(tuán)并購中關(guān)村在線，就是看中其出色的媒體運(yùn)營能力及優(yōu)秀的業(yè)績。如果慧聰集團(tuán)成功升級若干個多年沉淀的優(yōu)秀行業(yè)，將全面盤活產(chǎn)業(yè)信息行業(yè)的價值，為行業(yè)信息媒體的發(fā)展提供新解法。
目前慧聰集團(tuán)的一個新舉措是，中關(guān)村在線和慧聰云商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，將中關(guān)村在線在3C領(lǐng)域積累的SaaS軟件、技術(shù)服務(wù)和營銷推廣能力賦能家電行業(yè)，一道提升家電品牌商、零售商的商業(yè)機(jī)會。對于品牌商而言，整合營銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一維度產(chǎn)品的價值。
產(chǎn)業(yè)交易——改變靜態(tài)風(fēng)控 將供應(yīng)鏈金融放到交易場景中去
將產(chǎn)業(yè)交易與供應(yīng)鏈金融強(qiáng)綁定是目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、B2B領(lǐng)域都在進(jìn)行的積極探索。然而，金融端的產(chǎn)品往往與平臺客戶的簽約成功率、效率得不到保障，其風(fēng)控模式也更傾向于傳統(tǒng)風(fēng)控模型。
業(yè)內(nèi)的一個探索是，鋼銀電商將其供應(yīng)鏈產(chǎn)品優(yōu)化了其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步滿足周期短、交割快、頻率高的客戶——這樣的業(yè)務(wù)特征呈現(xiàn)出相應(yīng)的業(yè)務(wù)流向終端用戶，實(shí)現(xiàn)鋼鐵流通的真正價值。這與長期動產(chǎn)抵押的金融產(chǎn)品有著明顯的差異。顯然，也更利于交易平臺的健康成長。
對慧聰集團(tuán)而言，相信類似的變化也將體現(xiàn)在其幾個重點(diǎn)交易平臺之中，如棉聯(lián)、買化塑和中模云商。
產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)——打穿生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全數(shù)據(jù) 賦能行業(yè)巨頭
毫無疑問，數(shù)據(jù)將成為未來行業(yè)巨頭進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位的重要原材料。以往從B2B的視角看數(shù)據(jù)，因?yàn)槠脚_的角色往往僅覆蓋供應(yīng)鏈一個節(jié)點(diǎn)的賣方和一個節(jié)點(diǎn)的買方，并無能力穿透整個行業(yè)，對于數(shù)據(jù)的洞察是不夠的。
而對于供應(yīng)鏈上的鏈主企業(yè)，則存在數(shù)據(jù)無法穿透到終端用戶/消費(fèi)者，并且缺少相應(yīng)數(shù)據(jù)分析能力的問題?；诖?，慧聰集團(tuán)將兆信股份的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力和慧嘉的整合營銷能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力結(jié)合，將數(shù)據(jù)能力賦能產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，從而深入?yún)⑴c到產(chǎn)業(yè)中去，挖掘數(shù)據(jù)能力的深入價值。
綜上，經(jīng)分析我們發(fā)現(xiàn)慧聰集團(tuán)的相應(yīng)調(diào)整實(shí)現(xiàn)了三點(diǎn)變化，1）媒體創(chuàng)新產(chǎn)品2）金融匹配交易3）全鏈條數(shù)據(jù)賦能。我們相信慧聰集團(tuán)的相應(yīng)探索將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入行業(yè)縱深發(fā)展。
