找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王東: 六途徑激發(fā)鋼鐵發(fā)展新動(dòng)能

找鋼視點(diǎn) 2018-03-16 10:58:59

內(nèi)容摘要 

在新的形勢(shì)下,以找鋼網(wǎng)為代表的工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇,也必將為鋼鐵產(chǎn)業(yè)重塑和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的推動(dòng)作用。那么,鋼鐵企業(yè),尤其是民營(yíng)鋼企如何加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展呢?筆者認(rèn)為可以從以下發(fā)展路徑著力,激發(fā)鋼鐵發(fā)展新動(dòng)能。

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2017年,對(duì)于中國(guó)鋼鐵行業(yè)而言,意義非凡,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著。作為鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的攻堅(jiān)年,鋼鐵行業(yè)提前完成了5000萬噸鋼鐵產(chǎn)能的任務(wù),全面出清1.4億噸“地條鋼”。同時(shí),2017年也是互聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合的一年,國(guó)家發(fā)布了多項(xiàng)支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)被賦予了重要的使命。   

今年的政府工作報(bào)告7次提到“互聯(lián)網(wǎng)+”。政府工作報(bào)告指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛融入各行各業(yè),大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。加快新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換,深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),實(shí)行包容審慎監(jiān)管,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深刻重塑。   

在新的形勢(shì)下,以找鋼網(wǎng)為代表的工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇,也必將為鋼鐵產(chǎn)業(yè)重塑和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的推動(dòng)作用。那么,鋼鐵企業(yè),尤其是民營(yíng)鋼企如何加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展呢?筆者認(rèn)為可以從以下發(fā)展路徑著力,激發(fā)鋼鐵發(fā)展新動(dòng)能。

一、是充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策。

政府工作報(bào)告指出,做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)。筆者認(rèn)為,2017年可以說是鋼鐵行業(yè)的數(shù)據(jù)元年,因?yàn)樽?017年6月30日,“地條鋼”退出歷史舞臺(tái)后,整個(gè)行業(yè)都是表內(nèi)的產(chǎn)量和產(chǎn)能,行業(yè)的鐵水總量數(shù)據(jù)變得可控。鋼鐵行業(yè)未來會(huì)面臨有基礎(chǔ)利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,除軋線的生產(chǎn)質(zhì)量及豐富程度、內(nèi)部調(diào)節(jié)效率、與渠道伙伴合作的程度等以外,能否利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的市場(chǎng)分析和決策,也將成為決定鋼廠盈利水平的一個(gè)重要指標(biāo)。鋼企應(yīng)借助大數(shù)據(jù)的力量,進(jìn)行科學(xué)決策和分析,尋找發(fā)展新動(dòng)能。在這方面,找鋼網(wǎng)能夠?yàn)楹献髌髽I(yè)提供數(shù)據(jù)支撐。因?yàn)閷?duì)某家鋼廠來說,它看到的是自身的情況和數(shù)據(jù),而對(duì)找鋼網(wǎng)來說,其與100多家鋼廠合作,看到的是全數(shù)據(jù)場(chǎng)景。根據(jù)找鋼網(wǎng)的數(shù)據(jù),可以清晰地判斷下個(gè)月、下下個(gè)月某一種材料的市場(chǎng)情況怎樣、供給會(huì)增加還是會(huì)減少。例如,東北一些大型鋼廠,考慮到季節(jié)和氣候因素,如果局限在東北地區(qū)和慣常區(qū)域銷售,是有一定壓力的。找鋼網(wǎng)通過全國(guó)化銷售渠道和資源調(diào)配能力,可以幫助東北的鋼材賣到昆明并實(shí)現(xiàn)可觀的利潤(rùn)。

二、是探索建立新型政企和媒體關(guān)系。

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,去產(chǎn)能、環(huán)保限產(chǎn)等政策頻頻出臺(tái),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織等產(chǎn)生直接影響,因此,在當(dāng)前這種情況下,鋼企一方面要著重建立新型政企關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)政策的深入了解,做到合規(guī)合法、合理決策;另一方面要發(fā)展維護(hù)好與媒體的關(guān)系,加強(qiáng)開放和交流,及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,以免錯(cuò)誤的消息借助互聯(lián)網(wǎng)大肆傳播。

三、是建立國(guó)外銷售渠道,獲取國(guó)外買家。

以前,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)是鋼廠先以批發(fā)形式賣給出口商,出口商再轉(zhuǎn)給國(guó)外進(jìn)口商,經(jīng)過層層環(huán)節(jié)后,國(guó)外的消費(fèi)者才能夠買到。這種粗獷的出口結(jié)構(gòu)非但不合理,且容易因價(jià)格和數(shù)量問題招致反傾銷制裁。為此,鋼企應(yīng)乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),做好鋼鐵流通環(huán)節(jié)的去中間化工作,以更少的流通次數(shù)將鋼廠生產(chǎn)出的鋼材銷售給海外消費(fèi)者。以找鋼網(wǎng)為例,找鋼網(wǎng)通過雇傭當(dāng)?shù)貑T工、以本地價(jià)格零售的方式在韓國(guó)銷售鋼材,目前找鋼網(wǎng)的成交價(jià)格在逐漸成為韓國(guó)建材市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),找鋼網(wǎng)因此成為了國(guó)內(nèi)鋼企了解海外市場(chǎng)的一種有效渠道。

四、是努力打造、提升品牌。

當(dāng)行業(yè)有足夠的利潤(rùn)空間后,鋼廠的銷售半徑會(huì)相應(yīng)加大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將加劇。此時(shí),鋼廠應(yīng)致力于提高自己的品牌,以應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境等新挑戰(zhàn)。制造業(yè)要打造品牌,就必須直接接觸客戶。以家電行業(yè)為例,蘇寧、國(guó)美等零售機(jī)構(gòu)的崛起,拉近了家電生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者的距離,零售機(jī)構(gòu)又能把數(shù)據(jù)反饋給廠家,這樣就有利于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造和轉(zhuǎn)型升級(jí)。而像找鋼網(wǎng)這類鋼鐵零售平臺(tái)的崛起,也為鋼廠與用戶建立起了直接溝通的橋梁和反饋機(jī)制,為鋼鐵企業(yè)的品牌打造和提升提供了很好的渠道。

五、是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”工具,提高廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、廠內(nèi)管理和渠道銷售效率。

例如,2017年,基于5年多積累的成熟銷售管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)、成熟的技術(shù)創(chuàng)新能力,找鋼網(wǎng)開發(fā)出面向鋼鐵流通供應(yīng)商及鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的智能產(chǎn)品——胖貓?jiān)粕毯凸I(yè)智能,提供成熟的交易服務(wù)及連接鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其中,工業(yè)智能提供面向鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)銷售一體化解決方案,全面提升鋼廠的信息化水平,推動(dòng)按需生產(chǎn)。目前,找鋼網(wǎng)工業(yè)智能系統(tǒng)已在長(zhǎng)達(dá)鋼鐵和西城鋼鐵上線。其中,長(zhǎng)達(dá)鋼鐵產(chǎn)銷一體化平臺(tái)項(xiàng)目利用智能硬件及信息化技術(shù)為長(zhǎng)達(dá)鋼鐵打通了生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售三端,使整個(gè)產(chǎn)銷環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,極大地提高了鋼廠的生產(chǎn)效率,增加了各類決策的準(zhǔn)確性。另外,通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及倉儲(chǔ)、物流全流程可追溯,用戶可全程跟蹤訂單的下單、審核、打款、排產(chǎn)、生產(chǎn)、入庫、提貨、物流整個(gè)環(huán)節(jié),使訂單化生產(chǎn)真正落地。

六、是抓住機(jī)遇,合理投資。

受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的紅利,2017年鋼鐵行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),效益提升后,鋼企應(yīng)努力把握經(jīng)濟(jì)周期做出更合理的投資分配。鋼企最合理的投資方法應(yīng)該是圍繞鋼鐵主鏈條進(jìn)行規(guī)劃,該進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資的時(shí)候進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資,該進(jìn)行資本投資的時(shí)候進(jìn)行資本投入,尤其應(yīng)抓住新型經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和新科技對(duì)經(jīng)濟(jì)周期性的推動(dòng)機(jī)遇。2016年,找鋼網(wǎng)獲得由京西創(chuàng)投領(lǐng)投的11億元融資,京西創(chuàng)投是北京市與首鋼集團(tuán)等大型國(guó)企共同發(fā)起成立的專業(yè)基金管理公司。這也是鋼鐵企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)的一個(gè)成功案例。

總之,鋼鐵是工業(yè)的糧食,鋼鐵行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,不僅可以幫助整個(gè)行業(yè)快速提高生產(chǎn)和流通效率,實(shí)現(xiàn)更快的轉(zhuǎn)型升級(jí),還能夠推動(dòng)下游各個(gè)以鋼鐵為主要原料的行業(yè)更快、更高效發(fā)展。筆者認(rèn)為,未來,鋼鐵行業(yè)應(yīng)建立起一個(gè)圍繞消費(fèi)端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),使得鋼鐵行業(yè)從原料采購到生產(chǎn)制造、廠庫管理、銷售管理,包括運(yùn)輸、流通環(huán)節(jié)入庫、銷售、出庫、物流、金融服務(wù)等各環(huán)節(jié),形成以數(shù)據(jù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心的自下往上的串聯(lián),大幅提升效率。這樣,鋼鐵行業(yè)也會(huì)變得越來越強(qiáng),上游供給端能夠靈活敏捷地響應(yīng)下游市場(chǎng)的需求變動(dòng),結(jié)構(gòu)調(diào)整將變得非常迅速。

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