業(yè)內(nèi)有個(gè)共識(shí)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，B2B電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)處在“大風(fēng)口”。然而，當(dāng)下B2B電商平臺(tái)的日子并不好過(guò)，相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也沒(méi)有那么容易“起飛”，下面我們來(lái)看看B2B電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)要注意哪些問(wèn)題呢？
一、B2B企業(yè)模式的業(yè)務(wù)具有獨(dú)特性
B2B業(yè)務(wù)因?yàn)榫哂幸?guī)模龐大但分散的天性，因此想要獲得更多的發(fā)展就需要與友商進(jìn)行相互融合，在本質(zhì)上實(shí)行生態(tài)合作。正因如此，對(duì)于B2B創(chuàng)業(yè)者而言，盡早結(jié)識(shí)更多的同業(yè)者，協(xié)同創(chuàng)業(yè)，互相扶持，就顯得格外重要。
二、B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人思維
B2B的創(chuàng)業(yè)人群是比較特殊的，跟B2C是不一樣的，特別是服務(wù)型的B2B創(chuàng)業(yè)者，是帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)的，他們自身就有著強(qiáng)大的技術(shù)問(wèn)題解決的能力，還極具技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品化的能力，但是他們都有一個(gè)比較致命的通病，就是缺乏企業(yè)戰(zhàn)略策劃以及公司運(yùn)營(yíng)管理的能力。
三、B2B模式創(chuàng)業(yè)不同階段的特性是不一樣的
B2B模式的創(chuàng)業(yè)會(huì)分成不同的階段，每一個(gè)階段的特性是不一樣的，各方面也有著不一樣的需求，創(chuàng)業(yè)的前期企業(yè)要考慮的是模式大而化之的，對(duì)于商業(yè)模式、股權(quán)設(shè)計(jì)、估值融資節(jié)奏、快速盈利、產(chǎn)品組合，運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、銷售管理、企業(yè)文化等等一系列問(wèn)題，在后面就要把創(chuàng)業(yè)不斷地細(xì)節(jié)化，把各個(gè)方面都考慮周到，思維模式各方面都要進(jìn)行創(chuàng)新而不是延續(xù)。
四、注重B2B企業(yè)的品牌營(yíng)銷
由于B2B的企業(yè)服務(wù)特性，因此無(wú)論是B2B的產(chǎn)品服務(wù)、B2B的創(chuàng)業(yè)者以及B2B公司本身等等都很難受到大眾媒體與大眾的關(guān)注，B2B企業(yè)實(shí)際上非常需要品牌營(yíng)銷，也非常需要得到媒體與大眾的關(guān)注。
五、B2B創(chuàng)業(yè)要做好資本與資源的對(duì)接
創(chuàng)業(yè)的首要前提就是做好資本與資金的對(duì)接問(wèn)題，在資源方面，企業(yè)需要尋找到新的商機(jī)，發(fā)現(xiàn)更多的合作伙伴以及潛在客戶。在資本方面，企業(yè)只有獲得足夠的資金支持，才能夠進(jìn)一步開展技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，進(jìn)行營(yíng)銷，拓展銷售。
以上所述就是B2B創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的核心的問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)主要知道B2B電商網(wǎng)站是展示企業(yè)品牌的一面鏡子，能更好的宣傳企業(yè)的理念和商業(yè)層次，所以在企業(yè)建站上，往往是每個(gè)公司最重視的事情。在這一方面，鮮橋訂貨利用多年的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套具有特色的建站系統(tǒng)，根據(jù)客戶不同的行業(yè)，不同的客戶類型和定位，鮮橋移動(dòng)訂貨系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師能給您企業(yè)一個(gè)適當(dāng)?shù)腂2B電商網(wǎng)站定位。
