近年來(lái)，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)升級(jí)至國(guó)家戰(zhàn)略?！吨嗅t(yī)藥信息化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》發(fā)布，提出到2020年，中醫(yī)藥信息化水平顯著提升，基本建成統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、惠民便民的中醫(yī)藥信息業(yè)務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”。同時(shí)，《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》指出，到2020年，中藥產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一。對(duì)于我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)而言，這無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。一直以來(lái)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺失、專利意識(shí)淡薄、科技研發(fā)滯后等問題困擾著我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)，國(guó)際中藥市場(chǎng)已被“洋中藥”壟斷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也越來(lái)越受到“洋中藥”的沖擊，國(guó)藥振興之路任重道遠(yuǎn)。
談到供給側(cè)改革，藥材買賣網(wǎng)CEO郭冕表示，我國(guó)發(fā)展中醫(yī)藥一定離不開互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)的嫁接，讓原有的源頭和渠道發(fā)生重大改變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼而培育新興產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)型公司而言，政策的利好猶如手握一張快速通行證。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打破農(nóng)戶、藥商、藥廠等上下游之間的信息壁壘，將更加有的放矢地輸出“中華瑰寶”。
《中國(guó)的中醫(yī)藥》白皮書顯示，中醫(yī)藥已傳播到183個(gè)國(guó)家和地區(qū)。中藥逐步進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥體系，已在俄羅斯、古巴、越南、新加坡和阿聯(lián)酋等國(guó)以藥品形式注冊(cè)。中醫(yī)藥已成為中國(guó)與東盟、歐盟、非洲、中東歐等地區(qū)和組織衛(wèi)生經(jīng)貿(mào)合作的重要內(nèi)容。值得一提的是《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》提到，積極參與國(guó)際規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的研究和制訂，營(yíng)造有利于中醫(yī)藥海外發(fā)展的國(guó)際環(huán)境；扶持中藥材海外資源開拓，加強(qiáng)海外中藥材生產(chǎn)流通品質(zhì)管理。
2015年8月，藥材買賣網(wǎng)設(shè)立國(guó)際交易中心，在這里你可以看到有來(lái)自意大利、法國(guó)、烏克蘭、日本、越南、西班牙等國(guó)的外籍員工，通過海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)走訪，電話郵件交流等渠道正式開拓海外業(yè)務(wù)，同時(shí)率先登陸迪拜，完成了第一筆海外訂單。就職于此的弗洛里安說：“選擇來(lái)中國(guó)上海，一方面是這里的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境比法國(guó)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，另一更重要的原因是中藥材在法國(guó)非常走俏，很多人都認(rèn)為這些大自然的饋贈(zèng)遠(yuǎn)比化學(xué)合成的保健品、化妝品更健康?！蹦壳昂献鞯暮Ｍ馄髽I(yè)有來(lái)自美國(guó)、加拿大、哥倫比亞、迪拜、日本、韓國(guó)、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、蘇丹、委內(nèi)瑞拉、印度等50多個(gè)國(guó)家的上百家企業(yè)。這些客戶不僅有國(guó)際藥廠、保健品廠，還包括化妝品和食品廠，甚至于國(guó)際的醫(yī)院和診所，涉及中藥材品種260多個(gè)。
郭冕表示，“一帶一路”建設(shè)給中醫(yī)藥海外發(fā)展帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇，中醫(yī)藥應(yīng)積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，使沿線國(guó)家通過中醫(yī)藥這一獨(dú)特載體了解中國(guó)傳統(tǒng)文化，對(duì)我國(guó)更認(rèn)同、更親近、更支持，夯實(shí)“一帶一路”建設(shè)的社會(huì)根基和民意基礎(chǔ)。
雖然“一帶一路”戰(zhàn)略為中醫(yī)藥國(guó)際合作與交流迎來(lái)了嶄新的歷史機(jī)遇，但郭冕直言，中藥材國(guó)際合作面臨諸多困難與挑戰(zhàn)。
郭冕說到，就拿最近我們從蘇丹進(jìn)口的26噸乳香和9840公斤玫瑰茄來(lái)說，可謂是一波三折。在前期的合作談判、簽單、備貨等流程都非常順利，直到進(jìn)口單據(jù)到達(dá)國(guó)內(nèi)銀行后出了狀況，由于銀行一看國(guó)家是蘇丹，是屬于美國(guó)制裁的國(guó)家，比較敏感，所以銀行不接受蘇丹過來(lái)的單據(jù)，而且是所有的銀行都不接受，也不接受我們通過銀行渠道支付美金。但是現(xiàn)在貨已經(jīng)到港了，提貨單拿不到手，我們的貨也已經(jīng)預(yù)售了，非常著急，我們就給中國(guó)駐蘇丹大使館打電話，中國(guó)商務(wù)參贊回答道，現(xiàn)在都是這個(gè)問題，要到7月12日美國(guó)解除制裁，再看看形式。這一回答頓時(shí)讓我們沒了頭緒，因?yàn)榈侥莻€(gè)時(shí)候，貨都長(zhǎng)毛了。同時(shí)對(duì)于電商交易平臺(tái)來(lái)說是一個(gè)致命打擊，因?yàn)槲覀兊淖谥季褪谴_保貨物快速準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、貨物質(zhì)量上層，如果無(wú)法及時(shí)順利的完成提貨發(fā)貨，那對(duì)我們的電商平臺(tái)的信譽(yù)度就要大打折扣。
之后我們只得讓客戶聯(lián)系蘇丹駐中國(guó)大使館，客戶告訴我們蘇丹商務(wù)參贊的名字，我們與其溝通目前所遇到的難題，參贊從為企排憂的出發(fā)點(diǎn)為我們考慮了很多，并告知我們可以帶著美金現(xiàn)金去大使館找他，并讓客戶將單據(jù)也寄到蘇丹大使館，我們雙方可以一手交錢一手拿單據(jù)。在得到了參贊肯定的答復(fù)后，我們懸著的心也就稍稍放下了，最終在單據(jù)到達(dá)蘇丹大使館的當(dāng)天我們完成了這筆交易，貨物也順利的陸續(xù)發(fā)往了此前購(gòu)買的客戶手中。這次業(yè)務(wù)的順利完成可以說是對(duì)美國(guó)貿(mào)易壁壘的一次完美規(guī)避。
在此，我也代表藥材買賣網(wǎng)對(duì)蘇丹駐中大使館的鼎力協(xié)助表示感謝，幫我們?cè)诶щy中真正的解決了大問題，使得貨物能夠順利完成交接。
對(duì)于中藥材“走出去”，郭冕表示，從過往的實(shí)際合作中可以看出，首先，中醫(yī)藥在“一帶一路”沿線各國(guó)發(fā)展不均衡，各國(guó)立法及民眾認(rèn)可程度存在較大差異?？傮w來(lái)說，中醫(yī)藥在東南亞地區(qū)得到政府及民眾的認(rèn)可度較高，在中亞、西亞、非洲等地區(qū)中醫(yī)藥/傳統(tǒng)醫(yī)藥普遍缺乏立法及管理，而歐洲地區(qū)對(duì)中醫(yī)/傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的管理多以安全性為由，限制性法律法規(guī)較多，影響著中醫(yī)藥國(guó)際合作的開展。
其次，在國(guó)際合作中面臨著諸多法律障礙和貿(mào)易壁壘。許多國(guó)家紛紛利用法律法規(guī)，對(duì)中醫(yī)藥/傳統(tǒng)醫(yī)藥的準(zhǔn)入設(shè)置各種技術(shù)壁壘，使得中醫(yī)藥/傳統(tǒng)醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易在原有困難的基礎(chǔ)上，面臨著新的障礙。有些國(guó)家為保護(hù)本國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)故意提高進(jìn)口中藥材、中成藥、中藥飲片等的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這也對(duì)各國(guó)間中醫(yī)藥及傳統(tǒng)醫(yī)藥交流造成了障礙。最后，中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨威脅。我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家，尤其是東南亞、南亞各國(guó)擁有獨(dú)特的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理論體系、治療方法及傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)藥品。歐美部分發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)天然藥物中蘊(yùn)藏的巨大財(cái)富，利用其先進(jìn)的技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)藥物進(jìn)行改頭換面，然后再申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，此類事件頻頻發(fā)生，也成為阻礙中醫(yī)藥/傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)國(guó)際合作發(fā)展的重要因素。
面對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的諸多現(xiàn)實(shí)困境，如何利用互聯(lián)網(wǎng)信息化的平臺(tái)，突破傳統(tǒng)中醫(yī)藥市場(chǎng)化的瓶頸，已成為業(yè)界面臨的一個(gè)共性的挑戰(zhàn)。
中藥材流通不暢已成為阻礙中藥材和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。其中中藥材流通環(huán)節(jié)長(zhǎng)，交易成本高，供需鏈之間嚴(yán)重割裂造成的中藥材的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,是中藥材乃至整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在的普遍性問題。
郭冕表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，為解決上述問題，提供了有效路徑。以藥材買賣網(wǎng)為例，定位中藥材一站式交易平臺(tái)，連接藥農(nóng)和藥廠。通過Saas和倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，省去中間環(huán)節(jié)，為藥材產(chǎn)業(yè)鏈中的客戶提供一站式交易。在B2B的基礎(chǔ)上，首推F2F模式，讓農(nóng)民和藥商通過云端指尖把產(chǎn)品賣到全世界，以提供用戶快、全、好、省的中藥材交易服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈中的客戶提供真實(shí)有效的一站式交易。當(dāng)前藥材買賣網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)建立了一個(gè)專業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，包含藥材的圖片、類別、等級(jí)、產(chǎn)地、學(xué)名、別名、英文名、拉丁語(yǔ)名等，已經(jīng)形成了強(qiáng)大的國(guó)際化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，目前合作的海外企業(yè)有來(lái)自美國(guó)、加拿大、哥倫比亞、迪拜、日本、韓國(guó)、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)等50多個(gè)國(guó)家的上百家企業(yè)，在海外市場(chǎng)樹立了良好的口碑與品牌。
