齊采網(wǎng):面向中小企業(yè),做企業(yè)身邊的“行政管家”

李鵬 億歐 2017-06-22 08:28:57

畢業(yè)于清華大學(xué)的章愛文,曾在傳統(tǒng)企業(yè)工作近10年,后來加入京東。他不止一次地思考,與高度互聯(lián)網(wǎng)化的C端市場相比,企業(yè)端的服務(wù)仍然偏向傳統(tǒng)模式,95%的企業(yè)消費需求都依托于線下服務(wù),有需求就會用電話聯(lián)系上門服務(wù),如保潔、送水、辦公室裝修等。

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“現(xiàn)在整個C端市場的格局已經(jīng)很清晰,市場容量也趨于飽和,在未來的十幾年內(nèi),更多的機會產(chǎn)生在B端,”齊采網(wǎng)CEO章愛文在接受億歐采訪時表示,企業(yè)服務(wù)是一個巨大的市場,中國的數(shù)千萬家中小企業(yè)都會有行政服務(wù)的需求。2016年5月,齊采網(wǎng)正式上線。

做企業(yè)身邊的行政管家

上線之初,齊采網(wǎng)以高頻剛需的辦公用品采購作為切入點,以求快速獲客,當(dāng)用戶量積累到一定程度后,圍繞著行政辦公及企業(yè)服務(wù)的需求,提供了更加多樣化的行政管家服務(wù),包括設(shè)備租賃、綠植租賃、用水、商旅服務(wù)、辦公室裝修等。

在辦公采購方面,齊采網(wǎng)也會基于不同的場景(如財務(wù)室、會議室、員工工位等),提供相應(yīng)的解決方案,從而減輕企業(yè)行政人員的工作壓力,讓企業(yè)的采購更加高效便捷。

與大企業(yè)相比,中小企業(yè)的市場還有較大的挖掘潛力,齊采網(wǎng)的目標(biāo)客戶就是以中小企業(yè)為主。事實上,主流的電商平臺幾乎都推出了針對企業(yè)的采購頻道,在章愛文看來,它們主要著眼于把海量的商品根據(jù)企業(yè)特點做品類的細分,做更適合企業(yè)的商品交易平臺。

“但是企業(yè)和個人不同,企業(yè)更需要服務(wù),而不僅僅是商品交易。它們希望有穩(wěn)定的價格、貨源,能夠隨時響應(yīng),還要有統(tǒng)一的賬期,”章愛文說道,齊采網(wǎng)把自己定位為企業(yè)服務(wù)平臺,而不是電商平臺。

所謂“企業(yè)身邊的行政管家”,就是像管家一樣為企業(yè)提供服務(wù),幫助企業(yè)處理好瑣碎的行政、后勤等工作,讓企業(yè)集中精力去處理核心業(yè)務(wù)?!褒R采網(wǎng)想做線上線下結(jié)合的模式,而不是單純的線上平臺,我們把每個用戶都按商圈劃分,每個商圈內(nèi)就近配備線下的‘管家’,確??焖夙憫?yīng),與企業(yè)實時互動?!?/p>

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與京東的多方面合作

齊采網(wǎng)所屬的深圳齊采科技有限公司,最初是齊心集團旗下的子公司,目前已經(jīng)成為一家獨立的公司,但仍然與齊心集團保持著戰(zhàn)略合作關(guān)系。此外,齊采網(wǎng)還與京東在商旅、物流、金融等方面進行了多次合作。

在商旅服務(wù)方面,齊采網(wǎng)主要面向中小型企業(yè),2016年12月,齊采網(wǎng)與京東商旅簽訂了合作協(xié)議,雙方主要在企業(yè)差旅管理服務(wù)領(lǐng)域展開深度合作。章愛文認(rèn)為,差旅是員工報銷較為繁瑣的環(huán)節(jié),齊采網(wǎng)通過引入京東商旅的供應(yīng)鏈資源、差旅解決方案等,能夠更好地優(yōu)化員工差旅報銷流程,提高企業(yè)在差旅費用控制、成本節(jié)約等方面的能力。

在物流服務(wù)方面,齊采網(wǎng)借助京東在物流服務(wù)的能力,從倉庫到配送的各個環(huán)節(jié),都能夠得到相應(yīng)的支持,不僅節(jié)省了成本,也使物流時效得到了保障。在配送方面,目前齊采網(wǎng)為用戶提供了“半日達”的服務(wù)。

章愛文表示,齊采網(wǎng)未來可能會做“最后100米”配送服務(wù),也就是把高頻剛需的產(chǎn)品,如打印紙、飲用水等,根據(jù)企業(yè)每個月的消耗量進行提前部署;再就是不易搬動的大件商品,也可以儲存在自建的倉庫,以便在企業(yè)有需求時快速送達。

計劃融資與拓展

據(jù)章愛文介紹,齊采網(wǎng)目前擁有企業(yè)用戶3萬家,客單價超過1000元,但還有很大的增長空間,今年的目標(biāo)是做到5000元以上。在管家服務(wù)方面,齊采網(wǎng)將會通過大量的客戶數(shù)據(jù)分析,研究企業(yè)的真實需求點,有針對性地調(diào)整服務(wù)方向。

章愛文向億歐透露,齊采網(wǎng)目前正在進行融資,融資資金將主要用于加強管家服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè),進一步完善供應(yīng)鏈,提升平臺的功能性和穩(wěn)定性,擴充團隊規(guī)模,同時為接下來在其他省市的拓展做準(zhǔn)備。

本文作者李鵬,億歐專欄作者;微信:lip19910214(添加時請注明“姓名-公司-職務(wù)”方便備注);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:億歐”;文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表億歐對觀點贊同或支持。

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