農(nóng)村電商的新變局的四個方面

佚名 電商聚焦 2017-03-23 11:00:36

首先,三支力量同時發(fā)力。這三支力量便是政府、電商平臺和地方服務商。

這一年,商務部主導的電商進農(nóng)村示范縣工作強力推進,農(nóng)業(yè)部信息進村入戶也樹立了一批農(nóng)村電商新標桿,電商扶貧正式啟動并初見成效;越來越多的市場主體看好農(nóng)村電商的藍海市場,和政府一道實實在在投入;越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、尤其是在村一級,建起了線上與線下相結合的電商設施,讓更多的農(nóng)民享受到農(nóng)村電商帶來的實惠;從起步最早的趕街,再到阿里、京東等平臺;農(nóng)村電商運營者的行列中,出現(xiàn)了更多的面孔,不僅有供銷e家、e郵網(wǎng),還有淘實惠、云農(nóng)場等一批后起之秀。

其次,兩類電商開始合流。政府主導自上而下式農(nóng)村電商和市場驅(qū)動的自下而上式農(nóng)村電商,已經(jīng)開始合為一體。這一年,阿里巴巴、京東、趕街等電商企業(yè)每到一地,一般都會首先與當?shù)卣炗唴f(xié)議,以便有計劃、有組織地推進農(nóng)村電商。如果說此前,政府與市場主體在農(nóng)村電商中雖有共存,但缺合作;那么,2015年,農(nóng)村電商發(fā)展動力上最明顯的變化,就是政府與市場主體間的合作機制開始形成。

再次,覆蓋范圍明顯擴大。2015年,縣域電子商務全面引爆,農(nóng)村電商開始全面采取“整縣推進”的方式,從而,大大加快了農(nóng)村電商的覆蓋速度。山西樂村淘是一家新建企業(yè),其農(nóng)村電商業(yè)務至今已覆蓋到22個省、516縣、6萬多個村。阿里的村淘業(yè)務覆蓋的村也突破了1萬個;京東已在農(nóng)村招募了12萬電商信息員。其中,有許多是在中西部農(nóng)村。

最后,克服農(nóng)村深層難點。農(nóng)村電商場景不同,起點較低,加上各地條件差異,難度相當大。讓人高興的是,現(xiàn)在無論是第三方平臺“村級站+縣級中心+支線物流”的農(nóng)村電商落地模式,還是服務商“園區(qū)+平臺+培訓+體系”的合作模式,抑或自營電商“渠道拓展+聚合需求+對接品牌+集中促銷”的交易模式,新變局下的農(nóng)村電商實踐,都開始瞄準和真正觸及農(nóng)村電商的深層痛點發(fā)力。一年來,不僅國家出臺一系列重磅政策,地方政府也在結合自己的具體情況,針對農(nóng)村電商的基礎設施、發(fā)展環(huán)境和公共服務的需求提供幫助。

總之,針對上一次農(nóng)村電商變局遺留“問題”的新變局已經(jīng)出現(xiàn)。我個人傾向于選擇將“農(nóng)村電商市場體系”的建立作為標志。我相信,下一個10年,它必將會讓農(nóng)村電商的面貌大為改觀。


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