從原理上講，供應鏈金融并不能算作新生事物。銀行實際上就一直在做這件事——給企業(yè)融資。
供應鏈金融也給企業(yè)融資。傳統(tǒng)銀行的貸款方式，是抵押物;而供應鏈金融中的抵押物，就是應收賬款或票據(jù)等交易憑證。
比如，東宏水電站供應鏈金融和供應商簽了500萬的采購合同，合同內規(guī)定3個月后才全額支付款項。
那在這3個月賬期中如果供應商遇見困難，需要資金周轉怎么辦?
這時供應鏈金融的解決辦法是：將這3個月的應收賬款，當成抵押物，拿去金融機構借錢。當然，供應商能提前拿到錢，肯定需要支付一定的利息，500萬可能只能拿到480萬，另外的20萬是利息。
3個月時間一到，大公司不用向供應商付款，而將貨款500萬結算給金融機構，因此金融機構獲利20萬。
這就是供應鏈金融的核心邏輯——試圖打通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈所有不通暢的阻塞點，讓鏈條上的所有資金流動起來。
單單應收賬款一項就擁有萬億級別的市場規(guī)模，那么整個供應鏈金融市場之廣，就可想而知了。
供應鏈金融參與主體主要包括核心企業(yè)、信貸企業(yè)、物流公司、銀行。核心企業(yè)是整條供應鏈資金流與物流的信息集合中心，是配合銀行控制供應鏈金融風險的關鍵。
因此供應鏈金融的關鍵，是核心企業(yè)。就像上下游的堤壩，核心企業(yè)起到貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的作用。
對于核心企業(yè)來說，從事供應鏈金融，有天生的優(yōu)勢。核心企業(yè)幾乎掌握了所有上下游企業(yè)的交易數(shù)據(jù)，手頭握著所有的應收、應付賬款，天時地利人和兼具。
比如，海爾集團、京東集團、阿里集團等行業(yè)巨頭，都成立了自己的供應鏈金融公司，并試圖以互聯(lián)網(wǎng)作為渠道來提高效率，改造行業(yè)。因為資本雄厚，運營體系的完善，對供應鏈金融的項目啟動具有一定的基礎作用，反過來，供應鏈金融相關業(yè)務也增加了用戶與集團主業(yè)務之間的粘性。
和互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，供應鏈金融的發(fā)展在受到肯定以后就出現(xiàn)了政府法律法規(guī)，為實現(xiàn)行業(yè)的正確發(fā)展提供了強有力的支持。
2016年2月16日，央行、發(fā)改委、工信部等八部委聯(lián)合發(fā)布《關于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的若干意見》。其中提到 “大力發(fā)展應收賬款融資”;“推動更多供應鏈加入應收賬款質押融資服務平臺”;“推動大企業(yè)和政府采購主體積極確認應收賬款，幫助中小企業(yè)供應商融資”等內容。
隨后又有《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案》等法律法規(guī)的不斷出臺，樹立明確的行業(yè)安全規(guī)范。
積極推進供應鏈金融行業(yè)準則和規(guī)范的不斷完善，是整個行業(yè)和政府部門在接下來仍然不可松懈的環(huán)節(jié)。
常言道“隔行如隔山”各行各業(yè)的生產(chǎn)流程和運營周期都各為不同，這影響著各行業(yè)內的供應鏈金融經(jīng)營方式的千差萬別。
就目前的供應鏈發(fā)展水平而言很難有平臺能在跨度很大的行業(yè)間“吃得開、玩兒的開”，因此，細分與垂直將成為供應鏈金融發(fā)展的必然趨勢。而其中重度垂直又逐漸成為一種突破瓶頸的可能性。
深耕細分領域，可化解核心企業(yè)對行業(yè)的掌控力，同時，提高競爭壁壘。2017年，在各大細分領域，將崛起一批實力不俗的供應鏈金融平臺。
2016年，盡管大量資本涌入供應鏈金融行業(yè)，但是發(fā)展速度溫溫吞吞，在年底能殺出重圍的企業(yè)更是寥寥幾個。
這與供應鏈金融主要是在企業(yè)之間運作，很難產(chǎn)生規(guī)模效應，有著莫大關系。
2017年，在供應鏈金融領域，我們仍然很難看到轟轟烈烈的急速奔跑，更多的還是溫和內斂的穩(wěn)健步履。
所以對于每一個供應鏈金融企業(yè)和平臺來說，在2017年急于求成是實現(xiàn)不了的，相反的穩(wěn)步前行才是生存的長久之道。
供應鏈金融作為站在產(chǎn)業(yè)鏈全局的高度提供綜合性金融服務模式，以其資本低耗性、資產(chǎn)交易性、模式靈活性等顯示著獨特的價值，并自有其宏大的發(fā)展遠景。
