“如今的互聯(lián)網(wǎng)圈，忽悠、吹噓已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際，原來不是這個(gè)樣子的……”
——我的一位朋友，在互聯(lián)網(wǎng)圈打拼了近20年，跟隨千億級企業(yè)上市的老兵，昨天去中關(guān)村參加一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)研討會，聽到中間就已經(jīng)實(shí)在無法忍受，于是發(fā)了這樣一條私信給我。
資訊、電商、社交、視頻、O2O、直播、共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)思維……從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)行業(yè)在短短的20年里，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)神話，尤其是2012年以后，伴隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的冰凍，互聯(lián)網(wǎng)反而在資本的助推下，呈現(xiàn)了井噴式爆發(fā)，十億、百億、千億的公司一個(gè)個(gè)崛起。互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)幽靈一樣籠罩在整個(gè)中國商業(yè)界的上空，讓所有半懂不懂的人趨之若鶩，它早已不僅僅是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，它已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，并且所有人都相信，它會永遠(yuǎn)繁榮下去。
2015年初，所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O垂直領(lǐng)域都有公司拿到A輪融資，望京一帶每天都在上演著各種O2O大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)一些朋友曾跟我感慨，一個(gè)畢業(yè)三年的互聯(lián)網(wǎng)碼農(nóng)的工資，已經(jīng)兩倍于一個(gè)工作三十年的自動(dòng)化技術(shù)專家，這個(gè)世界怎么了？
我的回答是，一切的瘋狂，都意味著這個(gè)故事開始結(jié)束了。
接下來，就是所謂的“資本寒冬”，其實(shí)在我看來，投資行為一直在繼續(xù)，過去兩年里我們投資的總金額并沒有減少，只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目所占的比例大幅下降，高端制造業(yè)的比例大幅提升而已。所以我認(rèn)為并沒有真正的“資本寒冬”，真相只是公眾比較容易看到的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了寒冬而已，對于優(yōu)質(zhì)的科技類公司，拿錢反而更容易了。
我曾經(jīng)服務(wù)于橫跨TMT互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)升級兩個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，已經(jīng)能夠深刻感受到，這一兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利在急速消退。我們可以看到APP市場的下載并不像以前那么熱了，增長不像以前那么快了，APP的真實(shí)使用率甚至有點(diǎn)下降。所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利已經(jīng)結(jié)束了，純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量，這個(gè)模式已經(jīng)不太行了。我們之所以會覺得互聯(lián)網(wǎng)這幾年概念越來越多，價(jià)值卻越來越低，就是因?yàn)檫@個(gè)原因。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的神話已經(jīng)破滅，互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)代結(jié)束了，它被傳統(tǒng)行業(yè)融合的時(shí)代馬上就要開啟，這就是即將到來的工業(yè)數(shù)字化時(shí)代。
人類社會的發(fā)展，是不斷的需要新的風(fēng)口來吸引社會資源，重組協(xié)作方式，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的，互聯(lián)網(wǎng)神話的破滅給人類提出了新的挑戰(zhàn)，那么新的風(fēng)口、新的增長點(diǎn)到底在哪里？
我們轉(zhuǎn)型工場認(rèn)為一定是在工業(yè)數(shù)字化，它將在未來5年里決定全球經(jīng)濟(jì)的新增長和全球政治的新格局。
從農(nóng)業(yè)社會自給自足的市場1.0，到工業(yè)革命建立起的區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場2.0，再到自動(dòng)化信息化革命給我們帶來的全球經(jīng)濟(jì)市場3.0，人類已經(jīng)走過了數(shù)千年的文明史。而今天，后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在消費(fèi)端形成的碎片化經(jīng)濟(jì)正在推動(dòng)我們進(jìn)入個(gè)性化的市場4.0時(shí)代，英國脫歐、特朗普當(dāng)選，TPP瓦解，全球經(jīng)濟(jì)體系正在迅速崩塌，碎片化市場正在拉動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)從規(guī)模驅(qū)動(dòng)的制造向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的制造轉(zhuǎn)型升級。
據(jù)美國權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來5年，工業(yè)數(shù)字化將在全世界創(chuàng)造1.7萬億美金的紅利在中國將其中3000億美金將發(fā)生在中國；而未來10年，工業(yè)數(shù)字化的全球市場容量可能會達(dá)到15萬億美金，相當(dāng)于再造一個(gè)美國經(jīng)濟(jì)！
這個(gè)風(fēng)口其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，它已經(jīng)近在眼前，跟互聯(lián)網(wǎng)高度依賴融資的增長模式不同，工業(yè)數(shù)字化的增長是由實(shí)際的訂單驅(qū)動(dòng)的。比如工業(yè)機(jī)器人市場已經(jīng)連年增長20%，2020年將達(dá)到400億美金；3D打印年增速超過30%，將達(dá)到127億美元；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)甚至于將達(dá)到1.7萬億美元的市場，是2014年的2.6倍。
美國制造業(yè)生產(chǎn)力創(chuàng)新聯(lián)盟2015年報(bào)告指出，未來三年美國信息裝備和工業(yè)裝備增長將會達(dá)到GDP的4倍以上，給美國這個(gè)世界最大的經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)體帶來8%的高增長。而中國工信部發(fā)文要求在2017年，國內(nèi)工業(yè)技術(shù)改造投資要占到工業(yè)總投資的40%以上，這將會在今年給工業(yè)數(shù)字化帶來1.6萬億的市場機(jī)會。
更重要的是，這一輪工業(yè)數(shù)字化革命對于中國實(shí)現(xiàn)大國崛起意義重大，因?yàn)樗欢ㄊ怯芍袊?qū)動(dòng)的。
前面三次工業(yè)革命，中國制造業(yè)要么錯(cuò)過了，要么當(dāng)時(shí)的實(shí)力還不足以參與，互聯(lián)網(wǎng)信息化革命，我們趕上一個(gè)尾巴，卻已經(jīng)創(chuàng)造了商業(yè)史上的奇跡。如今我們已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體、世界第一制造大國、世界第二互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國。工業(yè)門類中的39個(gè)大類,191個(gè)中類,525個(gè)小類，我們所有類目都有，是世界上產(chǎn)業(yè)鏈最全的國家，沒有之一；而過去10年里大資本催動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，給我們儲備了世界上最大的軟件和信息化人才群體，同樣沒有之一。
中國的數(shù)字制造并非第一天誕生，它已經(jīng)準(zhǔn)備了30年，現(xiàn)在到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，到了一個(gè)提速階段。機(jī)械工業(yè)信息研究院曾經(jīng)做過一個(gè)研究，日本、臺灣地區(qū)在七十年代、八十年代人均GDP達(dá)到6000到1萬美元期間的時(shí)候，他們都開展了工業(yè)自動(dòng)化的升級運(yùn)動(dòng)。我們中國的人均GDP恰恰在2015年達(dá)到了8016美元，而且自動(dòng)化和信息化都有一定的基礎(chǔ)，所以我們剛好可以開啟整個(gè)工業(yè)數(shù)字化升級的歷史階段。2014年美國的密歇根大學(xué)曾對全球19個(gè)國家進(jìn)行數(shù)字制造前景的研究，結(jié)果表明中國的市場開放程度最高，增長速度最快，簡而言之，最有潛力。
今天我們的制造企業(yè)，我們的整個(gè)產(chǎn)業(yè)，包括每一個(gè)工業(yè)的從業(yè)者，正站在一個(gè)路口上，遙望未來。而我們回顧過去的三次工業(yè)革命，有一些選擇了正確方向的人和企業(yè)，他們就成了西門子、成了通用電氣、成了微軟。也有一些企業(yè)沒有找到方向，他們是迷茫的，他們是隨波逐流的被整個(gè)時(shí)代推著走，然后慢慢消亡。所以今天我們要思考的是，作為每一個(gè)個(gè)體，我們能不能隨著工業(yè)數(shù)字化的時(shí)代一起走，隨著中國的國運(yùn)一起走。
跟互聯(lián)網(wǎng)興起的過程一樣，工業(yè)數(shù)字化不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)變革，它更多的是帶來商業(yè)模式的變革，未來10年里，它將滲透到工業(yè)制造體系的每一個(gè)毛細(xì)血管中，改變現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的底層規(guī)律，重塑整個(gè)人類的商業(yè)社會。
工業(yè)數(shù)字化將給存續(xù)了300多年的人類工業(yè)帶來一次徹底的變革，為了迎接這次變革，我們也壯士斷腕，放棄了原來所有的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)機(jī)會，成立了專注于工業(yè)數(shù)字化投資和孵化的轉(zhuǎn)型工場，我本人最看好數(shù)字化時(shí)代的八個(gè)新機(jī)會。
一、從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)升級，以滿足用戶個(gè)性化需求為核心的數(shù)字化大規(guī)模定制生產(chǎn)的新機(jī)會。
在這個(gè)方向里，我最看好文化娛樂產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)，而且也已經(jīng)在著手孵化相關(guān)的項(xiàng)目。因?yàn)橛耙旾P是可以通過場景創(chuàng)造需求的，而IP創(chuàng)造出的需求具有典型的多品種小批量、短生命周期的特點(diǎn)，工業(yè)數(shù)字化將打穿娛樂業(yè)和制造業(yè)的行業(yè)壁壘，使高度依賴廣告的娛樂公司有機(jī)會成長為萬億級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
二、從“然后、然后”制造向“一邊、一邊”制造升級，以縮短產(chǎn)品研發(fā)周期為核心的產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化管理的新機(jī)會。
今天的制造業(yè)，尤其是消費(fèi)品制造業(yè)，消費(fèi)者的忠誠度越來越低，產(chǎn)品生命也就周期越來越短。全產(chǎn)品生命周期的數(shù)字化管理，將大幅提升制造企業(yè)的競爭力，而這個(gè)領(lǐng)域由于應(yīng)用案例還比較少，外資企業(yè)沒有明顯優(yōu)勢，客戶認(rèn)可度也比較低，這將給中國的PLM軟件公司帶來巨大的歷史機(jī)遇。
三、從產(chǎn)品制造向服務(wù)制造升級，以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化裝備和數(shù)字化線程的新機(jī)會。
物聯(lián)網(wǎng)的興起已經(jīng)是行業(yè)共識，其中傳感器的價(jià)格偏高，以及設(shè)備安全性是重大瓶頸。所以我認(rèn)為接下來性價(jià)比高的傳感器、工業(yè)以太網(wǎng)模塊，以及物聯(lián)網(wǎng)信息安全、區(qū)塊鏈技術(shù)會成為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口與紅利所在。同時(shí)由于物聯(lián)網(wǎng)的核心元器件國內(nèi)制造水平尚有一定差距，為了滿足國產(chǎn)化比例的需求，國有企業(yè)會大量采購周邊器件，這會給物聯(lián)網(wǎng)周邊行業(yè)帶來大量的訂單機(jī)會。
四、從黑箱子工廠向透明智能工廠升級，以打通企業(yè)內(nèi)“信息孤島”為核心的數(shù)字化智能工廠的新機(jī)會。
跟消費(fèi)端的互聯(lián)網(wǎng)化相比，中國的制造業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)完善度還比較低，這就意味著一旦內(nèi)部的信息孤島被全部打通，建立起透明的智能工廠，傳統(tǒng)制造企業(yè)的競爭力將在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)大幅增強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的爆發(fā)。這個(gè)領(lǐng)域是所有傳統(tǒng)制造企業(yè)的機(jī)遇所在，未來5年中國將有超過10萬家制造企業(yè)完成數(shù)字化升級，他們的爆發(fā)式增長將給傳統(tǒng)行業(yè)帶來紅利。
五、從事后抽樣檢測向全流程品控升級，以數(shù)字化質(zhì)量管控為核心的產(chǎn)品全生命周期可追溯的新機(jī)會。
物流快遞行業(yè)的可追溯性已經(jīng)讓我們看到了非常多的便利，但是產(chǎn)品本身的可追溯性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)，依靠工業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控技術(shù)，我們可以把次品率控制在百萬分之十五以下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全流程的可追溯。這個(gè)領(lǐng)域中，基于物聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量管控系統(tǒng)、激光打碼設(shè)備，以及合同質(zhì)量管理的新商業(yè)模式都會迎來重大機(jī)會。
六、從單點(diǎn)節(jié)能向系統(tǒng)優(yōu)化升級，以提高能源資源利用率為核心的全過程能效管理優(yōu)化的新機(jī)會。
能耗是工業(yè)企業(yè)的重要成本，尤其對于鋼鐵、石化這樣的流程工業(yè)，能源使用效率可以說直接關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。過去單點(diǎn)、單個(gè)系統(tǒng)的能效管理普遍存在，但是由于工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，一個(gè)點(diǎn)或系統(tǒng)的能效提升，可能會意外帶來另一個(gè)點(diǎn)或系統(tǒng)的能效降低。所以在工業(yè)全數(shù)字化時(shí)代里，整個(gè)系統(tǒng)的能效管理，以及各分子系統(tǒng)之間能效管理的協(xié)調(diào)會成為企業(yè)的新需求。
七、從人工協(xié)作向橫向集成升級，以工業(yè)云平臺為核心的社會化、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造的新機(jī)會。
大企業(yè)由于人員眾多，事業(yè)部眾多，一個(gè)部門的資源往往被封閉在自己的體系內(nèi)，不能為整個(gè)企業(yè)服務(wù)，這就導(dǎo)致大企業(yè)做事往往是“雷聲大雨點(diǎn)小”，真正負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)際事務(wù)的人員，可調(diào)動(dòng)的資源可能反而比小企業(yè)更少。工業(yè)云給企業(yè)內(nèi)的協(xié)同制造、企業(yè)間的社會化協(xié)作帶來了新的便利，大企業(yè)效率提升的同時(shí)，也該工業(yè)云服務(wù)商創(chuàng)造了規(guī)模巨大的市場機(jī)會，這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒂楷F(xiàn)一大批優(yōu)質(zhì)的工業(yè)云服務(wù)商。
八、從經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)管理升級，以工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為核心的遠(yuǎn)程預(yù)測維護(hù)和產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的新機(jī)會。
工業(yè)大數(shù)據(jù)是一個(gè)蘊(yùn)藏巨大價(jià)值的市場，不過實(shí)際進(jìn)展卻好像是工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域里最慢的一個(gè)，這里面有些實(shí)施層面的原因。比如數(shù)據(jù)采集成本過高，一臺幾萬塊的小設(shè)備，數(shù)據(jù)采集成本可能要幾千塊；再比如自動(dòng)化底層各年代產(chǎn)品的協(xié)議不通，數(shù)據(jù)聯(lián)通不了；此外因?yàn)楹芏喙S的設(shè)備精度和控制實(shí)時(shí)性還不夠，就算大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)快速，執(zhí)行層面也滿足不了。所以這個(gè)領(lǐng)域目前的主要機(jī)會在一些價(jià)值比較高的裝備制造業(yè)，比如發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)床、工程機(jī)械等等，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)所需的經(jīng)驗(yàn)不同，未來5年將有大量的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、大數(shù)據(jù)采集，以及大數(shù)據(jù)建模分析的公司出現(xiàn)，良好的現(xiàn)金流也將使他們成為優(yōu)良的投資標(biāo)的。
數(shù)字制造是當(dāng)下中國制造業(yè)的重要目標(biāo)，也是整個(gè)中國未來30年國運(yùn)的基礎(chǔ)，GE的總裁伊梅爾特曾說：“工業(yè)企業(yè)在不就得將來沒有什么選擇，只能在數(shù)字化背景下重新思考自己的戰(zhàn)略?！蔽艺J(rèn)為這個(gè)說法是并不夸張的。
也正是處于對這個(gè)領(lǐng)域的看好，我們正式成立了中國第一家風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)機(jī)構(gòu)“轉(zhuǎn)型工場”，并在北京順義區(qū)建立了第一個(gè)數(shù)字制造與設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心，我們將把孵化工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的早期項(xiàng)目，和投資數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成熟大企業(yè)結(jié)合起來，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)于轉(zhuǎn)型升級，完成大企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的協(xié)同創(chuàng)新。
然而這個(gè)領(lǐng)域的參與者面對的環(huán)境是不同的，應(yīng)對措施也要因情況而定。對于創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)該更加快速，更加大膽的去嘗試，把握住風(fēng)口下的紅利；對于投資機(jī)構(gòu)，應(yīng)該更加激進(jìn)、更加前瞻的去布局，提前構(gòu)建起投資組合；而對于所有的傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，反而要盡量求穩(wěn)，不可貪功冒進(jìn)，維持好現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系的基礎(chǔ)上，實(shí)驗(yàn)性和試點(diǎn)性的推動(dòng)一些初級數(shù)字化升級的項(xiàng)目，積累數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)和人才，直到最終形成自身的整體數(shù)字化戰(zhàn)略。
工業(yè)數(shù)字化，未來已來；工業(yè)數(shù)字化，為未來而來。
