1月4日消息，專注做互聯(lián)網(wǎng)+科研服務(wù)的易采網(wǎng)宣布完成由相泰凱進資本領(lǐng)投，南京龍柏資本、株洲時代創(chuàng)新資本跟投的數(shù)千萬人民幣B輪投資，成立于2014年的易采網(wǎng)曾于2014年2月完成天使輪融資，2015年7月完成數(shù)千萬元A輪投資。
創(chuàng)始人吳軍本科畢業(yè)于南京大學(xué)生命學(xué)院生物學(xué)專業(yè)，研究生就讀于清華經(jīng)管學(xué)院MBA，此前有生物行業(yè)近十年的從業(yè)經(jīng)歷。團隊成員來自于諾華制藥、BD Biosciences、Thermo-fisher、亞馬遜等公司。吳軍創(chuàng)辦易采網(wǎng)是希望通過互聯(lián)網(wǎng)模式解決傳統(tǒng)科研品供應(yīng)關(guān)系，通過信息化提升供應(yīng)鏈效率，幫助機構(gòu)實現(xiàn)更加透明化、安全化、高效化購買管理，同時也寄希望通過科研品的管理方式，幫助推動科研產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在具體模式上，以“互聯(lián)網(wǎng)+科學(xué)服務(wù)”的模式，面向科研機構(gòu)、政府科研單位、生物醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)院，提供全品類、一站式的供應(yīng)鏈服務(wù)；在交易過程中提供公開透明、可追溯的在線交易方式，實現(xiàn)科研的“陽光采購”；同時通過實驗室乃至院校級的SaaS服務(wù)，幫助科研機構(gòu)解決管理信息化需求，提高科研效率；通過專業(yè)的生物技術(shù)團隊，幫助科研機構(gòu)解決科技資源的轉(zhuǎn)化需求。
目前易采網(wǎng)旗下產(chǎn)品供應(yīng)室已為全國的5000余家實驗室機構(gòu)提供服務(wù)，代表客戶包括：清華大學(xué)、北京大學(xué)、首都師范大學(xué)、國家疾病控制預(yù)防中心、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、協(xié)和醫(yī)院等。公司在2016年在線交易額超過6億，2017年預(yù)計實現(xiàn)20~30億，計劃未來在3到5年間實現(xiàn)超百億交易額。
易采網(wǎng)A輪投資方創(chuàng)業(yè)工場主管合伙人張瑋表示，易采已迎來了高速成長期，搭建了以實驗室試劑耗材設(shè)備采購為切入的生物醫(yī)學(xué)B2B服務(wù)平臺，這是一個重度垂直的領(lǐng)域，對跨界人才的要求很高，而易采的團隊基因正是生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)的互補組合，具有生命科學(xué)、化學(xué)行業(yè)深厚的經(jīng)驗積淀，對科研的發(fā)展需求把握精準(zhǔn)。B端的市場很大、需求剛性、粘性較強。目前易采通過“供應(yīng)室”確定了“互聯(lián)網(wǎng)+科研服務(wù)”模式的實驗室采購服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先地位，同時商業(yè)模式也不斷得到延展，有望成為生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的最大集成服務(wù)商。
我國科研市場是一個千億級別市場，科研品的消耗很大程度決定了科研發(fā)展水平，科研機構(gòu)對科研產(chǎn)品擁有長期供應(yīng)需求，除了一般大學(xué)外，專業(yè)的研究機構(gòu)對于專業(yè)產(chǎn)品有著嚴(yán)格的管控，因此此類B2B采購需要較強專業(yè)性，有一定技術(shù)壁壘，對市場也有著嚴(yán)格供應(yīng)管理需求。
目前我國在R&D（Research and Development）經(jīng)費投入比例較發(fā)達國家有一定差距，但近年隨著國家加大投入，科研消費也逐步提升。根據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2015年全國R&D經(jīng)費支出14169.9億元，比上年增加1154.3億元，增長8.9%，R&D經(jīng)費投入強度為2.07%，比上年提高0.05個百分點?？梢钥吹降氖牵蒲衅焚徺I與采購市場隨著科研市場的進一步開放，將有更加廣闊的成長空間。
