中國多年來一直是吸引外資最多的發(fā)展中國家，外商直接投資中超過70％的份額投入到了制造業(yè)領(lǐng)域，也促成了民營經(jīng)濟的進入與發(fā)展，于是民營老板們著急了，因為體制改革帶來的巨大競爭力讓企業(yè)頓感手足無措。企業(yè)發(fā)展多年，能用的招數(shù)全都用盡了，于是大批企業(yè)開始向電商轉(zhuǎn)型，究竟是自建平臺還是入駐第三方平臺又成為了企業(yè)首要考慮的問題，下面我們就來分析一下：
從企業(yè)最關(guān)心的成本來說。如果自建平臺，那么最少需要一個10幾人左右的專業(yè)技術(shù)團隊，初期的人力成本就需要8—20萬元不等；而入駐第三方B2B平臺，每年只需要幾千元錢就能搞定，企業(yè)只需要將自己的產(chǎn)品上架就可以坐等訂單了。當然并非天上會掉很多餡餅，適當?shù)耐顿Y還是有必要的，比如在平臺上為產(chǎn)品做一個小小的宣傳，這項宣傳的費用對于自建平臺的性價比來說簡直就是太高了！
核心問題就是平臺的流量。無論是自建平臺還是入駐第三方，平臺的流量就意味著產(chǎn)品的銷量。自建平臺由于它的局限性，所以即使企業(yè)再怎么努力也可能流量還是很低，而第三方平臺卻因為它的開放性而為入駐企業(yè)輕輕松松地獲得更多的關(guān)注，從而為企業(yè)帶來更多的流量及銷量。
平臺的開發(fā)周期時間也很長，自建平臺少則三到六個月，多則一年以上也未必成熟；期間，還要因為企業(yè)的各種變化而不斷改版、升級等，一旦操作不及時就會跟不上市場變化；而入駐第三方B2B平臺就可以什么都不用操心，上面的功能應(yīng)有盡有，只有你想不到的，沒有平臺做不到的。
再簡單說說自建平臺在開發(fā)時可能出現(xiàn)的某些變化。例如，當自建平臺的技術(shù)人員因故離開時，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題卻不能做到最好的改進，這可能會在很大程度上影響企業(yè)的整體運作。但是入駐第三方平臺完全不用擔心這個問題，因為平臺會在你沒有出現(xiàn)問題的時候就給予了及時的保障。
企業(yè)順利入駐了一個專業(yè)的電商平臺，訂單量也開始增長，這時候企業(yè)又意識到了新的問題，就是管理問題。由于訂單的增長，業(yè)務(wù)量的擴大，企業(yè)人員也隨之增多，管理問題自然被顯露。業(yè)務(wù)員的出勤及拜訪記錄，客戶的訂單，產(chǎn)品的熱銷和滯銷，產(chǎn)品的庫存甚至是未來市場的需求與方向……所有這些，如果你還是靠拿支筆記著賬單，或者做幾個電子表格，那么你聘幾個文員都忙不過來，還會處處出錯，而如果按照市場行情分別購買這些管理軟件，對企業(yè)來說那將是一筆相當大的開支。
它讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級變得如此簡單而輕松！如此高效率的新型B2B電商服務(wù)，又有誰能拒絕？
