朱軍紅:論鋼鐵電商持續(xù)盈利的兩大核心點

托比網(wǎng)悉曇 托比網(wǎng) 2016-11-16 09:11:37

“鋼鐵B2B的發(fā)展速度不會過快,但行業(yè)思路已經(jīng)非常清晰了,我認為到今年為止,鋼鐵B2B基本已經(jīng)完成了模式的探索”。在第三屆中國B2B電子商務(wù)大會前夕,上海鋼聯(lián)、鋼銀電商董事長朱軍紅在接受托比網(wǎng)記者專訪時,就鋼鐵電商的評價指標展開了論述。

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“當日均結(jié)算量達到20萬噸,證明已經(jīng)走出了自己的盈利模式”

10月24日,鋼銀電商在其官方微信公眾號宣布,首頁改版將新增<鋼銀數(shù)據(jù)>欄目。所有數(shù)據(jù)均為鋼銀平臺實時寄售交易結(jié)算量,不再公布撮合交易量數(shù)據(jù)。作為國內(nèi)首家公布實時交易數(shù)據(jù)的鋼鐵電商平臺,對于此舉,朱軍紅對托比網(wǎng)記者表達了兩個觀點:

第一,無論是撮合、自營還是寄售,對于鋼鐵電商來說,結(jié)算量才是鋼鐵電商最具價值的核心評價標準

第二,以實時交易為基礎(chǔ)的高頻數(shù)據(jù)能快速反映外部宏觀政策的變化和用戶實時交易的心態(tài)變化,更靈動也更具參考價值,尤其是對終端用戶的定價會更有意義。

作為中國B2B行業(yè)的領(lǐng)跑者,鋼鐵電商的盈利模式一直為外界所關(guān)注,但至今為止還未有鋼鐵電商公開宣稱自己已經(jīng)擁有成熟的盈利模式。面對鋼銀電商持續(xù)三季度的盈利,朱軍紅對托比網(wǎng)記者道出了他心中鋼鐵電商的盈利判斷標準:“從結(jié)算量這個維度,日均達到10萬噸是實現(xiàn)盈虧持平的關(guān)鍵點,當達到這個平衡點,平臺的業(yè)務(wù)模式就基本清晰了;未來,當日均結(jié)算量達到20萬噸時,平臺的盈利模式基本就成型了?!?/p>

對于鋼銀電商持續(xù)盈利的原因,朱軍紅也給出了解答:“鋼材價格的提高,行情的攀升是一個不可忽視的因素,不過刨除價格因素不談,鋼銀電商在今年前三季度的持續(xù)盈利更來源于增值服務(wù)的盈利。通過平臺為客戶提供的一系列增值服務(wù)實現(xiàn)持續(xù)盈利,因此后期我們要做的是進一步提升各服務(wù)版塊的質(zhì)量。未來,價格的波動對于平臺的盈利影響也就微乎其微了。”

“今年鋼銀電商全年結(jié)算量目標是沖1800萬噸,明年鋼銀電商的目標是3000萬噸”,在他看來,“交易免費,服務(wù)收費”是所有B2B電商的主要商業(yè)模型,用戶為王是平臺實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。

“基于零售的B2B才有生命力”

朱軍紅指出,除了結(jié)算量,用戶數(shù)和客單量也是鋼鐵電商的重要的評價指標:“對于任何鋼鐵B2B來說,廣大用戶數(shù)是基礎(chǔ)。

為什么說鋼鐵平臺的客單量不能太高?“客單量小說明了平臺真的是在提高行業(yè)的效率,說明了平臺上更多的是真正有鋼材需求的使用方在進行采購,這才是電商平臺的價值所在”。朱軍紅指出,零售對于電商平臺的另一個意義是能夠讓平臺更好地把控風(fēng)險:“鋼鐵是金融屬性很強的產(chǎn)品,而零售能最大化地把控風(fēng)險。”

 

朱軍紅表示,像鋼鐵這樣金融屬性很強的產(chǎn)品,風(fēng)險把控是平臺運營的核心,而零售在把控風(fēng)險的同時又在本質(zhì)上幫助行業(yè)提高了效率,“因此,基于零售的B2B才有生命力?!?/p>

對于未來的發(fā)展方向,朱軍紅對托比網(wǎng)記者表示,“鋼銀電商平臺+服務(wù)的總體戰(zhàn)略始終不會改變,我們將沿著既有的道路前行,把現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)進一步做實,強化高頻數(shù)據(jù)的應(yīng)用,將平臺的實時數(shù)據(jù)與用戶共享,為用戶提供更多真正有價值的增值服務(wù)?!?/p>

 

據(jù)悉,朱軍紅將參加12月27-28日由托比網(wǎng)主辦的第三屆中國B2B電子商務(wù)大會并進行主題演講,此次會議以沉淀、價值、融合為主題,旨在與B2B行業(yè)人共同回顧歷史并探討未來的發(fā)展方向。有行業(yè)人稱,中國B2B電子商務(wù)大會歷時三屆,見證了B2B行業(yè)發(fā)展從沉寂到興起再到成熟。在經(jīng)歷了一系列的快速發(fā)展之后,行業(yè)人需要認真總結(jié)過往發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),共同探討出B2B未來的發(fā)展道路,而此次舉辦的第三屆中國B2B電子商務(wù)大會恰逢其時。


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