2016,電商為何患上焦慮癥

億邦動力網(wǎng) 2016-10-17 10:55:46

10月13日消息,在2016中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,億邦動力網(wǎng)CEO兼億邦動力研究院院長鄭敏發(fā)表了公開演講,他透露,當(dāng)下電商的四個焦點問題:資本寒冬,大平臺交易額增速放緩,傳統(tǒng)企業(yè)電商熱情回調(diào),看不清跨境電子商務(wù)前途。

c13.jpg

據(jù)了解,此次會議主題以“創(chuàng)新、融合、共贏”為主題,落實“互聯(lián)網(wǎng)+”國家發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)四川省電子商務(wù)和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合,持續(xù)推動四川電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。本次峰會旨在分享各行業(yè)跨界融合的新理念、新思維、新戰(zhàn)略、新舉措,共謀電子商務(wù)發(fā)展良策,促進(jìn)合作共贏。

此次會議由四川省人民政府支持,四川省商務(wù)廳、綿陽市人民政府主辦,億邦動力網(wǎng)承辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方億邦動力網(wǎng)介紹,大會將匯聚電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍人物、知名電子商務(wù)企業(yè)和行業(yè)專家學(xué)者,共商創(chuàng)新發(fā)展主題,共享創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)成果。峰會主要內(nèi)容包括“三會三論壇一展一賽”。

(溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請諒解。)

億邦動力研究院每年都會做一些關(guān)鍵的動態(tài)跟蹤和形勢研判,但多用于提供給委托方做內(nèi)部決策參考。今年很特別,一是2015年是中國電商的成人禮,經(jīng)過20年發(fā)展,基本要告別或被小視、或被特別呵護(hù)的未成年人階段,保守測算從業(yè)者數(shù)量也有近3000萬人。二是2016年電商也過得很焦慮,只不過有些朋友表達(dá)出來了,有些朋友在隱忍發(fā)奮。所以,我想代表億邦動力研究院,就當(dāng)下電商的四個焦點問題,分享一下我們的思考,供大家參考。

c14.jpg

第一個焦點是:資本寒冬

今年風(fēng)險投資項目明顯減少,前幾天一位非常資深的業(yè)內(nèi)朋友告訴我,今年風(fēng)險投資額只有去年同期的25%,雖然沒有去做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)核實,我想大家也都或多或少已經(jīng)感受到了這個秋天還挺冷。

記得上一次電商資本寒冬是2012年,事實上資本寒冬是電子商務(wù)無法避免也不用避免的市場規(guī)律,資本競爭和價值規(guī)律之間的矛盾決定了4年左右就會出現(xiàn)一次周期性的資本寒冬。一是資本不斷推高估值,甚至可以推高到允許商戶燒錢倒貼,但是價值規(guī)律是有偏差幅度限制的,不會長時間支撐完全脫離價值規(guī)律的商業(yè)模式,所以資本冷暖的節(jié)奏是“春秋夏冬”。二是電商創(chuàng)業(yè)也是需要熬個8年以上的,絕大多數(shù)新商業(yè)模式都需要多次試驗才能成功,B2B電子商務(wù)1995年就開始了,8年后的2003年才開始得到爆發(fā)和印證,B2C也是從2000年前起就有人創(chuàng)業(yè),2008年之后才開始得到印證和爆發(fā)。如同愛迪生不能第一次試驗就能完成電燈發(fā)明一樣,生活服務(wù)業(yè)電子商務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等等都還在商業(yè)試驗階段,在8年的時間周期內(nèi)一定會有大量的小白鼠項目夭折。

應(yīng)對資本寒冬,我們有兩條參考建議。一是丟什么都可以,情懷永遠(yuǎn)都不能丟,情懷其實就是信心和激情的混合物。資本永遠(yuǎn)是貪戀暴利的,不會長期允許投資人休假,資本也找不到比投資更暴利的生意,更重要的是資本暫時還找不到比電商容量更大,投資產(chǎn)出比更高的領(lǐng)域,美元基金也不可能整年耗在那兒等人民幣匯率下跌。況且,照此推算2020年還得來一次資本“寒冬”,下一個冬天之前,一定還有一次“春秋夏”,不會太遠(yuǎn),然后再是冬。二是彎道超車,寒冬期間的競爭成本相對較低,招人都容易得多,不少對手還暈在該悲觀還是樂觀的時候,調(diào)整一個自己企業(yè)的節(jié)奏,穩(wěn)中求進(jìn)。說得更直白一點兒,就是在確?,F(xiàn)金流能讓你活著的前提下,我還是建議盡可能抓住進(jìn)攻機(jī)會,因為這個時候的進(jìn)攻成本其實最低。

第二個焦點是:大平臺交易額增速放緩

從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)看,電子商務(wù)交易額增速是放緩的,就網(wǎng)上零售額來看,2014年同比增長49.7%,2015年掉到33.3%,2016上半年同比增長率繼續(xù)下滑至28.2%。京東、天貓、淘寶所代表的B2C、C2C大平臺,增速也普遍出現(xiàn)了下滑,京東2016年二季度核心交易額同比增長47%,去年同期的交易額增長率是82%;阿里巴巴第二季度來自中國零售平臺的商品成交額同比增長率從2015年同期的34.3%下滑到24.3%。

《第38次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》截至2016年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億,高位之后,環(huán)比增長率僅為3.1%(2015年12月的環(huán)比增長率是6.1%),網(wǎng)購人口環(huán)比2015年12月,增長8.3%(2015年12月的環(huán)比增長率是14.3%)。至少有一點很明確,單一依靠網(wǎng)購人口增長紅利拉動電子商務(wù)交易額已經(jīng)不太靠譜了,要增長只有靠提高每個網(wǎng)購消費(fèi)者的ARPU值,說白了就是“剛需消費(fèi)”市場已經(jīng)沒增量了,想增長得找到讓人多掏錢網(wǎng)購的理由,找到企業(yè)采購者上網(wǎng)采購的理由。

電商用戶體驗必須升級迭代,賣家及商品必須在設(shè)計、品質(zhì)、內(nèi)涵等方面升級。一是網(wǎng)絡(luò)社交刺激攀比或同理心,加上提供信任背書,獲得新的增長,比如微商,在這里要特別聲明一點,不要以為有騙子存在的模式就沒代表性,往往是真正有市場機(jī)會的模式才值得不法之徒覬覦。我看了一些研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),來自微商的電子商務(wù)交易規(guī)模已經(jīng)有4000億人民幣,大概已占網(wǎng)絡(luò)零售額的10%左右,還在持續(xù)增長。而且VR、直播等會賦予社交網(wǎng)絡(luò)更牛用戶體驗和更強(qiáng)的圈粉能力。二是品類擴(kuò)張拉動網(wǎng)絡(luò)零售額獲得新的增長,三個方向特別值得期待:生鮮農(nóng)產(chǎn)品等冷鏈物流商品、家居家裝等大件物流商品,生活服務(wù)、文化消費(fèi)等O2O高依賴程度的服務(wù)品。三是B2B交易拉動完全意義上的B2B電子商務(wù)交易額,現(xiàn)在的B2B交易額統(tǒng)計大多是“線上供求信息對接+線下傳統(tǒng)方式交易”的方式,議價、確定商品、簽訂合約、支付和交付等幾個交易的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是在線下,B2B電子商務(wù)服務(wù)市場被局限在供求信息服務(wù)的狹小空間里。順帶說一下,全國B2B交易額何網(wǎng)上零售額之比是8:2,但B2B電商服務(wù)市場空間是小于網(wǎng)絡(luò)零售市場空間的,是0.8:2。舉個例子,某B2B電子商務(wù)交易平臺的服務(wù)收入占交易額的0.3%,但某網(wǎng)絡(luò)零售平臺的服務(wù)收入約占交易額的3%。而且,B2B上下游企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)參與度相對還比較低。但即便如此,就當(dāng)下而言,至少能看到400億左右未發(fā)掘的電商服務(wù)市場,中期看2020年,1000億的B2B交易服務(wù)市場是完全敢想的,能再造一個阿里巴巴。

第三個焦點是:傳統(tǒng)企業(yè)電商熱情回調(diào)

相比2015年,今年傳統(tǒng)企業(yè)的電商熱情是低于去年的,大致是三種情況。一是不服氣,說電商逃稅,傳統(tǒng)企業(yè)輸在了起跑線上。二是認(rèn)為電商沒產(chǎn)生新的價值,對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)都來自砸了傳統(tǒng)企業(yè)的飯碗,把肉盛到了自己的盆里。三是觀望和搖擺,互聯(lián)網(wǎng)+一號召,就激進(jìn)上馬,一看短期回報不行,就馬上收縮。

首先,打不過電商歸罪于電商逃稅,我覺得這個說法至少是不夠爺們的。我們不能拿百貨商超業(yè)態(tài)去跟C2C比,一個線下的小商品市場動輒一年幾百億的交易額,大的每年3000多億,還有大量的城鎮(zhèn)社區(qū)集貿(mào)市場,加起來規(guī)模一定比C2C電商平臺大,交稅情況比淘寶更好嗎?我看真不一定。如果看京東、唯品會等B2C電商業(yè)態(tài),估計稅收義務(wù)的履行情況不比傳統(tǒng)百貨和商超差。包括稅收、知識產(chǎn)品、假冒偽劣等情況,我們當(dāng)前的挑戰(zhàn)是線上線下同業(yè)態(tài)如何同治理的問題,絕對不是線上線下競爭不公平的問題。其次,說電商沒有產(chǎn)生新的價值也是不對的,兩年前就有報告論證網(wǎng)購交易額中的39%是新增而非替代,我們再看一下去年全國200多億件快遞,是不是新增的服務(wù)市場?我看一下社會消費(fèi)品零售總額增速窄幅波動,但網(wǎng)絡(luò)零售額保守增速也是33.3%,如果只是簡單拆了傳統(tǒng)零售業(yè)的墻腳砌自己家房子,恐怕社會消費(fèi)品零售額去除網(wǎng)絡(luò)零售額后增長率至少得掉一半。對于觀望和搖擺現(xiàn)象,我認(rèn)為主要是因為去年在互聯(lián)網(wǎng)+政策紅利和資本市場的驅(qū)動下,傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)方面比較激進(jìn),當(dāng)看不到短期利益后,今年有一輪慣性回調(diào)。當(dāng)然,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響也是有的,昨天在飛機(jī)上跟當(dāng)當(dāng)?shù)膰鴳c總也聊到這個問題,傳統(tǒng)企業(yè)銷售主渠道還是在線下,線下生意不好了,一定會影響在線上市場的品類供應(yīng)和營銷投入能力。事實上傳統(tǒng)企業(yè)還是得回歸電子商務(wù)的,因為退回來之后發(fā)現(xiàn)也沒有什么路比電子商務(wù)更有希望,市場的硬規(guī)律就是效率高、成本低的企業(yè)淘汰效率低、成本高的企業(yè),電商無論從規(guī)模效率還是從范圍效率看都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商貿(mào)流通方式,退回去也遲早要回來,電商一定是大多數(shù)企業(yè)的必選項,無論是多選題還是單選題,放棄電商就等于放棄這個時代。

第四個焦點是:看不清跨境電子商務(wù)前途

今年4.8新政之后,跨境電子商務(wù)市場情緒確實不好。一是網(wǎng)購保稅進(jìn)口的稅收紅利沒有了,連帶影響到風(fēng)險投資和企業(yè)戰(zhàn)略投入信心,導(dǎo)致跨境電子商務(wù)進(jìn)口平臺可用于直接教育市場、刺激跨境網(wǎng)購的價格工具和營銷投入大打折扣,環(huán)比看,跨境電商進(jìn)口增速事實上放緩不少,粗略估計增長率至少得跌了一半吧。二是跨境電子商務(wù)政策全國放開的政策紅利沒有得到釋放,主要是由于通關(guān)單等比照傳統(tǒng)貿(mào)易的監(jiān)管要求不符合跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的特征和規(guī)律,跨境電子商務(wù)的路徑就是通過市場創(chuàng)新倒逼供給側(cè)改革,完成外貿(mào)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)方式的重構(gòu)。三是幾個跨境網(wǎng)購逆差國家,開始設(shè)置VAT、跨境網(wǎng)購限額等跨境電子商務(wù)門檻,讓跨境電子商務(wù)出口領(lǐng)域的市場情緒也多少有點兒緊張。還有就是跨境電商出口也遇到類似內(nèi)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)零售的“2012困境”,什么是“2012困境”,就是市場交易規(guī)模接近1萬億元左右時,大型綜合平臺的馬太效應(yīng)就開始爆發(fā),流量和用戶的市場集中度提高,相當(dāng)一部分垂直電商會被逼死。

首先,我們應(yīng)該看到,之前進(jìn)口電商的爆發(fā)式增長對政策紅利的依賴程度過高,畢竟是近乎等同于增值稅和消費(fèi)稅全免,現(xiàn)在是有些回調(diào)過度,最終還是要依賴市場,依賴供需關(guān)系。我們也注意到中國政府在此方面的態(tài)度始終是積極的,只是需要時間和試錯,但凡改革創(chuàng)新,政府和企業(yè)都一樣,風(fēng)箏線需要一點點兒放,玩命罵娘是解決不了問題的,咱們中國企業(yè)得學(xué)會游說政策和積極參與政策制訂,否則政策制定者好心辦壞事的情況也不會少。其次,全球電子商務(wù)處于全面發(fā)展和聯(lián)動發(fā)展的疊加時期,非洲、東南亞各國的電子商務(wù)也呈現(xiàn)出了快速增長態(tài)勢,市場是硬道理,傳統(tǒng)國際貿(mào)易中從來就不缺各種貿(mào)易保護(hù)政策障礙,但供需關(guān)系會強(qiáng)勢維持經(jīng)貿(mào)往來的日益頻繁。中國的跨境網(wǎng)絡(luò)零售出口始終在保持高速增長,2015年的實際增長速度應(yīng)該在40-50%,只是因為跨境電子商務(wù)出口政策還沒有完全調(diào)整到位,大部分跨境電子商務(wù)出口額還沒有列入海關(guān)統(tǒng)計,賣家也不太愿意浮出水面。之前有報告分析,到2020年全球網(wǎng)絡(luò)零售額的1/3-1/4是跨境消費(fèi),這一點是有可能,且值得期待的。

最后小結(jié)一下,我們這么多年觀察下來,做企業(yè),在電子商務(wù)市場里摸爬滾打的人,焦慮是常態(tài),不焦慮大多是裝的,有點兒差別的是,無論情況多么糟糕,電商人總是會更勇敢一些。

所以,最后我想請大家一起用掌聲為電商加油打氣,謝謝大家。


長按二維碼關(guān)注我們