企業(yè)績效管理云平臺(tái)企云方近日宣布已完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，本輪領(lǐng)投方為戈壁創(chuàng)投，跟投方為用友產(chǎn)業(yè)基金。本輪融資資金將用于產(chǎn)品研發(fā)、人才引入、銷售擴(kuò)張等方面。
企云方團(tuán)隊(duì)在2016年于美國開始創(chuàng)業(yè)，2019年企云方在上海成立，并于當(dāng)年年末完成了真成投資獨(dú)家領(lǐng)投的天使輪融資。團(tuán)隊(duì)一直致力于為企業(yè)提供績效管理SaaS軟件，幫助企業(yè)更方便快速地實(shí)施經(jīng)營分析、全面預(yù)算、報(bào)表合并、管理報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)財(cái)融合等。
當(dāng)前，企業(yè)管理的精細(xì)化、敏捷化不僅僅是各行業(yè)頭部企業(yè)的需求，也成為很多擁有先進(jìn)管理理念、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的大中型企業(yè)的迫切需求。而企業(yè)如果想要實(shí)施全面預(yù)算、業(yè)財(cái)一體化等財(cái)務(wù)管控制度，通常需要部署Oracle、SAP、IBM的大型軟件，這種實(shí)施方式周期長、價(jià)格昂貴且軟件的靈活性較低，無法滿足企業(yè)針對(duì)業(yè)務(wù)變化快速響應(yīng)的需求。
實(shí)施全面預(yù)算、業(yè)財(cái)一體化的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)外大部分企業(yè)仍然主要通過Excel或者分散的系統(tǒng)簡易版軟件來實(shí)施數(shù)據(jù)整合、績效管理等工作，周期跨度較長時(shí)手工輸入數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)，版本難以控制及追溯，而且原始數(shù)據(jù)來自多個(gè)分散的業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)系統(tǒng)，難以集成及共享。另一方面，數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)方式下通常以月為單位呈現(xiàn)，企業(yè)無法實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整。再者，一些大型公司業(yè)務(wù)復(fù)雜，出于合規(guī)要求也需要將旗下眾多子公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并。
企云方績效管理云平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)多數(shù)據(jù)源自動(dòng)集成，將企業(yè)內(nèi)部ERP、OA、CRM、采購系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成，這會(huì)大幅節(jié)省企業(yè)財(cái)務(wù)人員整理數(shù)據(jù)的時(shí)間。
連接業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源也會(huì)方便企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑的數(shù)據(jù)管理，企業(yè)也可以直接實(shí)時(shí)對(duì)比預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)的差異，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)偏離情況并協(xié)調(diào)修正，便于實(shí)現(xiàn)事前、事中控制及滾動(dòng)編制預(yù)算，讓全面預(yù)算編制不再是紙上談兵。
為了方便企業(yè)客戶使用產(chǎn)品，企云方將產(chǎn)品模塊化，企業(yè)可以無需輸入代碼即可根據(jù)自身需要自行建立維度和表格、錄入、審批流程，自主定制所需生成的報(bào)表格式。
據(jù)了解，在EPM（企業(yè)績效管理）領(lǐng)域，傳統(tǒng)巨頭廠商已深耕了30年之久，但由于價(jià)格昂貴、實(shí)施復(fù)雜、靈活性偏低等因素，尚無法滿足當(dāng)今企業(yè)各自不同的管理需求。從2004年開始，美國EPM市場涌現(xiàn)了許多基于SaaS提供服務(wù)的產(chǎn)品，這些廠商的誕生讓EPM產(chǎn)品逐步走向輕量化。
而企云方產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，則貫徹了輕量化這一特性。在產(chǎn)品架構(gòu)方面，企云方采用內(nèi)存計(jì)算技術(shù)和微服務(wù)的體系架構(gòu)，降低了開發(fā)的復(fù)雜度和提高了系統(tǒng)的可維護(hù)性，使得預(yù)算，合并，事務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)倉庫可以共享同一套數(shù)據(jù)模型，從而有效降低數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和ETL的成本。
作為本輪的領(lǐng)投方，戈壁創(chuàng)投合伙人胡唐駿認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)服務(wù)已從it時(shí)代邁入DT時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)量幾何式激增、數(shù)據(jù)維度變多，對(duì)分析實(shí)時(shí)性及預(yù)測能力的要求變得更高，市場需要新的EPM應(yīng)用來滿足企業(yè)對(duì)各類數(shù)據(jù)分析及管理需求。而EPM SaaS產(chǎn)品對(duì)前端應(yīng)用及底層數(shù)據(jù)庫架構(gòu)都有著很高的開發(fā)門檻壁壘，企云方團(tuán)隊(duì)有業(yè)內(nèi)少見的EPM及數(shù)據(jù)庫行業(yè)的背景和經(jīng)驗(yàn)，核心團(tuán)隊(duì)主要來自美國SAP，通過三年硅谷打磨的EPM SaaS產(chǎn)品也已經(jīng)開始在國內(nèi)落地。也基于此，戈壁創(chuàng)投相信企云方團(tuán)隊(duì)能在保持產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過新一代靈活、易用、輕量化及高性能的EPM產(chǎn)品快速拓展市場，成為DT時(shí)代具有代表性的數(shù)據(jù)智能應(yīng)用?！?/p>
而從現(xiàn)階段的實(shí)際交付效果來看，企云方的軟件部署實(shí)施周期更短，目前公司產(chǎn)品的交付周期一般是1~2個(gè)月左右，企業(yè)需求較為復(fù)雜的部署為3個(gè)月左右，而傳統(tǒng)軟件實(shí)施周期通常在6個(gè)月以上。公司多數(shù)項(xiàng)目交付方式為遠(yuǎn)程交付，項(xiàng)目只需1-2人即可完成交付工作。其次是可將預(yù)算編制周期從3個(gè)月左右縮短至1個(gè)月左右，預(yù)算分析的及時(shí)性也得以提高，分析周期得以縮短。
公司產(chǎn)品交付方式主要分為年租和軟件購買兩種，產(chǎn)品支持公有云、私有云和本地部署三種方式。企業(yè)的采購成本是傳統(tǒng)軟件的1/3 到1/4。
業(yè)務(wù)進(jìn)展方面，公司已在多個(gè)行業(yè)客戶交付產(chǎn)品，包括貝因美，銀泰置業(yè)，新潮傳媒，天能集團(tuán)，宜葆農(nóng)業(yè)科技，阿上餐飲，復(fù)旦泛海國際金融學(xué)院等。今年預(yù)計(jì)客戶數(shù)量將新增30余個(gè)，營收邁上千萬級(jí)。
目前公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模20余人，公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王華麟曾任SAP硅谷實(shí)驗(yàn)室技術(shù)副總裁、首席架構(gòu)師，曾參與內(nèi)存數(shù)據(jù)庫HANA的開發(fā)以及領(lǐng)導(dǎo)主持多家大型公司的數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計(jì)，性能優(yōu)化和實(shí)施， 例如Walmart,、NBA等企業(yè)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目，公司聯(lián)合創(chuàng)始人余勁風(fēng)曾參與創(chuàng)辦績效管理軟件公司Adaptive Insights，具有十年以上的SaaS企業(yè)績效軟件產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和市場營銷方面的經(jīng)驗(yàn)。
