樹(shù)根互聯(lián)副總裁梁敬鋒:產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)更需要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐

新浪財(cái)經(jīng) 2020-01-13 23:03:09

“對(duì)于一個(gè)千億的集團(tuán)來(lái)說(shuō),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)更需要做產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的資源配置,所以更需要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐?!?月11日,樹(shù)根互聯(lián)副總裁梁敬鋒在“2020中國(guó)制造論壇——加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上表示。

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樹(shù)根互聯(lián)副總裁 梁敬鋒

基于2019年整體的實(shí)踐,梁敬鋒總結(jié)了中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的四大特征:一是企業(yè)的機(jī)器自動(dòng)化已經(jīng)越來(lái)越普及,但很多企業(yè)連基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián)都還沒(méi)有做。二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事情放眼全世界都只是剛起步、剛開(kāi)始,企業(yè)還沒(méi)有對(duì)應(yīng)的人才。三是真正懂工業(yè),基于工業(yè)場(chǎng)景幫你思考數(shù)據(jù)價(jià)值的企業(yè)還比較少。四是很多的一把手沒(méi)有把信息化當(dāng)做一把手的工程,而是把它當(dāng)做是IT部門的事情,認(rèn)知的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程當(dāng)中遇到各種各樣的問(wèn)題。

梁敬鋒表示,一個(gè)千億級(jí)的集團(tuán),你覺(jué)得他的信息化做得很好嗎?其實(shí)并沒(méi)有,他也是不斷在做嘗試。對(duì)于平臺(tái)公司來(lái)講,對(duì)于一個(gè)千億的集團(tuán),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)更需要做產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的資源配置,更需要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐。

以下是發(fā)言實(shí)錄:

梁敬鋒:大家好我是來(lái)自樹(shù)根互聯(lián)的梁敬鋒。今天給大家作一個(gè)分享。剛好我們現(xiàn)在所處的時(shí)間2019年跟2020年交集的時(shí)期,也是我們規(guī)劃實(shí)踐的總監(jiān)?;?019年整體的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有以下的特征:

一是中國(guó)的企業(yè)機(jī)器自動(dòng)化已經(jīng)越來(lái)越普及。但是大家可以看到我們現(xiàn)在很多企業(yè)連基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián),我知道我整體企業(yè)有沒(méi)有設(shè)備不停轉(zhuǎn),員工不偷懶,大家還沒(méi)有做這個(gè)事情。

二是為什么我的企業(yè)不敢轉(zhuǎn)不愿意轉(zhuǎn),很多時(shí)候是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有對(duì)應(yīng)的人才。大家想工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事情放眼全世界都只是剛起步、剛開(kāi)始。所以其實(shí)在IT這樣一個(gè)領(lǐng)域,就是IT和OT結(jié)合的人才比較少,更不要說(shuō)讓我們中小企業(yè)自己的人才去做這個(gè)專業(yè)的事情。

三是大家說(shuō)數(shù)據(jù)很重要,有多少企業(yè)幫助你做信息化的時(shí)候他是真正懂工業(yè),基于工業(yè)場(chǎng)景幫你思考我的數(shù)據(jù)究竟有哪些價(jià)值?

四是我們有很多企業(yè)一把手,現(xiàn)場(chǎng)如果有企業(yè)一把手的話,我想你們心理都會(huì)嘀咕一個(gè)問(wèn)題,我下面的一個(gè)CTO跟我說(shuō)我們企業(yè)要做信息化,給我的感覺(jué)就是要花錢,沒(méi)有跟我講清楚究竟幫我企業(yè)解決什么樣的問(wèn)題?所以往往很多企業(yè)在做信息化甚至我們講企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,很多的一把手沒(méi)有把這個(gè)事情當(dāng)做一把手的工程,而是把它當(dāng)做是IT部門的事情,認(rèn)知的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程當(dāng)中遇到各種各樣的問(wèn)題。

樹(shù)根在過(guò)去這些實(shí)踐里面,我們針對(duì)企業(yè)真正的痛點(diǎn)去累積做能力建設(shè)。我們要幫助企業(yè)做“端到端”的服務(wù),大家不要小看一個(gè)企業(yè)做基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián),很多企業(yè)在我們給他們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,你企業(yè)首先要知道你整個(gè)企業(yè)信息化透明,生產(chǎn)狀況是否了解?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式是否對(duì)的?是否合理?故障是否合理?不清楚。很多企業(yè)在這一步都沒(méi)有說(shuō)清楚說(shuō)要上應(yīng)用軟件做什么樣的管理。很多情況下企業(yè)沒(méi)有端到端的人才,更加需要我們服務(wù)企業(yè)做端到端的服務(wù),幫助他做從數(shù)據(jù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)的價(jià)值的事情。

企業(yè)為什么不敢轉(zhuǎn)?很多情況下如果傳統(tǒng)的信息化,你會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)會(huì)花很多的錢而且花很長(zhǎng)的時(shí)間去做?,F(xiàn)在為什么我們提云軟件和云平臺(tái)?那是因?yàn)槠鋵?shí)它有一點(diǎn)像我們打車,你不會(huì)為了打車自己建一個(gè)滴滴平臺(tái)。你現(xiàn)在肯定是下載一個(gè)APP,你直接用滴滴服務(wù),很快就可以享受打車服務(wù)。其實(shí)很多云平臺(tái)所提供的服務(wù)也是基于這樣的理念出發(fā)。我們以最快的時(shí)間最低的成本按需使用這個(gè)服務(wù)幫助企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,往往這樣的成本會(huì)更加低。

樹(shù)根互聯(lián)由三一集團(tuán)孵化的。大家應(yīng)該可以看到今年三一的股價(jià)和利潤(rùn)有多厲害,給大家講幾個(gè)數(shù)字,如果大家是制造業(yè)的話,作為老板或者是運(yùn)營(yíng)家,一定會(huì)關(guān)注幾個(gè)數(shù)據(jù):

一是三一集團(tuán)今年人均產(chǎn)值可以達(dá)到400多萬(wàn),算上工廠2萬(wàn)多人生產(chǎn)工人,這個(gè)有多少制造業(yè)可以做到?有很多IT公司都不能達(dá)到這樣的數(shù)據(jù)。

二是三一集團(tuán)今年凈利潤(rùn)可以達(dá)到150多億。今年三一集團(tuán)全年集團(tuán)的貸款全部清掉,沒(méi)有任何負(fù)債,這是很夸張的點(diǎn)。

在這樣的增長(zhǎng)情況下,三一今年8000多臺(tái)設(shè)備沒(méi)有增加過(guò)一臺(tái)設(shè)備,甚至我們反過(guò)來(lái)幫他封存了700多臺(tái)設(shè)備。一個(gè)千億級(jí)的集團(tuán),你覺(jué)得他的信息化做得很好嗎?其實(shí)并沒(méi)有,他也是不斷在做嘗試。所以對(duì)于平臺(tái)公司來(lái)講,對(duì)于一個(gè)千億的集團(tuán),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)更需要做產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的資源配置,所以更需要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐。

最后,企業(yè)出口做走出去,也需要有出口能力支撐它,包括我們今年幫助很多中國(guó)在越南辦廠的企業(yè),也幫助他們?cè)诔隹谥?,怎么做?shù)字化轉(zhuǎn)型。以上這是我簡(jiǎn)單的介紹,謝謝大家。

章內(nèi)圖片來(lái)源pixabay

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