12月12日，積微物聯(lián)主辦的“產業(yè)生態(tài) 數(shù)字未來”產業(yè)數(shù)字化轉型升級峰會暨積微物聯(lián)2019生態(tài)大會圓滿落幕，峰會吸引了1000余人齊聚現(xiàn)場，以及12萬+的在線觀眾，共探數(shù)字力量，共商產業(yè)變革。
本次峰會既是一場新思維、新技術的研討會，也是產業(yè)互聯(lián)未來發(fā)展趨勢的對話會，更是行業(yè)精英的深度交流會，大咖專家們對國家政策的解讀耳目一新，對行業(yè)趨勢的分析鞭辟入里，對未來發(fā)展方向的思考獨具一格。
接下來，小編將陸續(xù)為大家整理峰會上數(shù)位大咖的演講及分享，干貨十足，敬請享用。
演講者：積微物聯(lián)總裁——謝海
演講主題：《擁抱產業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 共建共享數(shù)智新生態(tài)》
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每年的12月12日，來自全國各地的客戶、朋友在這里相聚，我感到非常激動，也很自豪，因為，我約你，你來了，謝謝大家對積微物聯(lián)的厚愛與支持。
2019年是不平凡的一年，也是艱難的一年，就像這只世界上最有名的貓——薛定諤的貓，在盒子沒有打開之前，我們不知道這只貓的生與死，一切只有在盒子打開后才明了。
這是近期朋友圈里熱刷的一張圖，2017向左，2019向右，身邊的人也不約而同地圍繞這兩個數(shù)字，做了許多形象而生動的對比。時代在變化，一切都充滿了未知和不確定性。
就像2017年以前，新興產業(yè)投資額飛速攀升，各家投資機構爭相一擲千金，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的賽道理論成就了那句著名的“只要站在風口上，豬都會飛“的名言。
而2019年，投資者的理性回歸成為了這一年的主旋律，風口上落下了一大批曾經(jīng)光芒四射的“飛豬”，不過兩年時間，這些新經(jīng)濟圈最耀眼的明星就紛紛在中國經(jīng)濟版圖上畫出了一條條引人深思的拋物線。
有人說：今年是過去十年最壞的一年，可能也是未來十年最好的一年。這么說難免顯得悲觀，但其中蘊含的種種可能，也預示了新興經(jīng)濟發(fā)展的不確定性。
隨著中國人口紅利的消失、制造業(yè)轉移、國際貿易摩擦等因素影響，工業(yè)增加值同比增速、汽車產量等指標反映了制造業(yè)的不確定性。
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那么鋼鐵行業(yè)怎么樣了？鋼鐵行業(yè)也依然充滿不確定性，目前很多制造業(yè)都發(fā)出“準備過冬”的信號 ，鋼鐵下游行業(yè)強烈的不確定性，再加上居高不下的鋼鐵產量，會不會帶來鋼鐵行業(yè)的第二輪調整，一切都尚未可知。
積微物聯(lián)萌芽于整個鋼鐵行業(yè)處于全面低迷的2013年，當時我們不知道能走多遠，但我們從不畏懼，堅持快速奔跑，5年過去了，在這樣一個充滿不確定的環(huán)境下，積微還活著。
其實，積微物聯(lián)也是在不確定性中發(fā)展壯大起來，2013年成立，2014年建立"達海"線下品牌，2015年建立“積微”線上品牌；2016年，CⅢ生態(tài)圈形成，打通供給端-生產端-次終端-終端全產業(yè)鏈；2017年，探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，搭建新技術和實體經(jīng)濟融合的橋梁；2018年深化生態(tài)圈建設，引領數(shù)字化轉型。
正如習近平總書記所說，“走的再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)”。積微用生命在奔跑，也在思考，5年來積微物聯(lián)的業(yè)務高速增長，員工也從7人增加到1500人，是否存在風險？是否跑得過快？是否會摔倒？
面對未來的不確定性，積微物聯(lián)不忘初心，2019年二次創(chuàng)業(yè)，調整再出發(fā)。我們的初心就是：努力為客戶提供極致服務。
所以積微專注業(yè)務、升級服務，線下達海品牌向全國拓展，園區(qū)聚集效應和資源整合能力進一步加強，服務能力和覆蓋范圍進一步增強，通過信息技術植入，已實現(xiàn)園區(qū)智能化管理、貨物精準定位、客戶自助辦單、加工可視化操作、園區(qū)3D可視化導航，服務效率進一步提高，服務質量進一步提升。
讓貨主更放心 ，讓司機更舒心，讓客戶更滿意。
線上的積微族群也在調整中發(fā)展：供應鏈業(yè)務升級，從單一的資金服務向復合型、平臺化產品服務轉變；積微運網(wǎng)從無車承運人平臺向智慧物流服務平臺邁進；積微循環(huán)從交易處置平臺向線上線下一體的循環(huán)資源再生服務平臺升級；積微化工跨界拓展，建設專業(yè)化工服務平臺，以“跨境電商+多式聯(lián)運”走出去；西南鋼鐵指數(shù)挖掘數(shù)據(jù)價值，構建算法模型，孵化市場價格預判服務。
積微物聯(lián)還實現(xiàn)了業(yè)務全面數(shù)字化，數(shù)據(jù)業(yè)務化，同時積極融入產業(yè)，落地技術，以“數(shù)據(jù)+算法”助力智能制造；智鏈鋼廠，實現(xiàn)供產銷物流協(xié)同，降本增效；產品化應用大數(shù)據(jù)和AI，實現(xiàn)安全生產全方位自動服務；以移動互聯(lián)、全程可視、APP微服務，深度服務客戶。
為用戶提供極致服務，在積微不是一句口號，而是實實在在的行動。
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2019年積微在調整中蓄勢，在調整中實現(xiàn)了持續(xù)增長，在業(yè)務升級、服務升級、數(shù)字化轉型、新技術落地的過程中，我們認識到：實現(xiàn)B2B產業(yè)鏈全要素的互聯(lián)網(wǎng)化就是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯。
馬云曾經(jīng)提出，所有行業(yè)都值得重新做一遍，阿里也正在實踐這個理念。2018年9月，騰訊調整架構，馬化騰提出“互聯(lián)網(wǎng)下半場屬于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，表示騰訊要扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產業(yè)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)。而積微通過幾年來的探索，我們提出：大宗行業(yè)，也值得用產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式重新做一遍。
相對產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，大家對消費互聯(lián)網(wǎng)更了解一些，這兩者的特性和區(qū)別也非常明顯，例如場景定位、消費類型、交易對象、服務角色等等。
目前消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是十萬億級的市場規(guī)模，也催生了阿里、騰訊、京東等千億級體量的企業(yè)，那么在百萬億級市場規(guī)模的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，目前還沒有絕對霸主，但我堅信一定會誕生萬億級企業(yè)，讓我們共同期待。
如何實現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？我建議必須轉變思維方式，以互聯(lián)網(wǎng)思維、破局思維、共生思維，站在更高維度，去思考我們的數(shù)字化轉型，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何實現(xiàn)。
其中共生思維是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的核心思維，在數(shù)字化時代，重要的是為客戶創(chuàng)造價值、滿足客戶需求，是做蛋糕，通過合作而不是競爭來獲取更大生長空間。所以我們一定要轉向共生這個邏輯，這是一個非常重要、沒有輸贏的概念。
積微物聯(lián)正是秉承共生思維，通過數(shù)字技術來連接產業(yè)鏈上的生態(tài)伙伴，與阿里巴巴、華為、清華大學、電子科大、百度、戴爾等科技企業(yè)、知名院校共建產業(yè)生態(tài)。
通過產業(yè)生態(tài)平臺為上下游伙伴提供高效的數(shù)字化供應鏈服務，包括：倉儲、加工、配送、金融、交易、支付、資訊等，與上下游伙伴共建產業(yè)生態(tài)；還通過聯(lián)合更多的服務商共建服務能力，提升服務質量和效率，更好地服務產業(yè)鏈上下游伙伴。
積微物聯(lián)作為全產鏈服務平臺，除了服務生產、加工、貿易等企業(yè)，還服務于循環(huán)經(jīng)濟，打造產業(yè)閉環(huán)，也歡迎循環(huán)經(jīng)濟服務商與積微循環(huán)共建服務基地、共建循環(huán)產品質量標準，共享循環(huán)經(jīng)濟紅利；共建積微產業(yè)生態(tài)圈還離不開行業(yè)協(xié)會的支持，作為開放的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，行業(yè)協(xié)會是這個生態(tài)圈中不可或缺的力量。
所有的合作伙伴在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上都可以找到自己對應的位置，然后把自己的能力發(fā)揮到極致，去完成生態(tài)圈的打造。
我們也希望能通過這個平臺提供的基礎服務能力和實現(xiàn)協(xié)同，讓大家都為自己的企業(yè)、行業(yè)和整個產業(yè)貢獻價值，并且取得長遠的發(fā)展。
最后，用幾句話結束我今天的演講：
