百度TO B戰(zhàn)略:做CRM和阿里+SalesForce硬懟

竇悅怡 數(shù)字觀察 2019-07-25 19:26:00

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今年3月初,一則消息引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關注,那就是有媒體爆料,百度發(fā)布了一封內(nèi)部輪崗通報郵件引起業(yè)界的關注,三位副總裁的崗位和管理職責都發(fā)生了重大的變化。通告中提到,副總裁鄭子斌全面負責以CRM為基礎的創(chuàng)新業(yè)務。

消息還稱,百度進入企業(yè)CRM市場,預計將采取與Salesforce類似的產(chǎn)品定位,即SaaS+PaaS模式,特別是以PaaS平臺主導的營銷型CRM。

對于這則消息,當時i黑馬&數(shù)字觀察也向百度的公關求證,對方尚未給回復。之后圈內(nèi)仍然有相關消息傳出,不過百度并沒有做出明確回復。

一直到今年5月的百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會上,百度CRM開放平臺愛番番正式亮相,宣告百度進軍企業(yè)服務市場。同時,在昨天,百度召開發(fā)布會,百度宣布推出愛番番CRM開放平臺,至此之前的傳聞浮出水面,一切猜測塵埃落地。

想做企業(yè)級CRM的“電商平臺”

i黑馬&數(shù)字觀察了解到,百度的愛番番CRM開放平臺是基于百度的AI技術能力和精準的營銷洞察,面向CRM服務商提供從企業(yè)客戶CRM開發(fā)需求收集和承接、開發(fā)環(huán)境和工具支持、到應用推廣和交易的全流程服務解決方案。

據(jù)百度愛番番負責人、高級總監(jiān)毛楓華介紹,推出愛番番CRM開放平臺,旨在作為CRM服務商與企業(yè)客戶之前的橋梁,愛番番CRM開放平臺為開發(fā)者提供了便捷統(tǒng)一、安全高效的開發(fā)環(huán)境,賦能開發(fā)者構建個性化企業(yè)大腦。

同時,企業(yè)客戶可以在愛番番應用市場自由選購豐富的滿足業(yè)務需求的CRM應用程序,也可以發(fā)布個性化、定制化的企業(yè)級CRM應用程序開發(fā)需求,未來還可實現(xiàn)拖拽式快速搭建符合企業(yè)需求的個性化應用程序與頁面,實現(xiàn)所見即所得。

簡單來說,愛番番在功能架構方面主要包含開發(fā)者平臺、應用市場、行業(yè)企業(yè)大腦三大核心模塊。其中,最核心的行業(yè)企業(yè)大腦能提供基于百度大數(shù)據(jù)的AI模型建設和預測服務,主要包括系統(tǒng)模型應用、自助建模及模型管理、預測服務三大類功能。

“愛番番CRM開放平臺更像是一個企業(yè)級CRM應用程序的“電商平臺”,在助力服務商行業(yè)化、定制化開發(fā)的同時,也為企業(yè)提供了選購企業(yè)級應用程序和服務、發(fā)布個性化定制化需求的平臺?!?/p>

值得一提的是,百度還同步推出了“支點計劃”,將以愛番番開放平臺為支點,面向先期入駐的10個CRM服務商,提供數(shù)據(jù)、技術、研發(fā)、收入分成等方面的全力支持。目前,慧聰網(wǎng)、紅圈營銷、螳螂科技作為首批入駐的服務商代表,與愛番番正式達成戰(zhàn)略合作。

那么,為什么百度要推出CRM呢?對整個CRM細分市場有哪些影響呢?業(yè)界如何看待這件事呢?

基于自身基因,從“最容易”的事情切入

其實,我們都知道在BAT中百度是最具有TOB基因的,有技術,有渠道,有流量,但是百度對TOB這件事一直是曖昧不明,而且沒有決心,再加上百度的內(nèi)部腐化嚴重,一手好牌終究被打爛。

例如,早在2010年的中國IT領袖峰會上,馬云、馬化騰、李彥宏三人就曾就云計算展開一系列精彩的對話。馬云認為,“云計算是一種分享,數(shù)據(jù)的處理、存儲然后跟分享的機制。如果我們不做云計算,將來會死掉?!?/p>

馬化騰則表示,“現(xiàn)在做云計算還是顯得過早,可能過幾百年、一千年后,到阿凡達那種現(xiàn)象確實有可能?!?/p>

李彥宏則不客氣對云計算進行了批判,認為這僅僅是“新瓶裝舊酒,沒有新東西。目前,想要用云計算方式多賺點錢會比較累?!?/p>

他們?nèi)藢τ谠朴嬎愕牟煌^點決定了三家公司在云計算方面的投入力度。在當時的百度看來,云計算是“臟活、累活”,且利潤率不高,遠不如自己的搜索業(yè)務賺錢。

的確,通過占據(jù)搜索入口這個優(yōu)勢,百度可以觸達到更多B端客戶,為其提供包括“競價排名”等營銷服務。然而,由于對B端的預測出現(xiàn)了偏差,百度當時并未針對B端客戶提供深層次的服務,僅僅局限于流量的導入。

隨后,突如其來的魏則西事件不僅使得百度陷入了輿論危機,更是讓百度一向信賴的搜索盈利模式遭到業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。無奈之下,百度開始探索轉(zhuǎn)型之路:搭建百度外賣、百度糯米等O2O平臺、聯(lián)合騰訊萬達進軍零售、做金融業(yè)務、開辟無人車賽道……,百度從連接人與信息向連接人與服務的方向拓展。

然而,幾經(jīng)嘗試的轉(zhuǎn)型不僅沒有達到讓百度與用戶服務距離更近的目標(百度外賣已然賣身、零售業(yè)務難覓其蹤),還拖累了百度的財報。李彥宏曾在公開場合透露,為了轉(zhuǎn)型,百度付出了巨大的代價,兩年內(nèi)凈利潤率從53%下降到29%。

直到2018年的最后一個月,百度內(nèi)部做出大調(diào)整,加深在TO B領域的布局,同時,還加大對TO B領域的投資,例如今年,百度5.5億入股漢得信息,百度將和漢得共同拓展工業(yè)制造、金融、教育、醫(yī)療等領域的合作,由漢得信息負責項目落地。

百度提供云服務、雙方聯(lián)合開發(fā)智能硬件以及其他產(chǎn)品,雙方合作包括不限于云計算、共享服務、垂直業(yè)務等。

消息一出,引發(fā)業(yè)界熱烈討論,根據(jù)東北證券指出,漢得信息將在市場拓展、技術支撐方面顯著受益。公司在大中型企業(yè)客戶群體中具有較為穩(wěn)固的市場地位,如借助百度豐富的市場資源積累,公司有望迅速彌補在中小型企業(yè)數(shù)字化市場上的開拓能力。同時,借助百度的影響力及經(jīng)驗,公司也有望在諸如政府、央企類的數(shù)字化建設中獲得更多的市場機會。

“ERP和CRM是企業(yè)信息化最剛需的兩部分,特別是下沉到中小企業(yè)層面?!睎|方富海合伙人陳利偉說道。

其次,在中國,CRM仍是一個處于發(fā)育期的藍海市場。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國在冊企業(yè)數(shù)量高達3700萬,而CRM軟件的使用率只有11%,相比之下,美國在冊企業(yè)數(shù)量僅有2200萬,而CRM軟件使用率卻高達71%。

對于國內(nèi)CRM市場來說,目前正處于困境與機遇的交界處。一方面,中國CRM市場開拓不足,市場前景廣闊,“僧多粥少”的局面尚未出現(xiàn),但另一方面,CRM企業(yè)多以銷售流程為導向,在營銷通路的建設及AI能力的應用方面短板明顯,無法有效觸達和轉(zhuǎn)化潛在客戶,因而坐擁金礦卻只能空手而回。

知名行業(yè)專家、黑馬學院導師、銷售羅盤創(chuàng)始人夏凱告訴i黑馬&數(shù)字觀察,從CRM行業(yè)角度來看,經(jīng)過2014-2017年這幾年是這個領域最熱鬧的幾年,不過進入2018年,整個市場進入不溫不火,甚至被唱衰,無論是銷售易、紅圈,還是紛享銷客或者六度人和,都沒有誰真正的跑出來。

同時,企業(yè)微信和釘釘也在做一些類似的事情,包括騰訊體系內(nèi)也有在圍繞客戶的賬號和社會關系在做一些類似的東西。不僅如此,傳統(tǒng)的CRM企業(yè)也沒有成規(guī)?;鲩L。

不過需要說的是,在TO B領域,銷售管理、銷售自動化、SFC都是特別剛需的細分領域,但是這些服務商并沒有很好的解決客戶的痛點,促使市場沒有發(fā)展起來,同時這個領域也是BAT的必爭之地。

“其實,百度做這個事情是可以理解的。首先,百度最大的優(yōu)勢通過搜索獲得大量流量入口和數(shù)據(jù),這些恰好是SCRM前段流程里最重要的東西。這是其他Marketing cloud和CRM廠商不具備的優(yōu)勢。

百度擁有覆蓋全國的渠道和銷售體系,這些體系從本身他們所接觸的客戶群體就是市場部和銷售部,還有就是企業(yè)的老板,這是CRM天然的客戶群的入口之一。

百度所做的關鍵詞搜索和線索導入,本身就是銷售的前端,如Marketing和線索、數(shù)據(jù)、客戶源的管理。

在百度的搜索工具和整個的數(shù)據(jù)管理工具的基礎上,增強一個銷售模塊,本身是一個很順其自然的事情,并且有很好的勢能。

通過百度這種強搜索、強信息、強客戶教育的能力,還有在這種個人的認知和決策權都比較大的業(yè)態(tài)里面,具有很大的優(yōu)勢。比如,說像一些基金公司、保險公司、證券公司、銀行、個人銀行,還有醫(yī)療的、健康的,還有這種專業(yè)服務類的,應該是百度最主要的關鍵領域。

綜合來講,百度最大的優(yōu)勢是有數(shù)據(jù)、有渠道、有客戶的入口?!?/p>

由此可以看出,中國CRM市場還處于早期,國內(nèi)的市場需求沒有得到滿足,服務商沒有跑出來,再加上,百度在數(shù)據(jù)、渠道、客戶入口上有先天的優(yōu)勢,所以,CRM是百度切入TO B領域的最佳點,這也符合百度的基因。

褒貶不一的百度CRM,前途尚未明朗

在談到百度推出CRM開放平臺,對行業(yè)的影響時候,東方富海合伙人陳利偉告訴i黑馬&數(shù)字觀察,百度競價排名本質(zhì)上是營銷,再做CRM 邏輯上最有可能,而且能夠為客戶形成從線索到轉(zhuǎn)化的營銷閉環(huán)。如果百度真要下大力氣做,則將會改變國內(nèi)CRM 行業(yè)格局,釘釘必然會有應對的動作。

而百度以平臺的身份介入CRM市場,與原有產(chǎn)品廠商形成生態(tài)互動,一方面提升其營銷銷售管理一體化的客戶服務能力,另一方面為CRM生態(tài)注入AI能力,這將會極大提升國內(nèi)CRM產(chǎn)品的功能價值,提升CRM對客戶的吸引力,將會激發(fā)國內(nèi)CRM市場的空間。

而Zoho中國COO夏海峰告訴i黑馬&數(shù)字觀察,百度定位于開放平臺是正確的選擇,對自身具備的優(yōu)勢數(shù)據(jù)資源開放和豐富數(shù)據(jù)接口,對企業(yè)用戶有很大的價值。

一位CRM領域的專家表示,百度進入CRM領域,證明企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為趨勢,同時,愛番番的定位不錯,不是做CRM,而是做CRM開放平臺,幫助CRM廠商連接營銷,并提供AI和數(shù)據(jù)方面的賦能,但對比騰訊和頭條,百度的流量沒有優(yōu)勢,開放程度顯得尤其重要,越開放可能發(fā)展越好。

此外,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學營銷學副教授張磊楠認為,如今面對人口紅利退減,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速持續(xù)下降,商業(yè)流量增長放緩的困境,如何能高效提升獲客轉(zhuǎn)化ROI,成為擺在企業(yè)面前的重要課題。

而百度通過自身的數(shù)據(jù)、渠道、客戶入口等先天優(yōu)勢,通過這個開放平臺,可以為客戶提供一站式打通營銷和銷售環(huán)節(jié)的CRM系統(tǒng),能進一步幫助百度鞏固在網(wǎng)絡廣告領域的行業(yè)領先地位,并將百度的商業(yè)生態(tài)和用戶生態(tài)深度結合,服務于百度的整體移動生態(tài)戰(zhàn)略。

不過,對于百度做CRM這件事,業(yè)內(nèi)人士對此褒貶不一,i黑馬&數(shù)字觀察昨晚采訪了數(shù)位行業(yè)人士,有不少人表示,百度的產(chǎn)品“不明所以”,根本看不懂這是做什么的。同時,大家對百度是否能做成這件事,都抱著遲疑態(tài)度。

夏海峰指出,百度在搜索營銷上,具有天然的優(yōu)勢,但在如今多渠道營銷的情景下,另外從騰訊啟點不溫不火的現(xiàn)象來看,單一的營銷通路能力并不能滿足客戶的需求。

“百度能不能做成這件事情,首先看它的基因,基因決定了它能不能做成這件事情。它要做成這件事情它需要有兩件關鍵的東西:

第一,對于這種客戶B端業(yè)務、營收業(yè)務的理解。第二,百度的CRM未來應該是一個ISV的整合,像PaaS平臺,自己也要像釘釘一樣,做一個強中臺的東西。

百度的開放性和合作伙伴的整合程度,是通過投資還是通過業(yè)務、還是通過開放技術、開放平臺來做這個事情,這個是需要我們?nèi)ビ^察的?!毕膭P發(fā)表了自己的評價。

陳利偉也指出,“CRM最難的是產(chǎn)品和獲客,百度在獲客上有極大優(yōu)勢,但在做產(chǎn)品上還是有難度。如果百度真要下大力氣做,則將會改變國內(nèi)CRM 行業(yè)格局,釘釘必然會有應對的動作?!?/p>

事實上,阿里的確做出應對動作了,就在i黑馬&數(shù)字觀察寫這篇稿子的時候,美國 SaaS CRM鼻祖Salesforce宣布和阿里巴巴進行合作,搭建中國數(shù)據(jù)中心,同時,阿里巴巴將成為中國大陸、香港、澳門、臺灣等地的銷售商的獨家供應商,Salesforce 將成為阿里巴巴獨家銷售的CRM 產(chǎn)品套件。

一時間使原本被唱衰,沉寂很久的CRM市場,頓時激起很大的火花,曾經(jīng)那些喊了半天的做中國Salesforce的CRM企業(yè),看到真正的Salesforce進來了,會有什么感想呢?再看到百度剛推出CRM平臺,還沒熱乎,就被Salesforce搶了頭條,前途的光明根本看不到啊。

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